工程施工
組織設計
8. 雨季施工措施88
9. 雨季施工措施90
一、 編制依據
1. 本工程的建築依據為…….設計研究院繪製工程圖紙及其所要求設計規範、圖集。
2. 施工設計圖紙：（略）
3. ……規劃管理局的批覆意見。
4. 有關標準圖集、現行施工及驗收規範：
《建築設計防火規範》 gb 50016-2006
《民用建築設計通則》 gb 50352-2005
《辦公建築設計規範》 jgj 67-2006
《建築設計抗震規範》 gb 50011-2001
《屋面工程技術規範》 gb 50345-2012
《城市道路和建築物無障礙設計規範》 jcj 50-2001
《建築內部裝修設計防火規範》 gb 50222-95
《工程建設標準強制性條文房屋建築部分》 2023年版
《建築結構荷載規範》 gb50009-2001
《鋼結構設計規範》 gb50017-2003
《冷彎薄壁型鋼結構技術規範》 gb50018-2002
《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》（cecs102:2002）
《建築鋼結構焊接技術規程》 （jgj81-2002）
《門式剛架輕型房屋鋼構件》 （jg144-2002）
《鋼結構高強螺栓連線設計、施工及驗收規程》 jgj82-91
《鋼結構工程施工質量驗收規範》（gb50205-2001）
《混凝土結構設計規範》（gb50010-2010）
《建築地基基礎設計規範》（gb50007-2011）
《壓型金屬板設計施工規程》（ybj216-88）
二、 工程概況
1. 工程基本情況
1.1 工程名稱：……………
1.2 工程地點：………….
1.3 建設單位：…………
1.4 設計單位：……………….
1.5 監理單位：…………………
1.6 總包單位：………………..
1.7 建設規模結構為：鋼結構。
1.8 質量目標：在全施工過程中，我們將以iso9002標準嚴格管理，將「百年大計.
質量第一」作為全施工過程中的指導思想，建立健全完整的質量控制目標和質量保證體系，制定嚴格的質量保護措施，通過全體管理人員.施工人員上下齊心努力，精心組織，精心施工，努力使本工程達到優良工程的標準。
1.9 工期：….天
1.10 安全文明施工要求：認真貫徹國家.
及公司關於建設文明工地的標準和要求，從現場的施工平面布置、安全生產管理、施工管理、職工精神文明教育等方面抓起，並付諸實施，將該工程建成市級文明工地。
2. 工程簡介
1) 室內給排水、消防、採暖、通風、照明配電系統，動力配電系統，火災報警系統，綜合佈線系統系統的安裝除錯。
3. 承包範圍
依據合同敘述。
4. 工程特點及難點
5. 地理位置、環境特徵和施工條件
1) 銀川氣候:………屬於溫帶大陸性氣候，特點： 乾燥少雨，氣候呈極端大陸性，氣溫年、月較差都較大。
而且，越趨向大陸中心，就越乾旱，氣溫的年、日較差也越大，植被也由森林過渡到草原、荒漠。冬季寒冷乾燥。
2) 物資**：由於…..為大中型城市，有著成熟的材料市場；
3) 場地:施工場地較狹窄，不利於吊車的起吊作業；
4) 交通：地處市中心，交通繁忙，不利於材料的運輸；
5) 敏感環境：處於市中心，對環境要求很嚴格。
三、 專案管理目標
1. 質量目標
本工程質量必須達到合格標準；
2. 專案質量目標
2.1. 堅持履約守信，在合約時間內完成各項施工任務；
2.2. 工程質量符合國家規範和驗收標準，單位工程一次驗收合格，達到合同目標要求；
3. 質量目標分解
3.1. 單位工程各分部（子分部）工程的質量必須驗收合格,才能保證一次交驗合格率 100%；
3.2. 各項檢驗試驗合格率 100%；
3.3. 主要材料進貨合格批次率 100%；
3.4. 質量控制資料完整；
3.5. 單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整；
3.6. 主要功能專案的抽查結果符合相關專業質量驗收規範的規定；
3.7. 觀感質量驗收符合要求；
3.8. 合同範圍內的全部工程其使用功能符合設計圖紙要求；
3.9. 按照合同約定或公司管理規定，工程竣工驗收後2個月內移交4套完成的工程資料；
4. 工期目標
根據合同條款，本工程施工開竣工時間：2013-03-22,工期82天；
5. 環境、職業健康安全目標
5.1. 杜絕高處墜落、機械傷害、起重傷害、觸電等重傷以上的**事故；
5.2. 杜絕重大機械裝置事故；
5.3. 杜絕重大火災事故；
6. 文明施工目標
根據合同條款，本工程施工現場須達到良好標準。
四、 專案部組織機構
2 主要管理人員崗位職責
2.1 專案經理部的主要職責
1) 貫徹執行國家有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。
2) 全面負責工程的進度、技術、質量、工程成本、安全和文明工地建設等管理。
3) 協調一切外圍以及周邊關係，對工程的重點問題做出決策。
4) 制定崗位責任制和各項管理制度，並負責實施獎懲辦法。
5) 組織材料物資和勞動力計畫與調配。
6) 對本工程質量、安全方面的重點問題的處理。
2.2 專案副經理主要職責
1) 為工程專案經理提供施工中具體方案和建議，直接指揮生產。
2) 負責全施工過程中的生產、計畫、勞動力調配、機械調配、材料**，以及現場各工種和各施工單位的協調配合，負責現場安全生產.文明施工。
3) 組織編制工程專案施工組織設計，包括工程進度計畫和技術方案，制訂安全生產，保證工程質量和降低成本措施。
4) 編制工程作業計畫，做好施工任務劃分和現場組織層分解目標。
5) 對工程專案施工進行有效控制，執行有關技術規範和標準，積極推廣新技術在工程中的應用。
2.3 專案總工主要職責
1) 對本工程的施工組織與技術質量負全面責任，實現工程質量目標。
2) 針對實際情況編寫施工設計和細則，並親臨現場進行技術指導。
3) 對影響工程質量和進度的重要因素組織技術攻關，解決施工中技術的疑難問題。
4) 編制施工總進度計畫和施工記錄，對施工全部技術資料進行審核.會簽.歸檔。
5) 組織編導工程竣工報告及資料，負責工程專案的合格工程。
6) 進行技術人員的調配和管理。
7) 組織有關技術人員編制特殊部位.關鍵工序的施工方案，用於指導現場的施工。
8) 分析工程的結構及技術含量的要求，對全工程施工提出新技術.新工藝在施工中應用的實施方案。
2.4 施工員崗位職責
1) 熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，執行規範標準，制定本專業施工方案。
2) 編制材料預算和單項工程物資裝置月(季)度要料計畫表。
3) 按分部、分項工程對全體作業人員進行技術、環境和職業健康安全交底，必要時對變更部分進行變更交底。
4) 施工過程中要不斷進行巡檢，對施工質量、安全措施跟蹤檢查。
5) 負責施工過程和可追溯性的標識，有效控制顧客提供的物資。
6) 對安裝中需要確認的過程嚴格按規定的工藝方法、程式和引數施工，並對施工裝置能力進行確認。隱蔽工程在監理確認後填報《隱蔽工程驗收證書》。
7) 組織主要物資的試驗和複試，對急需放行物資進行標識。
8) 編制相應的檢驗和試驗方案，並參與實施這些方案。
9) 參與分項工程、檢驗批施工質量檢查，並填寫相應的質量驗收記錄。
10) 參加質量不合格和環境、職業健康安全不符合評審處置，編制並實施糾正方案。
11) 負責制定成品、半成品的防護措施，並向施工班組進行交底。
12) 及時將施工過程質量記錄移交資料員保管。
13) 參加由技術負責人組織的竣工資料整理編目，繪製本專業竣工圖，並按有關規定上報竣工資料。
2.5 專案專職安全員職責：
1) 負責進行現場監督檢查，發現安全事故隱患，及時向專案負責人報告
2) 對違章指揮、違章作業的，立即制止。
3) 負責施工現場安全生產日常檢查，落實人員進場**教育，做好相關記錄
4) 場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
5) 有權對作業人員違規違章行為予以糾正或處罰；
6) 對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改，專案部整改不力或發現重大安全隱患，有權向企業安全生產管理機構報告；
7) 依法報告生產安全事故情況；保留專案部安全管理相關工作實施、檢查資料等。
1.1 土方採用機械配合人工挖土，需充分保證土體邊坡及相鄰建（構）築物及公共設施的穩定。
1.2 垂直運輸機械選用：宜在主體鋼結構吊裝時採用20t汽車吊由軸向軸移動吊輸，吊裝完畢後在軸安裝提公升機。
1.3 鋼筋採用現場集中製作，鋼構材料採用加工廠集中製作後拉運至現場安裝。
1.4 樓面板模板採用竹膠模板，室外軸處搭設雙排腳手架，室內為滿堂紅腳手架。
1.5 砼採用商品砼，由砼運輸車運至現場，幫浦車配合人工倒運澆築。
2.1. 技術準備
1) 由於該構築物，施工情況較為複雜，機械、材料不易周轉使用，故施工中盡量採用分段流水施工方案，以便工.料.機.人的充分利用。
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