金 :中國建築第六工程局工業裝置安裝****
(zla)
龍威糧油工業****二期擴建專案
鋼結構工程
施工方案
zla/cj金09-03-02
二零零八年六月十日
一、工程概況
1.工程簡介
龍威糧油工業****二期擴建專案鋼結構工程，主體為鋼框架結構，主要由箱型鋼柱及h型鋼梁組合而成，牆面、屋面採用壓型鋼彩板圍護結構，樓板採用網紋鋼板鋼筋混凝土結構，鋼結構製作總噸位在1700噸。總建築面積2800多平方公尺，主體高18公尺，區域性高41公尺，施工總工期110天。
2.工程特點
2.1 施工工期短：整個工程要求從2023年7月1日開工至2023年10月18日竣工，日曆工期為110天，在此時間內完成如此規模的工程，工期十分緊張
2.2一次性投入大：由於工期緊，工程量大，質量要求高，因此，工程施工時一次性投入十分大。
2.3施工難度大：由於龍威糧油工業****二期擴建專案包含子專案較多（裝置、管道、電氣等），總工期又比較短。
因此需要各個工程同時交叉進行，這樣給鋼結構施工，尤其是鋼結構安裝工程帶來很大難度。
二、施工總體部署
1.指導思想
根據工程的規模和特點，為保證進度質量，向業主提交乙份滿意的答卷，在我單位承包本工程施工中，為發揮我單位總體集團優勢，結合本工程特點，建造出質量優良、業主滿意的工程，其指導思想為：
1.1要充分發揮我單位的總承包能力和施工技術與管理水平的優勢，應用先進的施工科技成果，嚴格執行gbt19000/iso 9002標準進行全面的施工和管理，再次創出一流的質量、一流的工期、一流的管理水平和一流的社會效益，為業主建造出優質低價的建築產品，進一步提高企業占領市場的能力。
1.2組織精幹高效的專案經理部，全面組織、指揮、協調工程施工，對工程質量、安全、進度全面負責，對業主負責。
1.3將全面推行專案法施工作為現場搞好施工生產的主要措施，最大程度地調動廣大職工的積極性。
1.4發揮我單位知識密集的優勢，動員科技人員和廣大職工，解放思想，積極推廣應用先進的施工新工藝、新材料、新技術、開展合理化建議活動。
1.5 完善現場的政治思想工作，思想教育和政治動員要作為現場搞好施工生產的主要保證。要建立政治思想工作例會制度，組織政治工作系統。
不斷總結成功經驗並研討新的辦法。使每乙個參與施工的職工充滿主人翁的責任感、建設者的榮譽感和發揮出最大的積極性，保質保量完成本工程。
2.質量、工期、安全、文明施工目標
2.1質量目標：一次交驗合格率100%，創造優質工程。
2.2工期目標：2023年7月1日至2023年10月18日，共計110日曆天。
2.3安全目標：一般事故頻率控制在0.2%以下，杜絕重傷、死亡事故。
2.4文明施工目標：天津市文明工地。
2.5成本管理目標：合理安排資源，提高工作效率，以低成本、高質量完成本工程的施工任務，達到低耗高效，為業主節省投資。
2.6資料管理目標：確保工程技術資料從專案開始至結束始終與工程建設同步，並做到完整、準確，滿足業主的需要，滿足檔案館的歸檔要求。
2.7服務目標：我們將本著認真主動負責的態度，為業主提供最優質、最細緻、最方便的服務。
3.現場組織機構及其與企業本部的關係
3.1 組織機構設定
根據本工程特點和工程施工總體指導思想，我單位將成立由主要領導和有關部室主要負責人組成的龍威糧油工業****二期擴建專案工程領導小組。任命具有豐富施工管理經驗的我單位主要生產負責人作為本工程的專案經理，任命具有工程師職稱且具有豐富技術管理經驗的我單位主要技術負責人作為本工程的總工程師。從企業內部抽調有相當施工經驗且責任心強的工程、技術、經濟、材料、政工等各類管理人員，組成龍威糧油工業****二期擴建專案工程專案經理部，全權負責施工現場的各個方面的工作。
3.2 與企業本部的關係
龍威糧油工業****二期擴建專案工程專案經理部與我單位總部屬於直屬關係。
詳見下面施工組織機構
龍威糧油工業****二期擴建專案鋼結構工程
組織機構圖
4.總體施工程式
針對本工程的實際情況和特點，結合我單位對本工程施工所採取的方法和措施，經多次認真分析和研究，確定本工程的總體施工工序。
4.1 工程總體施工工序：
→ → [, , ] → → →[, , ] →
→ [, , ] → → → → → → →→→
4.2 工程重點、難點
4.2.1 該工程的重點、難點為焊接箱形柱、焊接工字樑的焊接變形的控制；焊接變形的控制主要包括焊接收縮變形、焊接扭曲變形的控制及焊接變形的校正。
4.2.2 利用焊接順序控制焊接扭曲變形
焊接箱形梁如下圖示焊接順序進行，以減小和控制焊接變形。
h型鋼如下圖示製作，最終調直後成形。
三、施工準備
1.組織準備
我單位將在甲方指定的開工日期開工，施工人員全部進入施工現場並做完施工準備工作，利用我單位的集團優勢，從勞動力、機械確保本工程需要，不包括施工管理人員計畫施工高峰時投入勞動力約80人。
2.技術準備
2.1圖紙會審：組織專案有關技術人員及班組負責人認真學習施工驗收規範規程、施工工藝操作標準，組織技術人員認真熟悉施工圖紙，做好圖紙自審記錄，並同有關部門進行圖紙會審。
2.2組織專案技術人員認真學習施工及驗收規範，保證施工的安全性和優質性。
2.3認真編制施工組織設計及專案質量計畫，按照我單位頒布的質量方針和質量目標及建設部頒布的建設專案施工綜合檔案，抓好施工組織管理、質量管理、安全管理、文明施工管理，做到精心組織，精心施工，創造一流的產品；並與業主協調好關係。做到保質守約，使用者滿意。
2.4組織技術交底：從專案部到各專業施工班組，要以書面形式做好記錄，施工班組必須在接受技術交底並領會設計意圖後才能施工。
2.5根據施工圖紙、施工方案編制施工圖預算和用於指導施工的施工預算，計算各分項工程實物量及原材料需用量，提供資源需用量、工程所需裝置、施工機械以及資金數量。
4.勞動力組織
專案對勞務層實行質量、安全、文明施工、工期四項指標掛鉤，簽定內部勞務合同，明確各自的「責、權、利」。
各工種勞動力配製見勞動力計畫表。
5.物資準備
5.1材料準備
根據施工預算的工料分析，編制詳細的原材料、成品及半成品需用量計畫，由專案部根據用料計畫備料，按我單位制訂的《材料採購控制程式》做好各種材料的申請、訂貨、加工、採購、運輸、庫存等工作，並且選擇好物資合格分供商，報公司材料科，並接受其檢查和監督。
5.2機具準備
根據本工程特點，結合專案部的實際情況，確定並準備工程所使用的機械裝置。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。
施工機具詳見表《主要施工機械裝置表》《主要檢驗、測量和試驗裝置表》
擬投入本工程的主要施工機械裝置表
擬投入本工程的主要檢驗、測量和試驗裝置表
6.入場前的各項教育工作
6.1進入現場的所有人員，在入場前必須按gbt19000/iso9002標準中有關要求進行技術、質量、安全、計畫、機械裝置、現場文明施工、生活福利等一系列管理制度的教育和培訓，使他們進入現場後一定要遵守規章制度，並養成良好的施工作風。
6.2嚴格按照我單位制訂質量方針施工，做好現場文明施工和現場的環境保護。
6.3對各專業隊伍進入施工部位前，必須進行有針對性的**安全教育，並有教育記錄，簽定安全責任狀，做好書面交底。
6.4組建安全保衛系統，完善進出門制度，設定安全生產掛牌制度。給施工創造乙個安全可靠的施工環境。
6.5教育職工遵守天津市的各項規章管理制度，牢固樹立法制觀念。
四、施工進度計畫
根據招標檔案中的工程內容，經分析，我們編制了本工程的施工進度計畫，具體見：施工進度計畫表。
龍威糧油工業****二期擴建專案施工進度計畫表
五、主要分部分項施工技術措施
1．鋼結構製作
1.1放樣
鋼結構製作前，應按照施工圖紙的尺寸進行放樣，根據放樣結果確定各個構件的尺寸。
放樣用經過計量單位校核合格的水準儀、經緯儀及鋼尺進行,放樣尺寸必須經過結構技術人員校核確定。
1.2下料
按照放線尺寸劃線，劃線時應考慮切割預留量和焊接收縮預留量，預留量的大小根據計算和實際測量確定。
型鋼下料採用氧氣乙炔火焰切割方法，板材下料採用多頭火焰切割機進行。
鋼結構柱加工製作施工方案
本方案主要編制依據如下 鋼結構設計規範gb50017 2003 高層民用建築鋼結構技術規程jgj99 98 建築鋼結構焊接技術規程jgj81 2002 鋼結構工程施工質量驗收規範gb50205 2001 低合金高強度結構鋼gb t1591 94 鋼結構高強度螺栓連線的設計施工及驗收規範 jgj82 ...
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工程施工 組織設計 8.雨季施工措施88 9.雨季施工措施90 一 編制依據 1.本工程的建築依據為 設計研究院繪製工程圖紙及其所要求設計規範 圖集。2.施工設計圖紙 略 3.規劃管理局的批覆意見。4.有關標準圖集 現行施工及驗收規範 建築設計防火規範 gb 50016 2006 民用建築設計通則 ...
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目錄一 工程概況2 二 工程管理目標2 三 施工現場的準備3 四 廠內製作3 五 安裝5 六 確保施工工期措施6 七 確保安全生產措施6 八 文明生產 工地衛生保證措施7 九 工程質量保證措施8 美龍生態園公寓車庫出入口 鋼結構雨棚施工組織設計 一 工程概況 工程名稱 美龍生態園公寓車庫出入口雨棚鋼...