專案經理崗位職責描述：
根據專案經理與公司簽訂的目標責任書，制定施工計畫並領導施工專案部成員實施，全權負責該工程專案的組織協調與管理控制，以保障該專案各項預期目標的實現。
工作流程
接受專案任務書
組建專案部
專案交底
專案中心2日內就該專案組織經營、核算、營銷、物資進行交底後編寫專案規劃大綱
專案部進場準備
1. 專案策劃編寫20內申報審批
2. 與甲方、監理對接
3. 組織施工隊伍
4. 現場臨設搭建，布置辦公室，建立現場文明施工管理體系5. 組織材料樣板
專案啟動會
專案實施策劃匯報
組織生產
1. 主材的認價
2. 責任書的簽署
3. 物資材料的招標
過程管理
1. 商務、技術、質量、安全、物資的過程管理2. 隱蔽工程和分部、分項工程的驗收
3. 工程進度管理
經營管理
1. 預付款和工程款的**
2. 現場洽商、變更的簽認
物資管理
1. 材料供貨的跟蹤管理
2. 材料進**況及質量驗收情況
勞務管理
現場勞務狀況的分項及管理，能否落實工期、質量等要求。
收尾管理
1. 專案收尾策劃
2. 專案質量驗收
3. 竣工資料的整理
4. 成品保護
專案解體
1. 申請內部驗收
2. 外部驗收及內、外部結算
3. 竣工兩個月內的維修保駕
4. 專案移交公司
5. 外部結算跟蹤至外部結算完成
兩年維保
1. 結算後工程款的**、催要（12個月）2. 售後服務2年後收回工程質保金
3. 工程合同履約完成
專案經理工作流程
5 負責對施工現場的全面管理。施工過程分布 分向以及工程每乙個細節均需制定出詳細的匯報 抽查制度。對施工現場的一草一木，一人一事均需瞭如指掌，全面監控專案落實的全過程。6 負責規範專案的場容場貌，文明作業，安全有序，整潔衛生，不擾民，不損害公眾利益，不汙染環境。7 負責按不同的崗位流程嚴格進行監督考...
專案經理工作流程
一 開工前準備工作 1 圖紙會審 講圖。2 配合選擇工班及簽訂工班合同，及安全協議書。3 編制施工進度計畫。4 編寫技術 安全交底資料。5 編寫施工工藝及施工流程。6 完成工地臨時設施。7 計畫各類材料 8 組織各類施工樣板。二 施工期應做的各項工作 1 安排工班的合理進場時間。2 做好圖紙移交工班...
物業專案經理工作流程
目錄第一部分 物業經理的一天1 第二部分 周工作3 第三部分 月 季工作4 第四部分 半年度5 第五部分 注意事項6 序幕專案經理在鏡子中著裝 並整理自己的書桌 第一部分 物業經理的一天 1.會前專案外圍巡視 1.1時間 8 00 8 20 1.2內容 對所轄專案的外立面 外圍一周進行巡視，並檢視重...