專案管理班子配備

2021-03-04 09:34:40 字數 892 閱讀 1167

建造師(專案經理)簡介

李振華,男,42歲,中**員,大專文化程度,工程師,國家貳級建造師(專案經理)資質,河北同晟建築****專案部經理。

該同志自2023年參加工作以來,先後任施工員、技術員、技術科長、專案部經理、公司經理。

該同志任專案部經理十幾年來,施工了十多項工程,建築面積達近十萬平方公尺,定向優良率100%。近幾年施工中過的主要專案有:邢台市新河縣縣直第一小學、新河縣朱李齊新民居工程、新河縣人民檢察院辦公樓工程;其中邢台市新河縣縣直第一小學被評為「優質工程」;創造了良好的社會信譽,贏得了使用者的信賴。

該同志有豐富施工管理經驗,並具有高質量的思想意識,始終將工期質量、安全、文明、施工放在首位,創出了一棟棟精品工程。

建造師(專案經理)簡歷表

專案技術負責人簡歷表

施工組織機構、部署及到位率

1、施工組織管理機構

本工程採用專案法施工,由具有施工經驗、思想素質高、技術過硬、善打硬仗,創優經驗豐富的工程管理人員組成專案經理部,對工程進行全方位管理,同時公司成立以副總經理為首、各職能部門參加的工程指揮協調領導小組,負責協調全公司人、財、物等各項資源,隨時保證工程需要,以保障工程總目標的實現。

施工組織機構見施工機構框圖。

2、勞務層和施工力量部署:

為保證質量目標和進度計畫的實現,施工過程中選用有施工經驗、能打硬仗、優秀的專業隊伍進行施工。並配備各專業勞務層,分工明確,責任到人,確保工程保質按期竣工。

3、到位率承諾:

本工程專案經理實行簽到制度,專案經理及所投入人員在施工過程中必須在崗在位,且在本工程竣工交付前不得兼任其他工程任何職務。如專案經理及所投入人員離開工地時必須向發包人請假,若無故不在現場,則進行經濟處罰。保證不間斷施工。

主要管理人員分工一覽表

主要施工管理人員分工一覽表

施工管理機構關係圖

專案管理班子配備

專案管理機構 一.施工組織機構 1.為保證達到安全 優質 高效的預期目標,針對本工程的具體特點,中標後我公司將組成強有力的專案領導班子和施工隊伍。專案經理部設管理和技術人員約10人。2.專案經理部下面分設職能管理部門和專業施工隊,由專案經理 總工程師 專案副經理直接負責管理。關鍵部位的施工技術由我單...

專案管理班子配備情況

專案班子配備情況輔助說明資料 我公司將按專案法施工的原則選派有類似工程施工經驗豐富的人員組成優良的專案班子進駐現場,專案經理部的機構設定和職責如下 1 專案部組織機構圖 專案經理部組織機構圖 2 專案部主要成員及各部門職責 a 專案經理 對公司直接負責,代表企業全面負責履行承包合同,負責專案部與公司...

專案管理班子配備情況輔助說明

本公司倡導以人為本的管理思想,沒有良好素質的管理班子和施工班組以及完善的管理機制,不可能圓滿地完成施工任務。因此,合理組建專案部和落實每個人的管理職責,對本工程重要性是不言而喻的。一 施工管理組織機構圖 表8 專案管理班子配備情況輔助說明資料綠化專案管理班子配備情況輔助說明資料表8 專案管理班子配備...