第一條為規範集團基建工程管理行為，提高管理水平，強化專案管理責任，加快工程建設進度，確保工程質量、安全和投資效益、資訊等能嚴格執行國家的法律、法規並嚴格按照國家相關驗收規範有序順利進行，特制定本辦法。
第二條本辦法及考核適用於集團總裁辦下屬各版塊及區域總裁辦工程專案指揮部。
第三條考核專案堅持全面、客觀、公正、公平，注重實效，全面考核與重點考核相結合的工作原則。
第四條考核方式採用季度不定期考核制。
第五條季度考核由考核組負責，採取檢視工程建設現場，查閱有關資訊資料，看**、聽取專案建設情況匯報等方式進行考核。考核組成員由集團相關領導、職能機構人員或抽調各專家組成。
第六條考核工作由考核領導小組統一組織，按照《工程建設管理考核評分表》（見附表）的標準，進行季度考核評分。本考核與季度工資掛鉤。
第七條集團總裁辦下屬各版塊及區域總裁辦的專案指揮部，專案管理考核評分標準考評採取百分制，考核結果分 a 優秀、b 優良、c 合格、d 不合格。即考核實得分 90 分以上為 a 優秀，80-90 分為 b 優良，70－80 分為 c合格，70 分以下為 d 不合格。
第八條考核結果轉集團總裁辦考評委，作為季度考核的依據。
第九條本辦法由集團總裁辦工程管理部負責解釋，自下發之日起執行。
工程建設檢查考核評分表（試行）
建設單位工程進度管理辦法
第一章總則 第二條本辦法適用於建設單位轄區內的施工 裝置安裝 設計 監理等工程參建單位。第三條本辦法由建設單位工程管理部門實施監督。第二章進度管理的原則與工作內容 第四條進度管理的主要原則 1 保證合同檔案約定的工期目標的實現 2 保證工程質量和安全文明施工 3 保證工程進度實施的連續性和均衡性 4...
建設單位對施工現場管理辦法
11貴州省麻江源景房地產開發有限責任公司源景 悅龍居 專案管理 檔案 徵求意見第二稿 貴州省麻江源景房地產開發有限責任公司工程部編制 貴州省麻江源景房地產開發有限責任公司源景 悅龍居 專案管理 檔案 徵求意見第二稿 貴州省麻江源景房地產開發有限責任公司工程部編制 2014年7月15日 一.工程專案現...
建設單位專案工程管理細則
白湖專案管理實施細則 為了進一步規範分局基礎建設程式，強化現場監督，落實監管責任，全面推動專案整體管理水平的不斷提高，更好地調動各參建單位為專案現場生產服務的積極性，使專案管理走上制度化 程式化 標準化的正規道路，根據分局專案管理辦法以及省局相關檔案要求，特制定以下細則供分局專案各參建單位執行。一 ...