a.以前考核中存在的問題
b.工作績效的多角度性
c.客觀記錄所見事實的重要性
d.合格與不合格員工的具體事例
8 下列不屬於系統的績效考核方法的是()。
a.目標管理法
b.平衡計分卡法
c.標桿超越法
d.關鍵事件法
9 下列關於績效輔導步驟的表述錯誤的是()。
a.收集資料為第一步
b.給予信心屬於最後一步
c.定好基調在達成一致之後
d.制定計畫在給予信心之前
10 通過管理者與員工持續的溝通，觀測、預防或解決績效週期內可能存在的問題，更好的完成績效計畫的過程稱為()。
a.績效考核
b.績效監控
c.績效輔導
d.績效反饋
中級人力資源管理第八章績效管理章節練習
1 績效考核的結果可以應用在 a.獎金分配 b.人員調配 c.衡量招聘結果 d.員工職業生涯發展規劃 e.組織戰略目標的調整 2 績效改進的方法主要有 a.標桿超越 b.iso質量管理體系 c.卓越績效標準 d.目標管理 e.六西格瑪管理 3 下列屬於績效反饋面談實施階段的內容的是 a.準備面談提綱...
中級人力資源管理第八章績效管理章節練習
1 績效改進的方法主要有 a.標桿超越 b.iso質量管理體系 c.卓越績效標準 d.目標管理 e.六西格瑪管理 2 績效反饋面談的內容主要包括 a.把重點放在解決問題上 b.商討來年的工作目標 c.績效中可改進之處，並確定行動計畫 d.鼓勵員工積極參與到反饋過程中 e.就績效現狀達成一致 3 關於...
人力資源管理第八章
第八章員工培訓 第一節員工培訓概念 一 培訓的概念 簡答 1.培訓 是向新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的相關知識 技能 價值觀念 行為規範的過程，是由企業安排的對本企業員工所進行的有計畫有步驟的培養和訓練。在人力資源管理中，培訓和開發是經常聯絡在一起使用的兩個概念，二者在內涵有差別，但其實...