培訓與薪酬福利的關係分析

--明陽天下拓展培訓

儘管「薪酬」這個名詞很多人都不陌生，但真正能將其精髓闡述明白者，恐怕寥寥無幾。要是不信你自己想想，你能回答的薪酬的意義是什麼？如果了解薪酬包含的內容如此豐富，每個職業人會對自己有更客觀的定位，企業在為乙個人定薪時也會有更充分具體的依據。

其中培訓與薪酬福利：二者依然是相輔相成。

第一，培訓是員工的一項成長性福利，對於被評選為優秀員工或兼職講師的員工，送給學習與培訓**，作為後備人才，參加更高階別的系列培訓；

第二，參加自學或接受培訓後，取得技術資格證書、學歷、培訓積分者，根據薪酬制度在員工薪酬工資等級中給與直接加薪體現。並對經申請批准後的培訓費用根據合格成績單給與部分或全部包銷，鼓勵員工在職學習與進修；

第三，培訓經費的總額確定、激勵津貼發放的標準需要報請薪酬管理委員會協商一致，得到薪酬委員會支援後組織實施；

第四、培訓指標的完成情況在經過對相關管理人員、講師、員工績效考核後，在薪酬中即時反應。

培訓開發，如果說薪酬福利不能使員工滿意，也無法吸引新員工加入團隊，那麼加強培訓開發也是一項增加企業吸引力的有利措施。培訓開發遵循pdca工作流程，匯集各種重要資訊資料，編制培訓方案、課件，執行培訓安排，收集反饋訊息，重新修改培訓內容，有針對性地培訓員工，旨在提高員工未來的工作、知識優勢。