小學低年級班級精細化管理總結之我見

2021-03-04 09:30:34 字數 2537 閱讀 5758

二(4)王金周

自從學校各班級實施精細化管理以來,我也是邊學習、邊借鑑、邊模仿、邊創新。一年來有這樣一些感受和體會。

一、 實施中出現的問題

1.人人設崗,分工合作,幾乎成了乙個空話。

當初制定此班規時以《小學生日常行為規範》為依據,依「規」治班,全員管理,讓學生人人有事做,事事有人管,給每位學生參與班級管理創造機會,想從而形成良好的班風、學風。為此,我給每位學生設立了崗位,從而讓他們對自己一天的行為進行反思,對別人進行監督,通過分工合作,創設優秀班集體。 結果出現了不少的問題:

由於二年級的孩子年齡偏小,很多時候不能自主考慮事情,所以不懂自己的權利和責任。尤其是一些平時學習、活動都沒有主動性的孩子,什麼都不管;什麼都不問;什麼都不做。就導致設這樣的崗,有和沒有乙個樣。

每天能負責的還是那幾個平時老師使的多的,自理能力強的。

2.把「責任當做一種欺負人的權利」

由於孩子年小無知,不但在崗位上不負責任,還把這當做一種報復其他孩子的權利。比如,今天是某個同學的值日班長(平時就什麼也不會做,什麼也不參與),所以該幹的沒乾,反而正好藉機多記些好學生的缺點告訴老師。我兒子的也經常說這個話題,說:

誰水今天是值日班長,卻反而自己不做作業,上課大聲說話,還記別人,炫耀誰讓我今天是值日班長呢?

3.後進的孩子連自己的學習生活都顧不過來,還哪有時間去管

其他同學的閒事呢?

比如我班的幾個後進的孩子光課堂作業還要老師課後等著、催著要,哪有時間去站崗、去督促其他人。

二、就針對以上的問題,本學期我又重新制定管理,還是讓有能

力、有責任心的孩子,根據其性格特點制定相應的崗位管理班集體。效果還是明顯的。

所以,我覺得班級精細化管理要因人而異,根據孩子的年齡特點、班級整體孩子的素質、能力、具體情況具體對待。除過管理的模式,良好的班集體的形成離不開下面的幾項事情。

(一)上好班會,創設良好的班級氛圍

如果把班級看成乙個有機體,日常性班級活動就是每天或每週都要進行的,為維持班級有機體正常運轉,首先要組織和開展好班會,從內容主題的角度看,班會與德育直接相關的較多,但不同的年級還有一些與年級階段、年齡段相關的內容,針對實際情況,班會的內容主要應以幫助學生解決生活上的困難、精神上的迷惑和不安,給他們以生活的力量,為他們樹立正確榜樣,催他們形成正確的人生觀和價值觀。所以我時常注意加強行為習慣和做事、做人的教育。班會的形式可以靈活多樣。

通過開展系列主題班會,鼓勵學生暢所欲言,營造一種輕鬆和諧、民主開放的學習交流氛圍,對學生的價值觀、人生觀給予正確的引導。

(二)組建乙個高度負責的班委會,培養學生的管理能力。

首先,讓孩子們明確,做班幹部的指導思想是:「為大家服務,同時鍛鍊自我能力」。其次,要本著公正、擇優、民主的原則,選拔德才兼備、樂於助人、深受學生擁護的同學,並根據每個人的特長安排適當工作。

第三,加強對班幹部的培養教育。這項工作對我來說,一直解決的不是很好,因為在我班當中挑選班幹部著實不易,對他們的培養更要小心呵護。

(三)制定相應的班規班約,加強自我約束和管理

我發現現在的孩子由於家庭條件普遍好,所以對於物質的獎勵或懲罰作用不大。比如我制定違反紀律要罰給班裡買衛生工具,結果有的孩子犯了錯誤老師還沒說這樣做呢,他就積極的買了布子等,下次接著犯同樣的錯。家長好像也不配合教育,也是很積極的給孩子買工具。

所以這條行不通。後來我發現家長的時間寶貴,所以誰做了錯事,就讓家長做做衛生,結果還比較管用,家長不願意做衛生也就配合老師教育孩子,孩子也怕家長不做衛生而約束自己盡量不犯錯。所以要不斷觀察,不斷總結,制定管用的班規。

(四)實行天天總結,形成反饋制度。

每天有家長資訊反饋卡,在每天的放學前,對一天的紀律、衛生、學習等情況進行總結反饋,改正缺點、發揚優勢。

(五)填寫好個評價表,建立完善的評價體系。

為了及時表揚先進,引導後進,及時發現問題,督促學生糾正行為和思想偏差,進行有計畫評價是非常重要的,每週在班會課上進行評價。

(六)以生為鏡,教學相長 ,家校互動。

在平時的工作中,學生猶如教師的一面鏡子。從這面鏡子中,可以看出自己工作中的得與失。

蘇霍姆林斯基說:「讓孩子們感受到勞動的歡樂和學習的成功吧,在他們心中喚起自豪感和自尊感吧,這是教育的首要的金科玉律。」是的,成功的體驗能產生動力,能創造奇蹟。

在班集體中,我努力營造追求成功的氛圍,讓學生樹立奮發進取的雄心,強化學生奮發上進的行為表現。作為班主任必須以身作則、率先垂範,要求學生做到的,自己首先要做到。教師的言傳身教加上堅持不懈的訓練,學生肯定會一點點進步了。

這些小事常常會發生在你我身邊,比如,學生病了,我會打個**通知家長,或者親自把他送到診所;學生進步了,我會利用校訊通發個簡訊給家長,讓他們也一起分享成功帶來的喜悅;學生病假回校,我會主動為他補課;並且時時注意天氣情況,提醒學生添減衣服。這些雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收穫的是更多的真心回報。

每每聽到家長發自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。就讓我們做那無聲的春雨吧,把我們滿腔的愛化作滴滴灑落的雨點兒,默默守在孩子們的身邊,扶正它們弱小的身軀,給他們滋潤,給他們力量,同他們一起走向美好的明天。

總之,實行精細化管理,班級凝聚力和集體榮譽感肯定會增強,班內學生自主參與班級管理的意識與團結協作的意識會得到提高,自我約束和自我管理能力也將大大提高,班級精神風貌自然會有改善。

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