九、專案管理機構及管理人員素質、管理經驗
1．專案管理機構框圖
2.專案管理人員素質、及管理經驗
2.1專案經理：代表企業法人，對該工程全面質量負責，其職能為：
負責專案經理部的全面工作，溝通部門之間、專案經理部與作業隊之間、與總公司之間、與業主之間、與各橫向單位之間的關係，以及生產排程，施工組織設計，計畫進度安排等工作。
2.2專案副經理：主要負責專案部與總公司、業主、各橫向單位、各施工隊之間的協調關係以及生產排程，計畫安排等工作。
2.3專案施工員：主要負責工程施工組織設計，優化施工方案，對施工圖紙進行審核，並提交書面審核意見，負責落實各項技術交底、並按照技術交底內容組織施工等工作。
2.4專案質量員：主要負責工程質量預控，檢測，隱蔽驗收，技術複核，質量評定和技術資料的收集工作。
2.5專案安全員：主要負責施工現場安全動態管理，消防保衛，環境保護等工作。
2.6材料員：主要負責材料詢價、採購、計畫**、管理運輸工作。
2.7裝置管理員：主要負責工具裝置的管理，配套使用等工作。
管理人員配備
安全管理人員檔案 編號 x jl 16 注 1 安全資格證 培訓合格證影印件附檔案裡 2 按照分級管理的原則，本檔案建立在用工單位。安全管理職能變化表 編號 x jl 12 填表人年月日審核人 年月日 機動車維修企業人員臺帳 注 人員臺帳和技術檔案。1 企業有員工人員臺帳。2 每個職工為一人一檔，內...
管理人員配備
煤一隊管理人員及特種作業人員配備情況 我單位為了認真貫徹落實 安全生產許可證條例 煤礦企業安全生產許可證實施辦法 煤礦企業安全生產許可證實施細則 等有關安全生產的法律法規的規定，切實做好安全生產許可工作，現我單位管理人員配備如下 一 主要負責人 主要負責人 隊長 本單位安全生產第一責任人，負責本單位...
安全管理人員配備管理制度
1 目的 為進一步規範企業安全管理人員配備，全面落實安全生產主體責任，根據 安全生產法 等法律法規的規定，結合本公司實際情況，特制定本制度。2 範圍 2.1本制度適用於企業公司。2.2本辦法所稱專職安全生產管理人員是指企業公司從事安全生產管理工作的專職 兼職 人員。3 配備要求 3.1企業公司安全生...