廣西華泰建築工程公司
2023年工作總結和2023年工作計畫
2023年，廣西華泰建築工程公司在集團公司領導的關懷和幫助下，在集團公司相關部門和集團公司各專案公司的大力支援下，按照年初確定的主要經營目標和工作重點，堅持以市場為導向，以效益為中心，以工程建設為著力點，全面落實集團公司的工作部署和要求，經過全體員工一年的的共同努力，順利完成全年生產經營任務，施工進度、質量等各項考核指標基本達到集團公司要求。
一、在建工程任務完成情況
1、龍州龍景花園二期專案8#-12#樓，合計總建築面積19330㎡，已完成框架封頂面積18730.06㎡，除10#樓未完成磚砌築外，其他已完成內、外牆抹灰、外牆塗料、鋁合金窗等分項工程，工程量已經完成佔總合同的70%以上。
2、來賓武宣縣商貿中心二期工程1-1#～1-3#樓、3#～5#樓，合計總建築面積21627.64㎡，已完成框架封頂面積13144.66㎡。
二、主要經濟指標和利稅完成情況
截止至2023年12月底，我公司已完成產值約2000萬元，完成利稅約70萬元，基本達到預期目標。
三、安全、質量管理工作
1、安全方面，研究布置落實了建築公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。堅持做到重點部位監護到位，重點專案監管有力，重點人員監督到點，把安全工作落到實處。重點做好安全預防監督檢查工作，促進安全工作良性發展。
全年未發生重大的人身、裝置事故和交通事故。
2、質量管理方面，認真按照iso9001質量管理體系的要求，健全質量責任制和質量考核機制，確保質量管理體系規範有效執行，強化了定期檢查考核的力度。
總之2023年在全體員工的共同努力下，較好的完成了本年度的生產經營任務，但也還存在一些困難和問題，一是公司新成立，相應的管理崗位和技術崗位人員還不齊整；二是掛靠合作夥伴良莠不齊，我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環節，需進一步加強和改進；三是做大做強建築板塊，還有許多任務作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能達到目標；四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理，提高工作質量和水平，把重點工程的安全、質量工作提高到乙個新的高度。
六、明年的工作思路和打算
（一）針對明年的工作任務和經營目標，制定華泰建築工程公司新一年的工作細則和舉措，重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工，竭盡全力幹好大冶公司的技改和新建的重點工程建設，既要保證好工期，更要抓好質量和安全工作。
（二）預計今年公司新開工面積45000㎡，上一年度未竣工在建工程面積40000㎡。按照集團公司的統一佈署和要求，落實好預算管理的各項要求，並以此為龍頭，全面抓好各項經營管理工作，提高管理水平，完善內部經營承包機制，充分調動員工的積極性，為全面完成新一年華泰建築公司的經濟承包任務打下基礎。
（三）認真抓好幹部隊伍作風建設，努力構建和諧企業，針對職工隊伍不穩定因素增多和思想比較活躍的現狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應措施，不斷加強思想教育工作，在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫，做文章，確保公司的改革發展平穩有序展開，隊伍保持相對穩定，為構建和諧企業創盡職盡責。
（四）緊緊圍繞集團公司實施五大戰略，實現兩大跨越，建立一流施工企業的戰略目標。認真做好建築板塊的構建工作，公司3年內相信在集團公司領導及機關部室的大力支援下，努力用幾年時間建立企業，為華泰公司再造輝煌而努力拼搏。
今年公司新開工面積達萬㎡，在建工程面積萬㎡，竣工面積萬㎡。
以專案施工管理為重點，加大力度，進步整體素質和管理水平。嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優。
以內部管理為中心，進一步完善、健全公司內部的各項治理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業管理進一步走向規範化。
為加強管理、規避風險
以人為本，加強人力資源治理。進一步健全人力資源庫和治理辦法，蒐集人才資源資訊，為專案部用人提供人才資源資訊儲備。
三、***x年工作計畫
1、狠抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產，爭取***x年創優轉動計畫任務全面完成，施工治理水平再上新台階。
2、繼續加大業務工作力度，努力適應市場的變化發展需要，積極學習、積累和總結經驗，不斷進步編制標書的水平和能力，力求更多的中標工程業務。
3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職，尤其是工程治理方面的工作流程需抓緊審定。
4、材料試驗室繼續抓緊實施質量治理體系執行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業務，擴大業務規模。
5、繼續加大財務、合同履約、工程治理、印章使用及各類跨部分工作組的工作力度，進一步加強風險意識治理，增強風險預見和防範能力。
6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和治理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員產業務、治理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效進步員工治理、服務技能和綜合素質。
7、果斷貫徹市建委的開展建設行業職業技能培訓工作的要求，開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓，實行持證上崗，爭取達標。做好並貫徹專案經理和建造師的過渡期培訓計畫，確保和增強公司業務資質和業務拓展後勁。
8、繼續加大第三產業的工作力度，努力發展多種經營，謀求新的經濟增長點。***x年，在總公司領導班子的帶領下，通過我們全體員工的共同努力，在建築行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至封閉的情況下，企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績，呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明遠景。
***年，我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發展的空間，不斷尋求新的經濟增長點，在探索奮進中走出企業創新之路，譜寫出企業發展的嶄新篇章！
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