2023年在忙忙碌碌的工作中稍縱即逝，仔細回想，認真總結，在多方面分析總結今年工作的完成情況，並制定了2023年工作計畫。
一、2023年成本經營所做的主要工作以及工作成效
（一）在思想政治學習方面
今年公司下達積極貫徹黨的群眾路線教育實踐活動等相關檔案，我認真對照黨政檔案，逐個落實自身存在的問題，進行了自我檢討，形成問題彙總，通過這項活動的開展，提高了思想認識，樹立正確的價值觀、人生觀，強化了工作廉潔自律的自覺性，認為自己的思想政治覺悟和工作水平等都有了大踏步的提高。
（二）在成本經營管理提公升方面的工作
根據公司的管理提公升要求，年初對自己的成本經營方面進行了問題彙總，制定了管理提公升目標和改善措施，為積極做好成本經營管理提公升工作，我在不同時間階段制定了不同的提公升目標，遵照時間節點，認真完成了各項目標，截止到現在，成本經營管理方面已經有了很大的提高，一是在成本預算上報管理方面，為達到成本管理目標，結合管理處實際，在各場站、班組設定了成本管理員，對各項成本預算的上報情況進行了嚴格控制。二是加強了預算下達和生產經營計畫審批工作，嚴格執行公司下達的生產經營計畫，對各項計畫落實到個人，制定成本費用定額， 減少了不必要的浪費。三是對各項成本費用進行了細化，對於生產檢維修工作，我們利用填寫工作表單、拍攝現場**等形式，在保障好一線生產工作的同時，將作業用料、費用等進一步細化，真正的把成本用在實處。
四是因為今年稅務系統進行了營改增工作，管理處加強了此項工作的落實情況，要求對能夠開取增值稅專用發票的單位務必辦理此業務，從很大程度上減少了成本費用的支出。
（三）在降本增效方面的工作
德州管理處採用「從小事抓起，從細節入手」的理念，統一安排、調配，努力實現最低成本最佳配置，在最大限度滿足工作生活需要的同時，爭取在每個細節上降低成本，最終達到降本增效的目標。採取以下措施：材料方面，一是要求各班站根據實際報送材料需求計畫，管理處統一彙總核實後報領導審批，盡量做到統一採購、適量發放，減少流失，杜絕浪費，倡導「無紙化辦公」；對於上報檔案、列印資料時要採用雙面列印，切實減少紙張的消耗。
二是合理使用庫房支出，對於生產用料集中管理，節約耗材，加強修舊利廢，避免成本浪費和支出，節約生產成本，如：維搶修隊員工利用廢舊鋼管、鋼板自行設計製作電焊工具考試模型，直接節約成本費用。四是自行製作生產所需工具，提高資源使用價值。
針對機關庫房空間小，物資多，維搶修隊自行設計、備料、製作兩個標準貨架，大大降低了成本，真正做到了降本增效，為管理處節約了很大成本。用水方面，樹立節約用水、用電意識，倡導「合理使用、節約能耗」理念，杜絕「長流水」現象，今年預計水費同比年度預算節約1.6萬元。
用電方面，管理處倡導工作時間盡量採用自然光，在光照允許的情況下，不得開啟室內照明裝置。在夏季辦公室內採用自然風降溫，盡量少用空調等電器裝置。下班後，達到「人走電關」，包括電腦等電器辦公裝置，防止裝置空轉等，預計今年電費同比年度預算節約2萬元。
差旅費方面，管理處加大對票據的審核力度，採用與輪休相結合的方法，通過場站考勤核實天數，避免虛報現象的發生，合理有效地控制成本。通訊費方面，嚴格執行公司制定的通訊費限額管理規定，加強控制力度，嚴禁公話私用等現象的發生，鼓勵員工高效利用**、飛信等通訊工具，積極與當地通訊營業廳常聯絡，常溝通，積極參加營業廳開展的一系列優惠活動，最大控制了管理處通訊費成本支出。
2、工作中存在的問題及採取的措施
為更好地做好管理提公升工作，針對今年管理方面的工作情況，總結出工作中存在的一些問題。一是在核銷過程中存在成本登記與專業口費用登記與不一致的情況，針對這種情況，我想在以後的工作中應該加強與各專業口的溝通和核對工作，做到賬目日清月結。二是下達月度經營計畫時間與公司核銷費用時間相衝突，間接造成部分計畫不能及時完成的情況，針對這種情況，根據我管理處實際情況，對部分需維修上報的計畫提前進行彙總，要求各場站、專業組人員加強巡護檢查力度，做到每台裝置、每段管線都心中有數，對需要維修更換的裝置、器材等，提前做好工作計畫，最大限度的利用有限的時間解決最多的現場實際問題。
三是管理處進一步倡導節能減排工作，最大限度的做好降本減費工作，為降低公司的成本費用支出做出努力。
3、2023年工作計畫
經營方面：一是做好生產經營計畫的統計上報和計畫下達落實的工作。對管理處各站隊的辦公生活維修計畫進行統計上報，對各業務口的生產經營計畫統一上報，在計畫上報和計畫下達落實的過程中努力做好各業務口人員的團結配合，按時有效的上報和落實好月度生產經營計畫，並且做好月度生產經營計畫完成情況的分析、上報工作。
二是要做好月度計畫erp線上相關工作，及時錄入、審批、做好技術完成，為財務核銷做好準備。三是做好管理處相關合同的簽訂工作。成本方面：
一是做好日常成本核銷工作，對各專項費用的統計上報要嚴謹細緻。二是年度、月度預算上報工作和成本預算分析工作。三是進一步做好降本減費工作。
2023年工作總結和2023年工作
四 規範特殊藥品管理。結合我院實際，對特殊藥品，如精神藥品和 品做到專櫃 專人 轉賬 專用處方，雙人核對的管理原則。對特殊藥品更加嚴格把關，做到處方 藥品 庫存的統一，杜絕精神藥品出現差錯調配的現象。五 加強業務學習，努力提高服務質量。日常工作中加強藥物知識學習，特別是臨床出現的新藥物。嚴格按照 醫...
2023年工作總結和2023年工作要點
附件在上級主管機構的支援 指導下，在各級農機職業技能培訓鑑定機構的大力配合下，農機行業職業技能開發工作持續穩定發展。一 2013年主要工作和成效 一 以穩步增長為目標，推進工作落實 部指導站及早謀劃，年初下發了 2013年農機行業職業技能開發工作要點 各省結合實際，以會議或檔案形式，布置全年工作，並...
2023年工作總結和2023年計畫
年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場...