安全生產責任書
***x交通建設開發有限責任公司
******x工程專案部
專案副經理安全生產目標管理責任書
一、安全生產風險抵押金
按專案經理的0.5倍交納安全生產風險抵押金。風險抵押金在簽訂目標責任書後10天內把第乙個季度安全生產風險抵押金交到水利公司財務部門，以後每季度按規定時間和數額交納。
未發生重傷及以上安全事故，專案竣工後風險抵押金全額返還。發生死亡事故不返還，發生重傷事故返還50%。
二、安全生產管理職責
1、專案副經理是現場施工安全管理的直接責任人，對施工現場的安全生產負有直接領導責任。
2、在專案經理的領導下，嚴格貫徹落實上級主管部門安排的各項安全工作部署和各項規章制度。依據專案工程特點和施工具體情況，輔助有關部門制定各項安全生產管理辦法和措施，並監督其實施。當專案經理不在現場時，行使專案經理安全管理職權。
3、認真組織做好自有職工和外協隊伍人員的全員安全教育，**安全教育和特種作業人員培訓持證上崗工作，受教育面必須達到100%；主持、參加全員安全專題會議和每天的班前安全講話活動。
4、嚴格執行安全技術措施審批和安全技術交底制度。組織落實施工組織設計和專項施工方案中的安全技術措施，參與裝置和安全設施的**驗收。
5、每週應組織參加本專案安全生產檢查。針對施工生產中存在及可能存在的事故隱患制定相應的整改和預防措施，定人、定時間及時解決，並帶領有關人員按期複查。
6、按照安全經費提取管理辦法，不折不扣的提取和用好安全技術措施經費，督促安全員建立經費臺帳，落實各項安全防護措施，實現工地安全達標。
7、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，啟動應急預案，組織配合事故調查。制定並落實防止同類事故再次發生的措施，吸取事故教訓。
三、考核掛鉤
1、考核
由分公司安全科對專案進行安全生產月考核，具體內容由分公司安全科制訂。但公司安監局和分公司安全科對專案的日常檢查結果應納入考核中。
2、掛鉤
（1）與當月效益工資掛鉤。安全生產月考核結果與其他指標考核一同與專案月效益工資掛鉤。
（2）與專案安全生產獎掛鉤：
專案安全生產獎=獎勵基數×考核係數。
獎勵基數為：專案上交安全生產風險抵押金總額×1.2
考核係數由安全生產季度考核分數決定：兩者關係為：
考核分數85分及以上，考核係數為1.0；80分—85分（不含），考核係數為0.8；70分—80分（不含），考核係數為0.5；70分以下，考核係數為0。
3、兌現
1、季度兌現。
季度安全生產獎=專案安全生產獎金基數÷專案合同工期月數×3×季度考核係數。其中：
（1）專案獎金基數=上繳專案安全生產風險抵押金總額×1.2；
（2）季度考核係數由季度考核分數決定。兩者對應關係為：考核分數85分及以上，考核係數為1.
0； 80分—85分（不含），考核係數為0.8； 70分—80分（不含），考核係數為0.5； 70分以下，考核係數為0。
2、專案竣工兌現
專案竣工安全生產獎=專案安全生產獎金基數÷2×專案平均考核係數。
3、兌現分配。按所交風險抵押金的比例分配。
4、發生死亡事故安全生產獎為0，並扣回當年度已發的安全獎；發生重傷事故扣50%，並扣回已發的安全生產獎的50%。
該責任書一式兩份，專案部和本人各乙份，簽字後生效。
專案經理專案副經理：
年月日年月日
專案質量負責人安全生產目標管理責任書
一、安全生產風險抵押金
按專案經理的0.4倍交納安全生產風險抵押金。風險抵押金在簽訂目標責任書後10天內把第乙個季度安全生產風險抵押金交到水利公司財務部門，以後每季度按規定時間和數額交納。
未發生重傷及以上安全事故，專案竣工後風險抵押金全額返還。發生死亡事故不返還，發生重傷事故返還50%。
二、安全生產管理職責
1、積極宣傳貫徹上級的各項安全規章制度，並監督檢查執**況。
2、協助專案經理，做好安全生產的宣傳教育和管理工作。
3、深入施工現場，掌握安全生產動態，提出改進意見和措施監督檢查實施情況。
4、組織安全活動和定期安全檢查，如實向專案經理和公司安全部門報告
安全檢查和隱患整改複查情況。
5、參加編制或審查施工組織設計和專項施工方案，編制安全技術措施計畫，並對貫徹執**況進行督促檢查。
6、參加安全防護設施和裝置的驗收，並對其安全執行進行監督檢查。
7、與有關部門共同做好全員安全教育，新工人**安全教育，特種作業人員安全培訓和持證上崗工作。
8、 督促班組長按規定及時領取和發放勞動防護用品，並指導工人正確使用。
9、制止違章指揮和違章作業，對違章指揮和違章作業人員按安全獎懲辦法提出處罰意見，報專案經理批准後執行。遇有嚴重險情、有權暫停生產，並報告領導處理。對違反安全生產和勞動保**規的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。
10、負責專案安全管理資料的收集、整理、歸檔。按時上報各種安全報表和上級要求上報的資料。
11、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。
三、考核掛鉤
1、考核
由分公司安全科對專案進行安全生產月考核，具體內容由分公司安全科制訂。但公司安監局和分公司安全科對專案的日常檢查結果應納入考核中。
2、掛鉤
（1）與當月效益工資掛鉤。安全生產月考核結果與其他指標考核一同與專案月效益工資掛鉤。
（2）與專案安全生產獎掛鉤：
專案安全生產獎=獎勵基數×考核係數。
獎勵基數為：專案上交安全生產風險抵押金總額×1.2
考核係數由安全生產季度考核分數決定：兩者關係為：
考核分數85分及以上，考核係數為1.0；80分—85分（不含），考核係數為0.8；70分—80分（不含），考核係數為0.5；70分以下，考核係數為0。
3、兌現
1、季度兌現。
季度安全生產獎=專案安全生產獎金基數÷專案合同工期月數×3×季度考核係數。其中：
（1）專案獎金基數=上繳專案安全生產風險抵押金總額×1.2；
（2）季度考核係數由季度考核分數決定。兩者對應關係為：考核分數85分及以上，考核係數為1.
0； 80分—85分（不含），考核係數為0.8； 70分—80分（不含），考核係數為0.5； 70分以下，考核係數為0。
2、專案竣工兌現
專案竣工安全生產獎=專案安全生產獎金基數÷2×專案平均考核係數。
3、兌現分配。按所交風險抵押金的比例分配。
4、發生死亡事故安全生產獎為0，並扣回當年度已發的安全獎；發生重傷事故扣50%，並扣回已發的安全生產獎的50%。
該責任書一式兩份，專案部和本人各乙份，簽字後生效。
專案經理質量負責人：
年月日年月日
專案施工計畫科負責人安全生產目標管理責任書
一、安全生產風險抵押金
按專案經理的0.4倍交納安全生產風險抵押金。風險抵押金在簽訂目標責任書後10天內把第乙個季度安全生產風險抵押金交到水利公司財務部門，以後每季度按規定時間和數額交納。
未發生重傷及以上安全事故，專案竣工後風險抵押金全額返還。發生死亡事故不返還，發生重傷事故返還50%。
二、安全生產管理職責
1、在編制年、季、月、旬施工計畫時，必須樹立「安全第一」的思想，組織均衡施工， 保障安全工作與施工計畫協調一致。堅持按合理施工順序組織施工，要充分考慮職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。
2、認真學習貫徹執行國家和上級有關安全技術和安全操作規程規定，保障施工中的安全技術措施的制定與實施。
3、在編制施工組織設計和專項施工方案的過程中，要在每個環節貫穿安全技術措施，對確定後的方案，若有變更，應及時組織修訂，並按原渠道上報審批。
4、檢查施工組織設計和專項施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方案的技術性問題，提出解決辦法。
5、負責施工組織設計、專項施工方案、分部分項（單元）工程、各工種的安全技術交底。
6、參加事故或未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防範措施。
三、考核掛鉤
1、考核
由分公司安全科對專案進行安全生產月考核，具體內容由分公司安全科制訂。但公司安監局和分公司安全科對專案的日常檢查結果應納入考核中。
2、掛鉤
（1）與當月效益工資掛鉤。安全生產月考核結果與其他指標考核一同與專案月效益工資掛鉤。
（2）與專案安全生產獎掛鉤：
專案安全生產獎=獎勵基數×考核係數。
獎勵基數為：專案上交安全生產風險抵押金總額×1.2
考核係數由安全生產季度考核分數決定：兩者關係為：
考核分數85分及以上，考核係數為1.0；80分—85分（不含），考核係數為0.8；70分—80分（不含），考核係數為0.5；70分以下，考核係數為0。
3、兌現
1、季度兌現。
季度安全生產獎=專案安全生產獎金基數÷專案合同工期月數×3×季度考核係數。其中：
（1）專案獎金基數=上繳專案安全生產風險抵押金總額×1.2；
（2）季度考核係數由季度考核分數決定。兩者對應關係為：考核分數85分及以上，考核係數為1.
0； 80分—85分（不含），考核係數為0.8； 70分—80分（不含），考核係數為0.5； 70分以下，考核係數為0。
2、專案竣工兌現
專案竣工安全生產獎=專案安全生產獎金基數÷2×專案平均考核係數。
3、兌現分配。按所交風險抵押金的比例分配。
4、發生死亡事故安全生產獎為0，並扣回當年度已發的安全獎；發生重傷事故扣50%，並扣回已發的安全生產獎的50%。
該責任書一式兩份，專案部和本人各乙份，簽字後生效。
專案經理施工計畫科負責人：
年月日年月日
專案材料負責人安全生產目標管理責任書
一、安全生產風險抵押金
按專案經理的0.4倍交納安全生產風險抵押金。風險抵押金在簽訂目標責任書後10天內把第乙個季度安全生產風險抵押金交到水利公司財務部門，以後每季度按規定時間和數額交納。
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