心得體會
近日認真學習了《責任勝於能力》、《落實重於一切》這兩本書。在這兩本書中，對責任和落實做了非常精闢的闡釋，責任首先是一種使命，是一種與生俱來的伴隨著每乙個生命的使命。乙個缺乏責任感的人，首先會失去社會對他的認可，失去別人對他的信任，甚至失去自身的立命之本。
落實，就是把政策、計畫、措施等等，落在實處，達到解決問題、推進工作的目的。落實是每個人的責任，我們的任務就是把責任落實到位。
責任是能力的核心與統帥，承擔的責任越大，提公升的空間就越大，有了責任感我們的能力才會有用武之地，有了責任感，我們才會有正確的努力方向。無論在什麼崗位，我們都要牢記自己的責任，認識到自己所處位置的重要性。落實任務先要落實責任，每個人都有自己的責任，只有落實好每個人的責任，才能更好的去執行各項任務，保證企業健康發展。
責任不允許尋找藉口。抓落實，一定要找到對的方法，方法不對一切白費，但總有那麼一些人，不但不找方法，反而不斷的找各種藉口理由，為自己的工作落實不到位辯解。藉口與責任心有關。
乙個有高度責任心的人，是從來不找藉口的。即使工作遇到困難，他努力尋找的是解決問題的方法、途徑，是認定了目標後的百折不撓。而乙個缺乏責任心的人，考慮更多的是「盡力就可心安」，而對於完不成任務，因為找到了自以為合情合理的藉口，可以向領導交差，就放棄了追求成功的努力。
常此以往，因為缺乏成功的體驗，在企業受損失的同時，個人的自尊心、自信心也逐漸萎謝，難以有追求成功的願望，難於獲得成功的人生。乙個人是不是人才固然很關鍵，但最關鍵的負責任的態度。責任勝於能力不容否認。
責任需要靠業績來證明，業績是靠責任去創造。
通過學習使我深深知道了責任的重要性，使我懂得無論做什麼事情、什麼工作，無論職工還是領導，責任永遠要放在第一位，乙個人無論能力有多強，沒有責任感他也不會取得最後的成功。
對於乙個組織來說，落實不是某乙個人的事情，而是所有人的事情。要把工作落實到位，就要求每個人都要具備落實的觀念。
任何乙個組織，僅僅有制度是不夠的，必須要把制度落到實處，落實到每乙個人身上，才能真正起到作用；任何一項工作，僅僅在會議上安排布置一下，是遠遠不夠的，必須落實到實際行動上，必須要有成效，出結果。
假如我們沒有落實的觀念，不認真落實，不狠抓落實，不真正落實，那麼，任何縝密的計畫、任何完善的措施、任何正確的政策、任何嚴格的制度，都只能成為一紙空文；任何創新的思路、任何有效的方法，任何重要的會議精神，都只能是畫餅充飢；任何輝煌的前景、巨集偉的藍圖、理想的目標，都只能成為水中月、鏡中花，最終不會成為現實。
有些人在安排部署工作時，出於或急於出成績，或急於樹形象，或心情浮躁，或好大喜功等種種目的，往往只注重喊一些激動人心的「口號」，做一些引人注目的「宣傳」，發一些空洞無物得「指示」，而對於工作落實的具體方法、關鍵措施、意見建設，往往很少費心思、動腦筋、下精力。在「口號」上雷聲大，在落實上雨點小，必然導致結果上的不盡人意，最終走向失敗的結局。
抓落實，是領導者最重要的工作，如果領導者自己不能做乙個落實者，不能起到帶頭作用，那麼，抓落實就是一句空話，一句套話。作為領導者，落實必須從自己做起，帶頭落實各項工作任務，落實各項規章制度。抓落實要做到「三到」：
一要深到基層去抓；二要鑽到細處去抓；三要落到實處去抓。
通過對這兩本書的學習，我更加明確了下一步工作的目標：
1、機電安全工作基礎需要進一步夯實。少數基層單位對機電安全管理不嚴不細，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，業務保安責任制落實不到位，現場隱患多、違章現象還時有發生，這都為事故的發生埋下了隱患
2、狠抓機電裝置管理，強化現場檢查整治力度，提公升專業安全管控能力。
充分發揮業務職能作用，加大現場專業檢查力度。
突出機電專業隱患排查治理。
加強機電裝備檢維修安全管理。
強化機電裝備安全檢測，做到預防在前。
3、加強技術培訓，提高機電職工隊伍素質。針對機電管理領域不斷拓寬、技術更新步伐加快、專業技術人員相對缺乏的實際，積極開展技術交流和崗位技能培訓。
4、牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗，加大材料考核力度，向嚴細管理發展，確保節能減排計畫的圓滿完成。
強化計畫用電管理。嚴格電耗指標考核，科學合理安排停產檢修和日常檢修時間，嚴格執行用電避峰填谷制度，減少裝置空載執行時間，提高裝置的執行效率，降低生產用電成本。
推進節能技術研究與系統改造，不斷提高系統保障能力和執行效率。
回顧以往，有淚水也有汗水，有成功也有失敗，機電工作取得的成績與車間幹群及領導的正確指導分是不開的，我們將繼續發揚集團公司「雷厲風行，精益求精」的作風，明確責任，落實好集團及礦下發的各項檔案，為付家灣煤礦的穩產、高產做出自己的貢獻。
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