為規範公司招聘流程，提高公司中高階關鍵崗位人才面試效率，縮短候選人到崗就職時間，特制定本管理辦法。
一、定義
本管理辦法中，中高階崗位特指xx公司各部門、各大區、各分公司及各事業群中經理級（含）以上崗位；
二、適用範圍
本辦法適用於xx公司各部門、各大區、各分公司；
三、職責
1、人力資源部招聘管理部為中高階崗位人才面試流程歸口管理部門；
2、人力資源部招聘管理部助理為中高階崗位候選人面試流程總跟進人，負責整個面試流程的統籌、安排、及時處理各面試環節中各項事宜，包括但不限於：面試時間及地點的確定；督促相關負責人按面試流程計畫時間節點執行面試工作；針對計畫的延誤及時向相關負責人進行反饋；詳細總結填寫各環節面試結果等；
3、各用人部門助理（部門負責人秘書）為面試流程中複試環節流程跟進人，負責與招聘管理部助理的工作銜接及處理複試環節中各項事宜，包括但不限於：複試時間及地點的確定及反饋；
4、總裁秘書為面試流程中終試環節流程跟進人，負責向公司領
導預約終試時間與地點，並向領導呈報面試材料及提醒領導進行終試工作；及向招聘管理部助理反饋終試結果；
四、檔案內容
1、面試實施原則：
1.1親友迴避原則
1.2公平原則
2、面試流程的組織計畫與安排：
2.1面試前的準備工作：
人力資源招聘管理部助理根據《招聘申請審批表》所確定的招聘渠道發布招聘資訊。招聘管理部依照《招聘申請審批表》所確定的有關條件，在3至5個工作日內蒐集、篩選應聘材料，並確認中高階崗位候選人；然後根據具體職位的招聘面試許可權組織面試流程，並負責根據具體職位篩選面試工具，編制《面試流程跟進表》，包括但不限於：招聘面試人員、面試時間、面試地點確認工作等；
2.2初試環節：
由人力資源招聘管理部主持初試流程，若候選人成功通過初試環節，則由初試流程跟進人填寫《面試流程跟進表》，並向複試流程跟進人反饋初試情況；然後提請複試流程跟進人簽字確認複試面試官人選，複試時間及地點；若候選人未通過初試，則終止面試流程；
2.3複試環節：
由用人部門主持複試流程，原則上若無不可抗拒因素，複試流程必須按照《面試流程跟進表》所規定時間節點進行；若候選人成功通過複試環節，則由複試流程跟進人填寫《面試流程跟進表》，並向招聘管理部助理反饋複試結果；若候選人未通過複試，則終止面試流程；
2.4終試環節：
由公司領導主持終試流程。招聘管理部助理持候選人資料及《面試流程跟進表》與總裁辦秘書預約終試時間；待總裁辦秘書與領導確認終試具體時間與地點後，由總裁辦秘書在《面試流程跟進表》上簽字確認，原則上若無不可抗拒因素，終試流程必須按照所確認時間節點進行；若候選人成功通過終試環節，則由總裁辦秘書填寫《面試流程跟進表》，並向招聘管理部助理反饋終試結果；若候選人未通過終試，則終止面試流程。
2.5面試流程總結反饋及後續事宜：
2.5.1面試流程結束後，由招聘管理部助理負責整理各面試環節情況。
若候選人成功通過面試流程，則由招聘管理部相關負責人著手進行後續事宜，包括但不限於：背景調查，薪酬談判，錄用通知書簽發等；若候選人未通過面試，則根據具體情況將資料進行分類管理；
2.5.2每月25日，由招聘管理部統一整理中高階崗位人才面試情況，報送公司領導審閱。
五、附則
1、本辦法從發布之日起生效。
2、本辦法由人力資源部制訂,解釋權歸人力資源部。
3、本辦法由人力資源部負責修訂。
六、附件
高階人才的培養管理辦法
為適應企業快速發展對高階 高素質人才的需求，鼓勵 培養公司員工參加研究生學歷學習以及中高階專業職稱 職業資格的學習，明確學習責任，規範學習期間的工作與學習安排，特依據公司教育培訓中關於學歷 職稱 職業資格培訓的管理制度，制定本管理辦法，並分步實施。一 培養方向 一 研究生學歷學習 二 中高階專業職稱...
人才管理辦法
1.目的 2.原則 2.1 內部推薦應稟承公平 公正 公開的原則進行。2.2 內部推薦必須是在公司對所需崗位已進行公開招聘的前提下進行。2.3 內部推薦的人員必須通過正常招聘流程進行公開的篩選 面試。2.4 內部推薦的應聘人員必須符合擇優錄用的原則。3.內容 3.1 職位發布 由人事行政部在內部公開...
後備人才管理辦法
目錄第一章總則 3 第一條 管理目的 3 第二條 管理原則 3 第三條 適用範圍 3 第二章管理責任與許可權 3 第四條 公司綜合部責任 3 第五條 其他各單位責任 3 第三章後備人才範圍及標準 4 第六條 片區經理後備人才範圍 4 第七條 片區經理後備人才選拔標準 4 第四章後備人才管理 4 第八...