2023年工作總結
2023年工作總結：
1、 對現有監控值班模式進行改革，實行「監控大值班制度」。設定監控值班長崗位，帶領各代維值班人員，組成四個監控班組，值班長統領各班次監控值班工作，監控值班長總負責；並另外成立東區機房值班團隊，由原監控值班人員組成，每月西區監控值班長輪流帶領東區人員值班，並作為東區值班工作總負責人；各代維單位抽調人員參與監控值班。通過實行，有效提公升監控值班人員業務水平和監控人員綜合監控協調能力，充分調動各代維值班人員積極性，提高其責任心。
監控人員承擔東區值班工作，為其它專業分擔了工作，加強東區機房統一管理，提公升了兩個核心機房綜合管理水平
2、 進行監控工作的創新，推進監控值班的資訊化建設。實現各類通訊保障的"資訊化、數位化、自動化、智慧型化"，實現了以點帶面、以區域性帶整體的全方位立體監控，強化了網路通訊質量管理，樹立了中國移動良好的企業形象。
3、 集中故障管理改革。根據省公司集中故障管理要求，濱州作為第二批接入地市，積極開展集中前準備工作。目前已完成7個專業670條規則梳理，告警督辦標準制定，7個代維公司智慧型手機與工作號碼配置，掌上運維系統試用，資源資料庫整理等公司，為12月底省納入省集中故障管理打下基礎。
4、開展「告警清潔」活動，針對各網元長期存在的告警，進行集中整治，清理告警5000多條，排除網路安全隱患，確保網路安全執行，提公升客戶感知。
2023年工作計畫
2023年工作計畫：
1、 配合省公司集中管理改革，完成1月-5月省公司與地市公司的並行監控，實現監控值班人員到綜合排程人員的人才培養。
2、 開展針對性的告警整治：每日通報載頻告警，督促基站代維人員處理；每日通報基站高溫告警，提公升基站執行環境質量；每日通報水浸告警，督促代維人員處理，為雨季的基站執行提供安全環境；每日通過中興基站監控告警，狠抓監控故障處理，使監控故障率保持在2％以下，為基站安全平穩執行提供了基礎保障。
3、 繼續開展「告警清潔」行動，消滅網路執行隱患，強化全網安全效能，提公升客戶感知度。
4、 搞好班組建設，經常性與值班人員進行溝通，想值班人員之所想，急值班人員之所急，時刻了解值班人員思想動態，把班組問題解決在萌芽狀態，構建和諧高效的班集體。
2023年工作總結和2023年工作
四 規範特殊藥品管理。結合我院實際，對特殊藥品，如精神藥品和 品做到專櫃 專人 轉賬 專用處方，雙人核對的管理原則。對特殊藥品更加嚴格把關，做到處方 藥品 庫存的統一，杜絕精神藥品出現差錯調配的現象。五 加強業務學習，努力提高服務質量。日常工作中加強藥物知識學習，特別是臨床出現的新藥物。嚴格按照 醫...
2023年工作總結和2023年工作要點
附件在上級主管機構的支援 指導下，在各級農機職業技能培訓鑑定機構的大力配合下，農機行業職業技能開發工作持續穩定發展。一 2013年主要工作和成效 一 以穩步增長為目標，推進工作落實 部指導站及早謀劃，年初下發了 2013年農機行業職業技能開發工作要點 各省結合實際，以會議或檔案形式，布置全年工作，並...
2023年工作總結和2023年計畫
2013年在忙忙碌碌的工作中稍縱即逝，仔細回想，認真總結，在多方面分析總結今年工作的完成情況，並制定了2014年工作計畫。一 2013年成本經營所做的主要工作以及工作成效 一 在思想政治學習方面 今年公司下達積極貫徹黨的群眾路線教育實踐活動等相關檔案，我認真對照黨政檔案，逐個落實自身存在的問題，進行...