基礎工作求實效行政指導創亮點
2023年，我分局將繼續在縣局黨組的正確領導和機關各科室的有力配合下，以條線爭名次、整體爭位置為目標，全面推進以行政執法、市場監管、隊伍建設、專案打造為重點的基礎性工作，深入開展以服務發展行政建議為主的行政指導工作，努力開創基層工商工作新局面。
一、基礎工作
我分局現有工商幹部x人。面對2023年的各項基礎性工作任務，我分局將遵循因地制宜、提公升效能、專案整合的原則，力求使各項工作取得實效。
（一）改進年檢驗照方式
在人員有所變動、市場主體數量有所增加的情況下，我分局將採取以督促、引導企業、個體工商戶主動上門和工作人員上門辦理相結合的方式，開展年檢驗照工作，力求提公升年檢驗照工作效能，爭取「小兩費」任務提前超額完成。
（二）拓寬案件查辦型別
突破基層分局案件查處型別主要集中於證照管理類的固有框架，積極發現案源，拓寬辦案領域，依法查處以違反食品安全法、「兩虛一抽」為主的各類新型案件，促進罰沒款硬性指標提前完成。
（三）拓展「兩品」推進深度
依託工商服務站平台，將紅盾護農**服務體系構造、食品安全長效監管機制建立工作有機融合，充分發揮工商服務站紅盾護農、食品安全監管、消費維權等各項職能。
（四）提公升片區管理效能
在人員有所變動的情況下，我分局將適時調整片區劃分，由現有「片警」分別履行原x個片區的監管職責；另一方面將從合理安排巡查時間、努力提高工作效率處著手，最大程度地提公升監管效能，保持我分局片區監管工作細緻、紮實的傳統特點。
（五）加大宣傳報道力度
2023年，我分局新聞報道被錄用x篇，其中《中國工商報》1篇、《江蘇經濟報》x篇、縣級**x篇；資訊被錄用x篇，其中《江蘇工商研究》x篇、市局演示文稿x篇。從總體情況看，未完成縣局下達的硬性任務指標，與成績優異的兄弟基層分局相比也存在較大差距。為此，2023年，我分局將重點加強新聞資訊宣傳報道力度，力爭在完成縣局硬性指標的基礎上再有所突破。
（六）明確隊伍建設方向
根據分局實際情況，將在內部開展以提高人員素質為目的的業務技能練兵活動和以強化紀律制度執行為主線的廉政行風建設活動，努力打造素質過硬、作風優良的幹部隊伍，為完成基層工商各項工作夯實基礎。
（七）完成條線工作任務
2023年，我分局將繼續紮實、高效地完成縣局各業務條線布置的工作任務。
二、亮點工作
我分局2023年亮點專案是「紮實推進行政指導、力促特色經濟發展」。
我分局轄區農產品資源豐富，地方農業龍頭企業已實現從無到有（xx縣***丘陵山區農業綜合開發****），發展農業特色經濟頗具前景。與此相對應的是，轄區內農產品品牌體系尚未建立、農業經濟產業鏈結構尚不發達、農業龍頭企業對地方經濟發展的帶動能力尚有不足。為此，2023年，我分局將在完成基礎工作目標任務的情況下，大力開展以服務發展行政建議為主的行政指導工作，充分發揮基層工商商標管理、市場管理、合同幫扶、經紀人培育等職能作用，積極支援地方農業龍頭企業做大做強；以「***」、「***」品牌為龍頭，帶動特色農業全面開發，大力促進地方特色經濟發展。
（一）工作領導小組
為確保2023年亮點工作有效開展，計畫成立河橋分局亮點工作領導小組：
組長：***
成員：***、***（工商行政指導員）
（二）工作目標及重點
引導、推動商標註冊和知名商標申報工作，強化品牌運做指導，構建比較完善的農產品品牌體系；通過培訓、考核，向企業培育高素質農民經紀人，優化農業經濟產業結構；積極為企業與農戶及其他經濟組織牽線搭橋，促進多種經濟組織合作，發揮農業龍頭企業的帶動作用。
（三）工作原則
遵循「合法性、合理性、自願性、公開性、不干預決策」的基本原則開展工作。
（四）工作步驟及內容
1、夯實基礎階段。（1）建立工作機制。在內部明確行政指導人員職責分工的基礎上，建立健全五項制度：
品牌興企引導制、登記事務導辦制、守法經營提示制、規範經營勸導制、經濟糾紛調解制。（2）加強調查研究。由工商行政指導員深入田頭市場及其它農產品交易市場進行資訊收集及調查研究，準確掌握市場**。
（3）強化資訊互動。建議相關企業明確聯絡員，及時與工商部門進行資訊互動。
2、重點攻堅階段。以轄區農業龍頭企業***縣***丘陵山區農業綜合開發****為重點物件，突出開展以下工作：（1）經營行為指導。
採取建議、輔導等方式引導該企業建立和健全各項經營機制，提高其產品、服務的質量和市場競爭力。（2）商標申報指導。繼續動員、引導該企業為其優勢產品和特色服務專案申請註冊商標，並對其商標申請註冊工作提供法律法規資訊諮詢、市場前景分析、商標名稱庫查詢、申報材料準備等方面的全程式跟蹤服務，使該企業在已有的「***」、「***」等品牌基礎之上再申請6-8枚註冊商標並爭創1-2枚知名商標。
（3）品牌運做指導。建議、幫助該企業設定專門的品牌運做管理機構、確立專門工作人員、建立健全商標庫，指導企業自身強化對商標使用許可、知名商標建立等專案的管理，增強「***」、「xx」等品牌的市場影響力及開拓力。（4）市場對接指導。
加強農民經紀人的培訓工作，介紹100-120名經考核合格的高素質農民經紀人為該企業拓展產品銷路。
3、以點帶面階段。在重點攻堅收到成效的基礎之上，發揮農業龍頭企業的帶動效應：（1）倡導合作經營。
倡導企業動員、支援員工設立40-50家畜禽養殖、蔬菜種植農民專業合作社，以農民專業合作社為載體，由農戶提供勞動力和經營場地，企業提供種苗、生產工具、技術服務和銷售渠道，實現「公司+農民+合作社」產購銷一體化的經營體系。（2）帶動人員就業。積極幫助重點龍頭企業吸引100-150名高校畢業生、返鄉農民工等專業人才和勞動力，努力破解企業用工難題及人員就業難題。
（3）促進農民致富。提供合同示範文字，引導企業與農戶依法規範訂立、變更、解除合同，支援和規範訂單農業，力爭助農增收數達200戶以上、助農增收額達人員幣300萬元以上。
（五）工作成效考核
依據《***xx行政指導工作目標責任考核制度》執行。
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