2019建安檢修公司總結修改

2021-03-04 09:39:59 字數 4262 閱讀 2817

2023年建安檢修公司工作總結

2023年,檢修公司在部黨委行政的正確領導下,認真貫徹落實「治庸問責」會議精神和首問責任制,堅持「求實創新、優質服務、安全高效、盡職盡責」的公司精神,秉承「用我熱心讓你放心、用我誠心讓你舒心」的服務理念,全體員工發揚反應迅速、工作提速、服務精良的工作態度,內抓管理,外樹形象,自我加壓,挑戰困難,完成了各項維修服務任務,現將一年來工作總結如下:

一、主要指標完成情況

1、經濟指標完成情況:1-11月份,計畫費用xx萬元,實際完成xx萬元,比計畫減少xx萬元,降低xx%;

2、燃氣充足滿足**:1-11月份共銷售液化氣xxt,採購費用xx萬元,收入費用xx萬元,比去年同期xxt減少補貼費用xx萬元;

3、社群維修反應迅速、維修快捷、服務精良,全年完成宿舍區各類維修xx戶次。

4、安全生產無事故。

二、圍繞「八個加強八個提高」開展各項具體工作,提公升檢修隊伍的整體素質,塑造社群服務「110」品牌形象。

1、加強組織領導,保持領導班子團結,充分發揮全體黨員的模範帶頭作用,不斷提高團隊的整體戰鬥力。根據2023年職代會下達的經濟指標,面對新的目標任務,針對新的機遇和工作壓力,我們不辜負上級領導的重托和同志們的信任,肩負的責任促使我們不敢有絲毫的懈怠。我們有一支敢打硬仗,善打硬仗的優秀團隊,確保完成今年的任務。

2、修訂完善制度建設,提高基層管理水平。堅持定期召開管理人員及骨幹例會制度,認真貫徹落實上級各種會議精神;修訂完善檢修公司內部考核辦法,強化排程職能,優化班組人員配置,落實責任,提公升隊伍整體素質;不斷加強形勢任務教育,促進員工轉變服務理念、提高服務質量、提倡文明用語、提高服務滿意率;始終把安全工作放在首位,認真落實一崗雙責制度,強化檢查與考核力度,把各項工作落到實處,做到優質服務,安全生產。

3、強化班組基礎管理,提高檢修維修效能。充分發揮2939797排程中心作用,積極協調使用者與維修人員之間的各種關係,堅持急事急辦、特事特辦,把「居民的事當做自己的事去幹」,急居民所急,幹居民所盼,解決了居民及兄弟單位的生活和生產的各種問題。其中樓梯燈維修1200餘戶次,戶下電氣維修600餘戶次,風機維修800餘戶次,各種水管維修346處,維修更換閥門290個、水龍頭179個,為各管區更換水表485塊,衛生間漏水維修172處,下水疏通529戶次,改造出租房水表5塊、預付費電表7塊,屋面維修300餘戶次,門窗維修50餘戶,落水管維修60餘處,更換上人孔蓋70餘個、窨井蓋50餘個,業餘時間及夜間搶修260餘戶次。

在及時做好維修服務同時,積極開展特色服務專案,今年特別增加了預約服務,對於有特殊情況的居民,可以在協商的時間內進行維修服務,極大的方便了居民。

4、加強對液化氣站的安全監督和管理,提高居民服務滿意率。按要求加裝了礦山液化氣站配電室浪湧保護器,修復了失效已久的報警器;配合淄博市防雷檢測中心對液化氣站內全部接地極進行了檢測,保證了站內安全防護設施完好有效。參加了山東省燃氣行業安全培訓,對所有工作人員進行了安全教育和換證審證工作,進一步完善了安全管理制度,保證了安全生產,順利通過液化氣站年檢。

高波獲得淄博市公用事業局安全生產先進個人榮譽。

1-11月份,共充裝運輸液化氣28958瓶349.554t,發放23898瓶(其中送氣到戶16908瓶),**鋼瓶1014個,送檢1055個,日常維修7280個,送檢壓力表55塊、安全閥22個。清理充氣場地滿足生產需要、倒運報廢瓶870瓶。

不論風霜雨雪、酷暑寒冬,日復一日的輪迴,用辛勤的勞動、優質的服務,滿足使用者的需求。

5、加強裝置管理,提高裝置運轉率。進一步完善各項基礎管理工作,裝置定機定人,加強日常維護和保養,確保安全正常運轉,為生產和社群維修提供保障。定期對所轄的全部車輛集中進行檢查,對存在問題進行了徹底整改,提高了對車輛的使用和管理水平;對液化氣站消防設施定期查驗,對生產裝置實行定檢和巡檢相結合,及時排除各種故障和隱患,滿足了生產需要。

7、加強安全供電管理,做到供電安全穩定。為確保宿舍區居民生活用電的安全穩定供電,我們按季節對配電室進行了全面檢查和清掃,並且配齊了防護設施;對供電線路進行了全面巡查,配合兄弟單位,對於危及安全供電的綠化樹木進行了修剪。對老舊廢棄線路進行了拆除,提高了供電的穩定性,提公升了服務質量。

8、加強平時應急能力訓練,提高戰時處置能力。對於影響面較大的故障,我們都是按照各班組、各工種相互配合的原則,組織人員緊急處置,既贏得了處理問題的寶貴時間,減少了損失,又鍛鍊了隊伍,為處理更艱難的問題做好了準備。

今年多處地下電纜發生意外,南一街、西山西巷、小北山、南四巷等電纜的接地或短路,造成大面積停電,對居民的影響很大。我們接到通知後,都是立即組織人員,第一時間趕赴現場展開工作,直至恢復供電,最大限度的減少對居民的影響。

體育館小區、西一街以及居民家中多次水管爆裂,影響巨大,工作人員無數次犧牲休息時間前去處理。

南一街的下水道堵塞,汙水外溢,臭氣熏天,排程值班員立即組織在家休息的員工緊急處理;南六街的下水道堵塞,全體黨員週六義務勞動突擊處理。

8月3日,受雙颱風影響,暴雨傾盆、狂風大作,頓時社群路面水流成河,南三街兩棵大樹被颳倒,路面嚴重堵塞。檢修公司員工聞風而動,迅速組織成一支近30人突擊隊,出動各種裝置多台,分布到各重點部位,進行搶修和洩水,最大限度的減少了災害帶來的影響。

火情就是命令,每當有情況,檢修公司員工都會衝上去,充當消防員,保護好我們的家園也是我們義不容辭的責任。

9、加強能源管理,提高節創意識。空調耗電高,效果差,為了降低費用,減少能源消耗,於是,我們組織人員,利用工餘時間,通過短距離勞動競賽的形式,完成了檢修公司院內冷暖風安裝,改善了員工的工作環境,每年將節電10萬kwh。同時,充分利用自身技術力量,為銀光公司安裝冷暖風系統工程,取得了滿意的效果。

僅上述兩項工作,就為物業部節約外委施工費用約18萬餘元。

修復塑鋼窗生產裝置,為文明樓製作塑鋼窗148套約210m2,增加創收約4萬餘元。

10、加強團隊建設,提高團隊意識。牢固樹立物業一盤棋的思想,顧大局,識大體,在完成本職工作的同時,完成領導交辦和配合兄弟單位的工作。

(1)配合完成元宵燈展、慶「五一」等各項活動,為物業大型文藝娛樂活動做好動力保障;

(2)對花磚廠進行整體出租,對院內用水用電進行了分離,盤活了資產年增加創收3萬餘元。

(3)配合完成了對宿舍區誤差較大的5塊樓頭電表更換;改造出租房水表5塊、預付費電表7塊;為五大管區更換計量失準水表500餘塊,提高了抄表準確率。

(4)協助相關單位對新村高壓供電線路斷電故障搶修處理、南一巷變壓器損壞,與動力廠一起對供電電源進行改造,盡快恢復供電;

(5)配合南5街拆樓工作,進行停水停電停氣等排障工作,對電解鋁單身樓供電電纜進行改造,恢復供電;配合完成對釘子戶的搬遷等。

(6)組織相關人員,協同管區集中對西山、山泉和南宿舍燃氣使用者進行鋼瓶**,現場**鋼瓶1014個,為公司減少投資15萬元;

(7)協調動力廠、研究院等單位,追繳2023年以來拖欠的液化氣款3.4萬元。

(8)組織人員對檢修所轄出租房進行水電計量設施技術改造,從源頭堵塞漏洞,。

(9)完成車輛年審、修舊改裝工作。

三、存在的問題與不足:

1、檢修公司現有人,下設個班組,擔負著宿舍區戶居民設施的上下水、電、冷熱風、及物業管理部公用設施和各個單位的水電風維修工作。工作面大,工作任務重,維修力量明顯不足。隨著近幾年適齡人員的退休離崗,維修人員年齡結構呈現老齡化,維修技術人員斷層嚴重,長期下去勢必為影響維修工作,難以維持正常的維修任務,因此繼續解決維修人員的充實提高工作。

2、為了樹立一切為居民服務為中心的理念,我們檢修公司開展週六週日值班制,為居民的生活確實提供了方便快捷的服務。但是保持工作日的維修人員卻明顯不足。從而造成部分維修工作延期、拖欠等現象,給使用者和住戶生活帶來不便。

因此繼續增加檢修維修人員,充實檢修隊伍力量,以確保迅速及時完成各項工作任務。

3、我公司現有宿舍樓座,由於樓宇照明損壞的人為原因較多,樓宇燈維修是目前造成維修成本最突出的問題,維修成本不斷攀公升,還需要制定相關維修工作的政策,並且通過各種**和宣傳設施,教育居民提高愛護意識。

4、宿舍區施工專案較多,致使窨井蓋、溝蓋板、地下電纜經常遭到破壞,繼續對此進行規範管理。

5、天然氣逐步開通,液化氣使用者越來越少,礦山液化氣站的管理運轉成本越來越高。現在市公用事業局正在規範液化氣市場,對於我公司宿舍區裡剩餘液化氣使用者進行委託管理正是乙個好時機。

四、今後工作打算:

1、不斷加強政治理論和業務理論學習,認真貫徹落實「治庸問責」活動精神和首問責任制,杜絕庸、散、懶現象發生,教育廣大員工不斷提高思想覺悟,堅持「用我熱心讓你放心、用我誠心讓你舒心」的服務理念,建設一支反應迅速、質量優良、服務周到的職工隊伍,做好維修服務工作,打造社群維修新品牌。

2、倡導科學管理,大力營造輕鬆、愉悅、和諧的工作氛圍,充分調動員工的積極性,全心全意做好各項工作。

3、發揮基層黨政工團的模範作用,廣泛開展各類勞動競賽、崗位練兵和技術培訓,不斷提高員工技能。

4、發揚物業堅持大局觀念,牢固樹立物業一盤棋思想,積極與兄弟單位配合,全面完成各項任務,為公司生產經營起好後勤保障作用。

2023年11月1日

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