激勵管理課程大綱以及授課老師楊春霞簡介

2021-03-04 09:36:38 字數 2535 閱讀 1766

課程背景

二十一世紀的企業競爭,歸根到底是人才的競爭。成功的企業經營者在實踐中認識到這樣乙個道理:只有將企業的員工緊密團結在一起,激發他們的工作熱情和內在潛力,使他們把自己的智慧型、能力和需求與企業的發展目標結合起來去努力、去創造、去革新,才能使企業健康發展。

正因為如此,成功的企業極為重視激發其員工的積極性和創造性。本課程取材於在西方獲得巨大成功的經典激勵理論、原理和方法,以及對國內外多家成功企業員工激勵實踐事務深入研究,總結提煉出更適合中國企業的員工激勵訓練整體解決方案。

課程收益

本課程主要解決如下問題:

1、 為什麼企業在做大的過程中問題層出不窮,老闆累的心力憔悴?

2、 為什麼親自管理的部門效率,下屬經營的部門總是管不好?

3、 企業在做大做強的過程中如何留住人才,尤其是核心人才?

課程物件

企業各級管理人員,人力資源管理專業人員

課程時間

1天(6小時) pm9:00—12:00 pm14:00-17:00

課程形式

講授法,角色扮演法,頭腦風暴法,遊戲法

課程綱要

引言: 1、何為領導者

2、領導者在組織中的作用

第一單元對激勵理論的認識和學習

管理的本質引出:x\y\z理論

激勵的心理學機制

馬斯洛的需要層次理論

赫茲伯格的雙因素理論

亞當斯的公平理論

弗魯姆的期望理論

斯金納的強化理論

案例分析

第二單元員工激勵的特點及思維方法

管理的奧妙是誘因的設計-激勵

以人為本的「三位一體」思維方法

1、 換位-你了解你的員工嗎?

2、 定位-如何定位?

3、 到位-到位你要注意什麼?

企業制定有效激勵政策的方法

1、 對員工的所有需求做認真的調查,並制定乙份詳細的清單

2、 上述工作完成後,我們要制定「遊戲規則」

3、 激勵政策本身也有個完善的過程

第三單元員工激勵的特點及思維方法

員工激勵的一般原則

1、 激勵的針對性原則

2、 獎懲適度性原則

3、 激勵要因人而異

4、 激勵的公平性原則

員工激勵的高階原則

1、 激勵員工從結果均等轉移到機會均等,努力創造公平的競爭環境

2、 激勵要把握最佳時機

3、 激勵要有足夠的力度

4、 物質獎勵與精神獎勵相結合,正激勵與負激勵相結合

員工激勵的具體應用

1、競爭激勵法

1) 資料激勵

2) 分組激勵

3) 設定競爭對手

2、發展激勵法

1) 自我激勵

2) 目標激勵

3) 願景激勵

4) 授權激勵

5) 晉公升激勵

3、危機激勵法

1) 危機意識激勵

2) 末尾淘汰激勵

授課講師

楊春霞女士,北大縱橫資深諮詢顧問,上海大學工商管理學院工商管理碩士,一級國家認證管理諮詢師,北大總裁班特約高階培訓師,清華總裁班特約高階培訓師。楊女士擁有豐富的企業實戰經驗,曾服務於全球五百強美國嘉吉集團,擔任銷售總監職務,累積逾15年大型企業管理、市場拓展的實踐經驗。楊春霞女士在離任嘉吉集團(中國)之後創立了自己的生物科技公司,擔任總經理;同時在某大學擔任管理類專業課講師,主講《管理學》,《組織行為學》。

多年的管理經驗及授課經驗練就了楊老師慎密的邏輯思維能力和敏銳的判斷力。楊老師為國內眾多企業實施過上百場培訓,幫助眾多企業從優秀邁向卓越,輔導眾多公司和企業領導者突破障礙、挑戰極限、取得成長。

授課風格

楊春霞女士教練風格敏銳而具洞察力,授課風格優雅大方而具親和力,擅長把各種抽象的理論以春風化雨般的講解,令學員理解並且清楚如何轉化為行動。在授課過程中引導學員根據實際工作特點設計場景,採用教練式、體驗式,情景模擬、角色扮演教學方法讓學員參與其中,最終給學員以醍醐灌頂大徹大悟的震撼與收穫。大學管理課程的授課經歷,練就了楊女士對管理課程體系整合的能力;多年的管理實踐經驗使楊女士能夠很好把握**學習心理,將管理理論與企業管理實踐緊密結合,充分調動學員學習熱情。

擅長的領域

銷售經理人管理技能提公升、中層管理者領導力等課程。

授課特點:

1、定制式的培訓方法:根據企業的行業背景和員工狀況制定課程內容。

2、顧問式的培訓理念:培訓的任務不是單純的傳授知識,而是提供解決方案。

主講課程:

《中層管理者管理能力提公升》;《高效能人士的七個習慣》;《企業激勵與管理實踐》;《從結果導向到過程管控》;《時間管理》;《銷售人員溝通技能提公升》。

服務過得客戶:

諾達名師、農業銀行、日照銀行、濰坊銀行、中國電信、中國聯通、青島青龍高速公路建設****、山東農標普瑞納飼料****、美國嘉吉(中國)動物營養事業部、山東七好集團、青島鳴瑞自動化工程****、青島博厚醫療管理****、青島元果科技****、東營豐澤生物科技****、青島瑞滋海珍品發展****。

****:

移動**:135**號:895867252

郵箱: 常駐地:山東省青島市

衝突管理課程大綱

有效衝突管理 課程說明 根據美國管理協會的一項調研,管理者至少會有24 的工作花在衝突管理上的,這是對時間巨大的浪費。衝突管理是一門學問,無論是企業管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內耗,家庭在折磨。出現衝突不可怕,關鍵是如何化解。本課程通過對衝突的深度認知,以 如何用正確管理手段,激發建設...

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