姓名： 應聘職位： 日期
一、填空題：（每個空題1分，共計20分）
1、採購流程體系包括： 、 、議價、下訂單和跟蹤貨物。
2、採購訂單的實施過程環節有：數量、 單價 、 交期 、 、運費 、 是否包含稅 、 售後服務 。
3、物料的成本主要包括以下幾個方面： 材質 、 工藝 、 人工 、是否包含稅 、 、 是否包含運費
4、採購的5r原則是適價適地。
5、**商開發的基本準則是「q.c.d.s」原則，也就是 、 、
、 並重的原則，這四者中重要。
6、moq指的是 ，mpq指的是 。
7、物料的採購量過大會造成過高的庫存成本與 。
8、**商分類： 原材料**商，
9、**商管理： 質量，交期， ， 售後服務 。
10、增值稅發票開出後，抵扣有效期為 。
11、鋼板重量的計算公式：重量等於 ，鋼板的密度是 。
二、單項選擇題（每小題2分，共計20分）
1. 對採購和**管理的目標表述錯誤的是( )
a. 保質保量提供不間斷的原物料**和相應的服務
b. 使庫存率達到 100%, 提高倉庫利用
c. 以最低總成本獲得所需的物資和服務
d. 當條件允許時 , 實現採購標準化
2. 乙個**商的產品成本為12 元，它為不同買方提供了不同的**：對甲為30 元，對乙為22 元，對丙為15 元，對丁為10 元。你認為該**商對丙的感知是( )。
a.維持關係 b.盤剝關係 c.發展關係 d.核心關係
3. 採購**確定的各種方法中，最複雜也是成本最高的一種方法是（ ）
a. 詢比價 b. 議價 c. 招標 d. 成本核算/分析
4. 在確定評價**商能力的標準的權重時，企業要考慮的是：在與採購相關的所有評價標準中，應該按照( )來排列這些標準，以及如何量化。
a.數量大小 b.前後順序 c.計算方法 d.重要性順序
5. 獲取與選擇**時，下面的描述( )是不正確的。
a.詢價——**方法適用於採購十分複雜的情況
b.詢價——**方法適用於標準件的採購專案
c.詢價——**方法適用於支出水平足夠大的採購專案
d.詢價——**方法適用於存在一定**風險的採購專案
6. 在同樣一組**商被重複要求呈送**時，下面( )種情況對我們觀察他們是否共謀沒有幫助。
a.與企業了解到的市場情況相比，所接受的**看起來都不具有競爭性
b.大量**商都很反常地沒有進行**，「讓位」給某些**商，從而使他們成為「指定」給客戶的**商
c.**商使採購公司的業務在他們之間輪轉，每次輪流讓乙個不同的**商贏得合同
d.乙個在預先確認資格之前涉及為公司提出建議的**商沒有參加相關合同的投標
7. 下列不是**商評估方法的是（ d ）
a. 現場檢視法 b. 諮詢法 c. 調查法 d. 協商法
8. 下列選項中對**商合作夥伴關係理解錯誤的是（ b ）
a. 發展長期的、相互的依賴關係 b. 雙方有共同的目標
c. 雙方相互信任、共享資訊 d. 雙方共同開發、共擔風險
9. 對全面質量管理理解錯誤的是（ a ）
a. 全面質量管理的核心內涵體現在 " 質量 " 兩個字上
b. 全面的質量包括產品質量、服務質量、成本質量
c. 全面質量管理包含全過程的質量管理
d. 全面質量管理包含全員參與的質量管理
10. 使採購在談判中處於弱勢地位的情況是（ c ）
a. 採購對需求物資有足夠的了解
b. 有多家**商可以選擇
c. 公司的需求是迫切的
d. **商對這筆生意有較高的興趣
三、簡答題（每題6分，共60分）
1、乙個良好的**商應具備幾方面的素質？
2.採購員必備能力？
3.什麼樣才是好的採購員？
4.採購員須承擔的責任？
5.簡述完整的採購流程？
6.怎樣合理降低採購成本？
7.採購商品成本構成？
8.什麼是合適的**？
9、如何改變鈑金和機械的加工周期長、加工質量差、返修多的局面？
10、電子元器件採購如何確保採購質量？
採購專員入職面試題
姓名性別面試日期 1 你畢業多久了？來深圳多久了？現在住在 和誰一起住？2 這將是你的第幾份工作？3 你最近工作單位的名稱 位址和 老闆和主管分別叫什麼名字？人？手機號碼是多少？4 你最近乙份工作做什麼？工作多久了？為什麼離職？5 你最近乙份工作的待遇是怎樣的？如何構成的？你滿意嗎?6 你對我司的第...
201206採購員面試試題
用時姓名得分 1 填空題 每空4分，共20分 1ya 碼m 1gall 1英吋 公釐 1微公尺公釐 1噸斤 二 計算題 每題10分，共20分 1 某廠某項產品，平均每月需要y材料40噸，該物料之購備時間為四個月，根據多年經驗，材料偶爾延誤半個月，材料進料之損耗不良率為5 則y材料之安全庫存量為多少？...
行政人事專員測試試題
綜合測試試題 應聘崗位 行政人事專員 答卷人日期 年月日 一 儀表與禮儀 印象評分，滿分5分。優4 5分 良2 3分 差0 1分 二 計算機能力 共10分 一 按圖樣要求製作乙份組織架構圖 共10分 說明 本題必須在30分鐘內完成，未完成不得分。測試結果共用 分鐘。評分標準 30分鐘內完成得10分 ...