第六章企業技術管理

2021-03-04 09:22:24 字數 892 閱讀 4803

第三階段:劇烈磨損階段磨損急劇增加,裝置的精度、效能和成產率迅速降低,一般不允許零件使用到劇烈磨損階段,否則會加大維修工作量,增加維修費用,延長修理停工時間。

②裝置故障發生規律:故障率像浴盆斷面

早期故障期:由於設計、製造的缺陷,零件抱合關係不好,零件篩選上的問題,操作者不適應等原因造成的。

偶發故障期:裝置運轉正常,故障最少,一般是由於操作失誤和裝置維護不當等偶然因素造成的

磨耗故障期:構成裝置的某些零件已經老化,磨損加劇,因而故障率上公升

5、裝置的經濟評價方法有哪幾種?

a:①投資**期法:裝置投資額與採用新裝置後每年節約額的比值

②年平均壽命週期費用法:總費用(=投資費用+使用費用)與裝置的壽命週期的比值

③費用效率法:裝置的綜合效率與裝置壽命週期總費用的比值

6、裝置的壽命按其性質劃分有哪幾種?企業確定裝置的最佳更新期限和最佳折舊年限的依據是什麼?

a:①型別:物質壽命(自然壽命):裝置從開始使用到報廢所經過的時間

經濟壽命:在裝置使用後期,由於裝置老化而使維修費用增加。根據裝置的使用成本來決定裝置的壽命

技術壽命:由於科技發展出現技術經濟指標更為先進的裝置,使現有裝置提前遭受淘汰

產品壽命:某些專用裝置還處於良好的技術狀態時,市場已不需要這些裝置生產的產品

②依據:裝置的經濟壽命

7、高階製造技術一般是由哪幾個部分構成的?

a:①硬體組成:核心部分是計算機輔助製造(cam);完成了現代製造技術中工藝加工、物料輸送、過程監控的功能

②軟體組成:包括cad、cae、capp、mrp、mps等;具有資訊軟體的特點,在不同程度上直接參與了生產系統的執行,擔當指揮、歐諾個只、協調、排程等方面的作用

③整合系統:加工中心/製造單元(mc)、柔性製造系統(fms)、計算機整合製造系統(cims)

第六章企業技術管理

案例 技術是企業保持生命力的源泉 技術是智慧型和經驗的結晶,企業的技術引進和技術創新,就是把人類的歷史在企業得到延續與發揚,從而創造了新的物質財富 技術是企業保持生命力的源泉,企業之間的較量在很大程度上就是技術先進性 適應性的比拼,在許多時候掌握技術比對手快一點,好一點,多一點都會成為企業生命力強弱...

第六章管理

答案 c 是指生產者至使用者或消費者之間的物流。a.物流 b.生產物流 c.銷售物流 d.營銷物流 答案 c 是企業生產物流系統的終點,也是銷售物流系統的起點。a.運輸 b.配送 c.包裝 d.庫存 答案 c 銷售物流服務有四個要素,即 可靠性 通訊和方便性。a.空間 b.地點 c.時間 d.數量 ...

第六章第六章財務計畫

6.1 資金 投資比例餅圖 希吉雅食品責任 成立初期,準備籌集資金100萬元。發起人自投60萬元,申請大學生創業貸款30萬元,10萬元尋求投資,企業固定資產作投資160萬元,向銀行貸款100萬元。共計註冊資本360萬元。投資比例如圖所示 圖8 1 投資比例 創業自籌資金由創業者個人以其個人名義籌集的...