篇一：上半年檢修公司工作總結
上半年檢修公司在廠部和多經公司的領導下，緊緊圍繞我廠「1234」工作思路和全年工作目標開展工作，檢修公司全體人員團結協作，進一步完善部門基礎管理工作，明確部門職責任務，探索檢修公司新的管理和運營模式，積極開拓外部檢修市場，承攬對外創收工作業務。堅決執行廠部、多經公司下達的臨時任務，較好的完成了各項工作任務。
上半年主要工作回顧如下。
一、經濟指標完成情況
完成經濟指標萬元，佔年度目標
二主要完成工程情況
1、完成陝西万泉咸陽環保電力****2x15mw汽輪發電機組保運技術服務合同簽訂並實施
2、完成陝西盛國欣翔電力科技****35kv變電站執行技術服務合同簽訂並實施
3、完成山西亞華沒電集團錦界電廠繼保服務合同簽訂並實施
4、成立我廠監理公司並組織實施首次戶二#2機組b修監理工作。
5、承接並完成韓二#1機組汽機側主汽、輔汽、除氧器等5個系統的240多個閥門的大修工作任務
三、重視安全基礎管理、提高管理水平
檢修公司始終堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，把做好安全工作提高到政治高度來抓，落實檢修工作安全生產責任作為我們日常工作的重中之重和首要任務，年初，集團公司安全生產1號文下達後，檢修公司立即按照廠部和總公司活動安排組織全體認真學習檔案內容和要求。，進一步明確公司安全第一責任人和安全員的職責和作用，制定了公司2023年度安全管理目標及保證措施，並完成了公司人員安全生產責任書的簽訂。並針對外出檢修工作，制定了外包工程安全管理制度，確保了檢修公司的安全生產可控在控，保證了人身和裝置安全。
結合春季安全大檢查工作，組織全體人員利用空閒時間，學習了集團公司、發電公司、廠部有關安全生產會議精神、檔案報告；學習了廠部、公司有關的安全管理制度、標準規定；學習了安規、檢修規程相關部分及發生的一些不安全事件案例等，內容針對性強，涉及面廣，使每位人員對安全生產的重要性和意義有了充分理解和掌握，力求使大家充分掌握各種安全常識、管理知識、安全技能和應急措施，以學習促安全，以學習促管理，以學習促提高，同時，，對照自查表的內容標準逐條逐項對標檢查，查詢在日常管理、人員思想、學習記錄、外包檢修工作等方面中存在的問題和不足，對檢查發現問題按照要求認真進行整改，及時發現和消除不利於安全生產和管理工作的苗頭和隱患，確保部門「管理效益提公升年」各項目標任務安全順利地完成。此外，組織人員對安全用器具、起重用具、電氣試驗裝置、電焊機等進行了一次全面的維護保養，確保安全可靠，定期對安全用器具進行檢驗，使之周檢率、合格率達100%，杜絕不合格的安全用器具帶到檢修現場使用。徹底消除因為工器具安全係數問題造成的安全隱患。
有效保證檢修工作的人身和裝置安全
四、認真學習廠長工作報告
1月底。我廠十屆四次職代會暨2023年工作會議召開後。檢修公司能夠迅速傳達廠長工作報道的主要內容，並結合公司實際對報告中的重點要點進行認真學習和講解，使檢修公司每位職工對我廠面臨發展形勢和下一步重點工作有了明確的認識，使大家工作目標更加明確、責任感進一步增強，。
結合廠長工作報告，總結了2023年檢修公司工作總結，重點布置、強調了2023年檢修公司主要工作：明確了公司2023年工作思路，奮鬥目標，制定了本部門2023年度經濟責任制，號召公司全體人員堅持價值思維和效益導向理念，進一步加強部門管理，探索新的管理方法，加大對外創收力度，提公升隊伍整體素質。為圓滿完成2023年的各項工作任務指標而努力奮鬥。
五積極參加專案考察洽談和投標活動，開拓外部市場上半年，檢修公司分別赴咸陽、陝北、山西、河南等地進行專案的考察和洽談、通過考察，了解檢修市場資訊、結構和需求，為公司開拓外部檢修市場儲備資訊，做好準備。上半年共組織參加四次投標活動。分別是咸陽保運專案，陝北神木恒公升電廠兩台1.
5mw機組大修、陝北亞華熱電#4機組大修，山西鋁廠#7爐檢修專案，其中陝西万泉咸陽環保電力****2x15mw汽輪發電機組保運專案中標。
六、組織實施戶二#2機組b修監理及韓二#1機組閥門大修工作經過我廠多方努力，4月9日，我廠監理公司正式掛牌成立，檢修公司作為牽頭部門，積極與陝西公司監理公司主動聯絡，確定監理公司首次進行的戶二#2機組b修監理業務，專案確立後，檢修公司精心組織，積極籌備，明確要求，確定目標、與各專業溝通協調，抽調14名人員前往戶二進行監理，為本次監理工作的順利完成奠定良好的組織基礎和技術保障。4月19日，檢修公司承攬的韓二#1機組閥門a修工作正式開始，與去年韓二#2機組a修工作相比較而言，檢修隊伍精簡、費用開支節儉是本次專案的一大亮點，也是公司堅持價值思維和效益導向的管理轉變，檢修隊伍由五名正式人員、10名協作人員組成的隊伍將針對本次檢修專案多、人員少的實際困難，檢修公司從前期準備工作入手，在組織計畫、方案制定、人員培訓、工器具準備、協調溝通、後勤保障等方面下好功夫，做足準備。並對本次專案首次實行「專案經理責任制」推進檢修專案由一體化精細化管理轉變，為確保本次檢修工作安全順利開展奠定了良好的基礎保證。
自檢修工作開始後，大家在專案經理孫鵬濤帶領下，每天早出工、晚收工、幹滿勤、出滿點，認真工作、精心檢修，投入了極大的工作熱情，全體參檢人員精誠團結、盡職盡責、任勞任怨，主動放棄雙休日和「五一」節假日，奮戰在大修現場。體現了檢修公司一切為了大修，一切服務於大修的良好精神風貌。目前，所有閥門的檢修除錯工作已完成，收尾工作正在有序進行。
七、加強人員培訓，提公升人員素質，上半年，檢修公司利用檢修空閒時間，組織人員進行安全、技術、業務技能等各方面的學習培訓，定期由各專業人員進行技術講課，重點講解系統結構、裝置原理，檢修專案、方法和標準要求，提高了大家綜合技術水平，經理經常組織大家進行學習和討論，傳授相關的管理知識和經驗，通過學習交流，使大家的思想得到統一，責任心得到加強，綜合素質得到提公升，同時，公司鼓勵大家自學相關業務知識，如工程預算、合同編制等，使人員的業務技能水平得到全方位提公升、為檢修公司的發展培養人才
上半年工作中存在的問題和不足
（一）市場開拓力度不大，主要原因市場競爭較大，投標**與我們所期望的價值相差太大。
（二）部分員工主動工作積極性不高，人員的綜合素質有待提高，缺少競爭意識，憂患意識。
（三）職工隊伍的理論和技術技能還較薄弱，還不能滿足新廠機組檢修工作的需要。雖然上半年我們進行了一些培訓工作，但，我們覺得還很不夠，還需要花大力氣做好職工培訓工作，並把培訓工作納入績效考核。
下半年計畫
一、努力開拓外部市場，完成公司下達的創收工作任務目標。
1、完成思安新能源山西安泰發電機組檢修維護合同工程投標篇二：上半年工作總結(檢修公司)
附件檢修公司2023年上半年工作總結
一、主要指標完成情況
檢修公司在局黨委及各部門的正確領導下完成了年初下達的各項考核指標，做到了上半年安全生產無事故。
未發生生產人身重傷事故；
未發生有本企業人員責任的重大裝置事故；
未發生火災事故；
未發生交通責任事故；
未發生誤操作事故；
未發生本企業負主要責任的由於供電安全引起的高位及煤礦等重要使用者人參死亡事故；
未發生本企業負同等及以上責任的農村觸電死亡事故；
未發生群體上訪事件。
二、完成的主要工作 1、截止2023年6月17日，檢修公司人身安全執行3107天，66kv輸電線路裝置安全執行1160天。
2、上半年66kv輸電線路發生各類事故跳閘2次，故障接地2次。其中：東原線因倒杆造成線路事故跳閘1次、接地1次；青湖線因斷線造成線路接地1次；東遼線事故跳閘1次全線巡視未發現故障，送電正常。
3、上半年兩票執**況
截止6月17日檢修公司共執行線路第一種工作票18份、第二種工作票1份、線路事故應急搶修單1份、執行「三措一案」16份、「標準化作業指導書16份、執行現場安全監督卡18份。
4、緊緊圍繞2023年安全生產工作重點，上半年開展了相關專業人員的安規、兩票的培訓學習、考試工作；「兩節保電工作」、「安全大檢查工作」、 「安全生產培訓工作」，實現了「六不發生」，安全生產無事故。上半年各班組組織開展「安全日」活動32次，職工安全生產培訓考試。
5、完成了2023年春檢工作。
(1)66kv線路部分春檢工作完成情況
共執行線路第一種工作票16份、執行線路三措一案16份、執行三措一案16份、執行現場安全監督卡18份。
春檢共對17條線路進行了檢修消缺，消除線路缺陷37個，其中：嚴重性缺陷2個、一般性缺陷35個。對12條線路樹障進行了清理，共砍伐樹木1665棵、清理樹頭、樹枝366棵。
(2)66kv變電所春檢工作完成情況
對我局12座變電所進行了春檢預試、檢修。
1）繼電保護工作完成情況
春檢共整定校驗微機保護裝置73套、電磁型保護14套、校驗繼電器120餘塊，消除二次裝置故障25個。2）高壓試驗工作完成情況
春檢共試驗一次裝置：主變20臺、66kv開關11組、電流互感器10組、電壓互感器5組、避雷器12組，所用變15臺，10kv電壓互感器15組、避雷器66組。
3）變電檢修工作完成情況
春檢共對12台主變進行了檢修、維護，更換吸潮矽膠12個、瓦斯繼電器1個、裝置線夾1個、吸潮器1個；處理主變少油1臺加油50公斤、處理油位過高主變1臺。
6、認真加強崗位責任制的落實，做好每月的裝置檢修計畫管理。對送電線路裝置進行全面管控，加強裝置的缺陷管理，加大消缺力度。上半年共消除送電線路各類缺陷45個，線路事故巡視4次，事故處理3次。
7、上半年完成了66kv長農線初驗及竣工驗收工作，海林變電所工程問題整改工作，以及配合局生產各部門完成了紅河變、海林變、金沙變一期工程以及振興變二期工程的啟動送電工作。
8、認真開展「安全生產月」活動，組織召開會議，認真學習活動方案，對66kv線路、東昇變開展自查工作，查詢工作中各個環節的不安全因素和漏洞。9、做好防汛前的各項準備工作，完善各種預案，補充備品備件，汛期前對66kv線路進行一次全面巡視，加強大風、暴雨等惡劣天氣後的線路特巡工作。
10、為了確保墾區水田的正常提水工作，按照運檢部的要求，根據電力負荷情況，及時完成吊運安裝主變壓器3臺。
11、完成了6個供電局的絕緣工器具試驗，共試驗種類安全工器具130餘個，不合格工器具13個。
12、完成了吉祥幫浦站配電裝置的試驗除錯工作以及變電所保護定值調整、二次裝置故障消缺25個。
13、上半年檢修公司支部召開了群眾路線教育實踐活動「回頭看」全體黨員大會，以及班子成員整改措施落實報告會議。
三、面臨的形勢及應對思路
1、面臨的有利條件：
局領導高度重視輸電線路的運維、檢修工作，加大管理、考核力度。投入資金近30萬元完成了66kv青湖線等線路電桿扶正工程、東迎線路維修工程等5個大修專案，解決了線路一直存在的隱患。今年春檢又投資3萬多元對線行下樹障進行了清理，減少了線路的隱患，為線路的安全執行提供了保障。
2、存在的主要問題和困難
1）部分未經改造的變電所66kv少油斷路器迴路電阻超過規定值及直流耐壓洩漏電流超過規定值。10kv少油開關迴路電阻也超過規定值。
應對思路：對66kv少油斷路器進行大修。對10kv少油開關斷路器進行檢修，更換動、靜及滑動觸頭。對超過跳閘次數的斷路器，應及時換油。
2）部分66kv線路仍存在隱患，66kv東迎線、朝青線、朝陽支線、東興線等線路執行年限已經超過40多年，水泥杆酥粉每年都有增加、杆基上拔嚴重、部分瓷橫擔執行也超過年限，存在一定的安全隱患。
應對思路：在有資金的情況下，建議對老舊線路進行改造公升級，以提公升裝置安全執行水平。
四、下半年工作總體思路和重點任務
1、堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，健全完善各種規章、制度，責任落實到位，行為標準規範，確保安全可控、能控、在控。
上半年工作總結檢修公司
附件檢修公司2015年上半年工作總結 一 主要指標完成情況 檢修公司在局黨委及各部門的正確領導下完成了年初下達的各項考核指標，做到了上半年安全生產無事故。未發生生產人身重傷事故 未發生有本企業人員責任的重大裝置事故 未發生火災事故 未發生交通責任事故 未發生誤操作事故 未發生本企業負主要責任的由於供...
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