公司20xx年工作總結和
年工作計畫
公司20xx年工作和20xx年工作計畫第一部分:20xx年工作的簡要回顧年是***x****成立的第三年.在董事會的正確領導下,經過全體員工共同的努力,我們完成了新廠區建設、搬遷工作,克服了由於搬遷而帶來的停產近三個月的實際困難,較好地實現了年度各項經濟指標計畫, 取得了可喜的經營成果和工作局面,為公司的長遠發展奠定了堅實的基矗
年主要經濟技術指標完成情況
、利潤計畫指標x 萬元,實現利潤x 萬元,較上年增長x%;2、銷售收入計畫指標x 萬元,實現銷售收入x 萬元,較上年增長x%;3、新增訂貨計畫指標x 萬元,實現新增訂貨x 萬元,較上年增長23%;4、工業總產值計畫指標x 萬元,實現工業總產值x 萬元,較上年增長x%;5、**貨款計畫指標x 萬元,實現**貨款x 元,較上年增長 x%;、員工年人均收入x 萬元,較上年增長x%.
年的主要工作可以概括為以下八個突出特點: 一、調整機構設定,完善內部管理為適應社會發展的要求及適應市場競爭的需要,20xx年公司對機構設定進行了一些調整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務部,將一大批優秀的員工充實到銷售和售後服務工作的一線,加大了市場開發力度,建立了公司的營銷網路; 年底將製造部和技術部合併,使技術和生產的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術開發科,為提高公司對新產品的研發和提高產品的市場競爭力做了鋪墊.
從管理入手,加強制度建設,完善了一批規章制度,規範了相關部門的工作程式,如財務報銷制度、採購合同評審制度、人事行政制度等,進一步規範了公司執行程式,保證各項工作有序進行.
二、加強員工培訓,加大"應本"人才儲備比重
員工培訓是企業成功的基矗員工培訓主要體現在兩個方面: 一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓.公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,組織了入職教育、安全生產、消防知識、加工技能、裝配技能、技術知識等六項培訓,受訓人數平均 ***人,員工滿意率達到 99%.
通過培訓,製造部已培養出了十餘名能獨立操作的徒工,大大緩解了技術工人不足的難題.通過招聘應屆大學畢業生和專業技術工人的工作,改善員工隊伍的年齡結構和專業水準,為企業做好了人力資源的儲備工作.
三、全力做好企業搬遷工作,完成資產增值
為了擴大企業生產規模,提公升企業形象和實力,公司在董事會授權下,積極策劃和運作了企業的搬遷建設工作.在鐵西區**和瀋陽經濟技術開發區各相關部門及各位領導的關心和協調下,****成功購買了1#標準廠房,迅速的完成了1#標準廠房改造工程.並且在先期購買開發區1#標準廠房的基礎上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作.
公司從九月底開始裝置搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,於十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產.
四、加強財務管理,拓寬融資渠道
為了解決企業流動資金緊張,生產投入不足的問題,一方面在企業內部挖潛,加強財務管理中的成本核算,統籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產中,最大限度地保證了銷售合同的進度要求.另一方面,為解決新廠區建設的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先後與xx銀行xx支行, xx銀行xx 分行等接觸,公司於9 月份在xx銀行瀋陽分行貸款***萬元,用於新廠區的建設.
五、成立銷售分公司,加強銷售網路的建設
營銷工作一直是公司整體工作中乙個重要的環節,起著龍頭的作用.為強化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司.並且制定了《營銷人員薪資考核辦新局面起到了促進作用.
為了做好市場開發和售後服務工作,公司先後在***x和 ******xx地區成立了客戶服務部,不但擴寬了資訊渠道,而且提高了客戶滿意度.拉近了我公司與客戶、市場的距離,.
六、加強生產組織工作,確保生產計畫順利實施
20xx年,公司在生產組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產任務量大、生產週期嚴重不足、生產資金十分緊缺的困難局面.面對這道道難關,我們在生產組織中,對內打破常規,深挖潛力, 提高工具機裝置的生產效率,銜接好裝配作業進度,強化作業現場的服務與指導,把住質量關等.對外廣泛搜尋外協外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽,用有限的資金確保生產所需的毛坯、 機加件、配套件按時回廠.
從而保證了內蒙大中礦業等裝置的順利產成,以及***x機械所需的大量備件的進度要求,受到了梁老闆及使用者的高度讚揚.
七、加大技術改造,提高質量意識
過去的一年裡技術部門在設計、工藝、工裝各方面均做了大量工作.在設計上:完成了 φ 1***公尺熱鋸機的設計工作;改造了***x集團公司的產品 2100×3000 濕式格仔型球磨機,將原設計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉化 ******xx****單機架可逆式冷軋機.
在工藝上:編制了 ******公司 xx臺軋鋼裝置的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝.
鑽模、多種胎具及樣板等.
為了提高全公司質量意識,保證公司通過xx認證****對我公司質量管理體系執行後的監督審核,公司將六月定為"質量月",開展了主題為"規範化工作、創優質產品"的質量月活動.通過培訓,使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性,以及如何為實現質量目標做出貢獻.並通過查問題、找隱患,規範了工作流程,提高了產品質量.
七月,公司順利通過了xx認證****對我公司質量管理體系執行後的第一次監督審核.
八、發揮黨團工會組織作用,增強員工凝聚力
年公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強企業的凝聚力.3.8節期間在全公司女職工中開展了"巾幗風采"等一系列活動,寓教於樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣.
公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,今年"七 . 一"節前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展"黨在我心中"競答活動,全體黨員參加率達100%.今年培養、發展黨員一名;預備黨員轉正三名.
公司工會繼續開展關心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖.並籌畫了對***和 ***的"愛心捐款活動",款總額共計 14, 535.00 元.
今年六月份,公司組織最佳員工代表去南韓度假旅遊,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內形成了比學先進的良好氛圍,為今後公司推進企業文化建設做好了鋪墊.
在看到公司發展變化和取得成績的同時,我們也清醒的看到存在的問題.一、企業技術創新、管理創新能力不夠;二、公司的高技能人才特別是高水平的研發人員不足,難以適應企業快速發展的需要;三、技術工人的老齡化問題嚴重,一線後備力量短缺;四、企業流動資金短缺,嚴重制約公司生產規模的擴大和發展.這些問題有待於在新的一年努力加以改進.
第二部分:20xx年的工作計畫
20xx年是更多經典盡在****搬遷到新廠區的第一年,在新環境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰,實現跨越式發展.今年工作的總體思路是繼續擴大經營規模,提高贏利水平,強化企業基礎管理工作和企業文化建設,保證公司長期可持續發展.
二 oo五年各項經濟指標計畫1、利潤:x 萬元;
、工業總產值:x 萬元;
、銷售訂貨額:x 萬元;
、**貨款:x 萬元;
、銷售收入:x 萬元;
年要重點抓好以下 7 個方面的工作
一、確保指標落實,強化績效考核工作公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策, 在公司總體經營指標確定的前提下,各部指標分解落實,部門經理實行年薪制,年薪與指標完成情況掛鉤考核.
、工程部計畫指標: 工業總產值:x 萬元; **貨款:x 萬元 ; 銷售收入:x 萬元 ; 利潤: x 萬元.
、銷售分公司計畫指標: 新增定貨額:x 萬元 ; **貨款:
x 萬元;銷售費用:x 萬元 .3、製造部計畫指標:
工業總產值:x 萬元; 百元產值成本:x 元.
4、各部門經理年薪基數工程部經理年薪x 萬元;
銷售分公司經理年薪x 萬元; 製造部經理年薪x 萬元;現.
二、強化計畫管理,完善企業的基礎管理工作
公司搬遷到新廠區後,生產條件、辦公環境得到了明顯的改善.為了進一步創造良好的經營效果,公司將進一步加強企業強化基礎管理工作.
1、強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核.
2、建立崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作.
、強化計畫管理工作,公司的各項工作都要通過年度計畫的指導安排去實施.各部門的工作都要通過工作計畫去管理、控制檢查和落實.
、加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍.
5、建立員工培訓的有效機制,採勸走出去,請進來"的措施, 有針對性的開展員工培訓工作.
三、進一步加大營銷工作力度,開創銷售工作新局面1、準確市場定位.繼續利用xx的信譽和名望,借鑑更多經典盡在的"服務"優勢,主攻中、小型礦山、採石場和中、小型鋼鐵企業,鞏固和擴大市場份額.
場的軋鋼、壓延和酸洗等裝置的訂貨工作,擴大銷售渠道,實現新的增長.
、在現有兩個客戶服務部的基礎上,二oo六年力爭再增加~2 個客戶服務部,增強營銷網路的功能和市場份額.
4、盯緊" xx"這塊市場,發揮我們的"技術、質量"優勢, 把沈重華揚機械公司建設成***x的軋鋼、壓延裝置的生產基地.進一步做好與xx外貿、設計院、生產處、銷售處等部門的聯絡工作,爭取多定貨.
四、強化生產組織工作,確保銷售合同履約率,確保經濟指標全面實現公司搬遷後,生產能力的擴大及公司長遠發展的需要,促使生
產系統面臨新的挑戰,為強化生產管理工作,要求做
到:、提高"市潮和"使用者"意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念.嚴肅生產指揮,嚴密生產計畫,靈活生產排程, 提高應變能力,確保生產計畫實施.
、力爭添置2~ 3 臺大型機加裝置,滿足產品機械加工的需要,減少機加外協費用,降低生產成本.
度、**適中,又能承受一定資金壓力的長期合作夥伴,來擴大我們的生產規模.
、採取相應措施,降低採購成本,在同比採購**的基礎上,年要降低採購成本***萬元.
五、做好財務管理工作,降低成本和費用,解決生產資金嚴重不足的困難.
、面對市場競爭激烈,訂貨**偏低的現實,要切實做好成本核算,增產節約和降低費用的工作.20xx年要力爭節約成本費用 x 萬元.
、生產規模的擴大,勢必要求生產資金相應投入.為解決生產資金嚴重不足的問題,要繼續做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎上,再增加銀行貸款的支援.
2023年工作總結和工作計畫
2013年上半年工作總結和下半年工作計畫 一 指標完成情況 二 按系統收入回款情況 回款三 中怡康占有率 資料分析 1 廣州二辦收入回款指標完成率在140 以上，同比增幅在70 以上，整體完成較好，但人人樂和百佳出現負增長。2 中怡康占有率完成率較差，占有率12.6 同期11.3 同比增幅12 3 ...
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2011年是我院繼續深化醫療體制改革和做好各項優質醫療服務的一年，為了進一步提高醫院整體醫療質量。在院領導的領導下，裝置科積極做好各科醫療科技的建設，特別是各科能自主創新開展的新專案，給予務實的配合，做好做強新專案 堅持求真務實的工作作風，做好全院醫療裝置的維護管理和安全操作使用等工作。本年度主要解...
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重慶辦 2014年1月14日 轉眼間，2013年已離我們而去，我來到重慶辦事處已有了2個月時間。進入公司以後，作為光大雷射的一員，深感光大的發展速度和光大人鍥而不捨的追求精神。我深知作為公司的門面和視窗，自己在客戶面前代表的是光大的企業形象 因此我一直注意自身的素養，高標準要求自己，同時不斷向各級領...