2023年工作總結和2023年工作思路

2021-03-03 23:50:56 字數 1533 閱讀 8503

時間飛逝,2023年轉瞬即過,回顧2023年的工作歷程,壓力和榮譽共存。2023年在局黨委的領導下,按照年初簽定的目標管理責任書,以「創先爭優」活動為動力,堅定不移的實施鄉村一體化管理,打造「兩控、一公升、十強化」工作方法,全面投身於新醫改。全院上下齊心協力,銳意進取,紮實工作,使我院的各項工作保持持續,穩定發展的良好勢頭。

取得一定的成績,現總結如下:

1、推進鄉村一體化管理,建立村醫月度例會制度:每月2-3號組織村醫例會,統一集中填寫各類表冊,總結和安排佈署重點工作。傳達學習相關政策檔案精神。

設立村醫門診,對轄區村醫進行三個月培訓,再選送縣級醫院強化培訓2個月。規範村衛生室藥品管理,嚴格執行基本藥物制度和三統一相關政策。實行公共衛生經費預付制,每月先預付800元,剩餘的部分根據考核結果兌現。

並實行處方點評制和村醫聘任制,建立村醫賬簿,讓村醫明白自己的

收入:2、傳染病防控:我院始終貫徹預防為主的工作方法,積極宣傳,提高群眾的防病意識,減少傳染病流行,特別是今年6月份我鄉「手足口病」疫情嚴重,我院的應對措施是:

立即組成防治小組.培訓醫.進村入戶,在全鄉範圍內廣泛宣傳,防控知識,對學校及患兒家多次消毒,督查,因責任到人,措施得當,疫情得到有效的控制,共發現手足口病擬似病人(20)例,確診(15)例,無重症死亡病例,全年共報告傳染病(32)例。

3、婦幼保健:以母嬰安全為重點,強化孕產婦系統管理質量,今年我院增加下鄉次數,加大入戶宣傳力度,及時摸清底數和建卡工作,動員孕產婦做好產前檢查,重視高危篩查,反覆動員住院分娩。全年管理孕產婦107例,系統管理率達100%。

同時加強兒童保健工作,對0-7歲兒童嚴格按照4:2:1體檢,並填好保健卡,冊。

新生兒訪視率達100%。同時加強婦幼資料的管理,及時上報活產數,全年無漏報,村醫每季度進行一次相關知識的培訓。提高其業務能力,使他們更好的為轄區內婦女兒童的身心健康做好服務。

4、計畫免疫和地方病工作:計畫免疫工作正常運轉,防保人員業務能力不斷提高,資料的收集整理更趨完善,報表的準確性和及時性提高,全年出生兒童104人,建卡104人,建卡率100%,對轄區內診斷明確,在家居住的14名重性精神性患者建立健康檔案,每年最少隨訪4次,發現包蟲病( 5)例,家犬驅蟲率較高,管理結核病人6例。

5、衛生監督工作轄區包括學校單位食堂,共有59家衛生監督管理物件,我院定期組織人員從環境衛生、原料票據、加工環節、個人健康證持證情況等多個方面,對各經營場所進行衛生監督檢查工作。

6、健康教育及村醫管理醫院成立健康教育宣講團,深入每個村開展健康教育講座,加強與各行政村村委會的聯絡,根據居民需求合理安排程序,共舉行各類健康教育講座17場,參與人員1700餘人次,健康知識知曉程度進一步提公升。

2023年的打算

1.繼續深入開展鄉村一體化管理,深刻解讀新醫改內涵和精髓,把各種事情做實做強。

2.加強對村衛生室的督查力度,確保藥品三統一工作順利開展和新農合資金安全,確保村衛生室藥品在120種以上。

3.加強中醫藥工作,發揮我院的中醫優勢,使簡便。驗廉的中醫藥進入千家萬戶,發揮其發病治病的優勢。

4.加強財務管理,確保公共衛生經費安全合理。

5.加強行風建設,樹立衛生行業新形象。

明明明明

2011-12-26

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