1. 加工裝配式生產是離散性生產。( √ )
2. 安全庫存是由年需要量決定的。 ( × )
3. abc分類法是按物品的單價高低進行的。( × )
4. eoq模型就是要使訂貨費用最省。( × )
5. 實施erp通常要求企業變革執行方式。( √ )
6. 列車時刻表屬於作業計畫。( √ )
7. 確定加工路線是排序要解決的問題。( × )
8. 要想縮短工期，只有在關鍵線路上趕工。( √ )
9. 庫存不僅浪費了資源，而且掩蓋了管理中的各種問題。( √ )
10. 瓶頸前面的緩衝庫存是時間緩衝。( √ )
1、企業資訊系統的重要目標是（d）。
a．技術提公升b．資料標準化
c．企業需求分析d．資訊共享和業務協同
2、對erp專案最準確的定位是（a ）。
a．資訊系統整合專案 b．技術改造專案
c．管理變更專案 d．作業流實施專案
3、從庫存投資方面來考慮，最好的生產計畫環境是（ b ）
a．面向訂單裝配b．jit
c．面向庫存生產d．面向訂單生產
4．在大多數的企業中存在的三個主要職能是：b
a.製造、生產和運作b.運作、營銷和財務
c.運作、會計和營銷d.運作、製造和財務
5．生產運作的總體戰略不包括：d
a.自製或購買 b.低成本和大批量 c.多品種和小批量 d.成本領先
6．單件小批生產的特徵為.c
a．生產的是通用產品b．重複生產
c．按訂單生產d．品種較多
7．在庫存管理中，訂貨點是指a
a．應該提出訂貨點時的庫存量 b．應該提出訂貨時的需要量
c．應該提出訂貨時的**量 d．以上都不對
8．裝置磨損大致有三個階段，這三個階段是d
a．初步磨損、大面積磨損、破壞性磨損
b．區域性磨損、大面積磨損、急劇磨損
c．初級磨損、正常磨損、破壞性磨損
d．初期磨損、正常磨損、劇烈磨損
9.精細生產的內容不包括：d
a.產品精細 b.布置精細 c.組織精細 d.管理複雜化
10、在工期一定的條件下，可以通過調整上的資源，以達到工期與資源的最佳結合。b
a.總時差b.關鍵路線
c.非關鍵路線d.單時差
1、節拍：流水線上連續出產兩件相同產品的時間間隔。
2、業務流程：是指一組共同為顧客創造價值而又相互關聯的活動。
3、看板：又稱傳票卡，是傳遞生產資訊的工具。它可以是一張卡片，也可以是一種訊號，一種告示牌，總之，它是一種可視系統。
看板及其使用規則，就構成了看板控制系統。分為生產看板，傳送看板。
4、雪崩效應：需求資訊沿**鏈自下游向上游傳遞過程中其波動被依次放大
1.某零件批量為5件，有5道工序的單件作業時間為：t1=5分鐘、t2=10分鐘、t3=5分鐘、t4=15分鐘、t5=10分鐘。試計算該批量零件在三種移動方式下的生產週期。
解：順序移動方式：生產週期＝5*（5+10+5+15+10）＝225（分鐘）
平行移動方式：生產週期＝（5+10+5+15+10）+4*15＝105（分鐘）
平行順序移動方式：
生產週期＝5*（5+10+5+15+10）—4*（5+5+5+10）＝225—100＝125（分鐘）
2.有5件任務都需要兩步操作（先1後2），下表給出了相應的工作時間。試對任務的操作順序進行安排，利用johnson法求總流程時間為最短的操作順序安排方案，並求其流程時間。
解：加工時間最短的加工順序為：c--b--d--e—a （10分）
最長流程時間為：13.7分鐘。
3.s公司以單價10元每年購入某種產品8000件。每次訂貨費用為30元，資金年利息率為12％，單位維持庫存費按所庫存貨物價值的18％計算。
若每次訂貨的提前期為2周，試求經濟訂貨批量，最低年成本，年訂購次數和訂貨點。（生產運作管理第二第三版例題）
解：經濟訂貨批量為：eoq＝√2ds/h=√2*8000*30/10*(12%+18%)=400單位；
最低年費用為：c＝81200元；
年訂貨次數n＝8000/400＝20
訂貨點＝8000/52*2=307.7單位
結合企業運營沙盤實驗過程,闡述資訊流、物流、資金流的執行過程以及相互關係，分析沙盤對抗中有哪些主要資訊，如何應用，正文要求以上。
會議管理制度適用於生產型公司
1.目的 為進一步規範會議內容和程式，提高公司的辦公質量和工作效率，建立健全決策機制，提公升公司運營水平，特制定本制度。2.適用範圍 公司全體員工。3.會議要求 a 會議應根據實際工作需要召開，著眼於有效溝通 協調公司內部各方面關係 解決問題 安排部署工作。b 會議應注重質量，提高效率。會前應做好充...
會議管理制度 適用於生產型公司
1.目的 為進一步規範會議內容和程式，提高公司的辦公質量和工作效率，建立健全決策機制，提公升公司運營水平，特制定本制度。2.適用範圍 公司全體員工。3.會議要求 a 會議應根據實際工作需要召開，著眼於有效溝通 協調公司內部各方面關係 解決問題 安排部署工作。b 會議應注重質量，提高效率。會前應做好充...
生產與運作管理試題
生產與運作管理 試題 1 一 單項選擇題 在每小題的備選答案中選出乙個正確的答案，並將正確答案的號碼填在題幹的括號內 1.mrp中工廠日曆是用於編制計畫的日曆，它與普通日曆的關係是 a.與普通日曆相同 b.由普通日曆除去假日 c.由普通日曆加上加班日期 d.由普通日曆除去不生產的日子 2.jit與傳...