交通組織措施

2021-03-04 09:21:47 字數 829 閱讀 1195

施工期間保持現有道路交通通暢。為確保合理、完善解決本隧道施工中的交通組織問題,我們主要抓好以下幾方面工作:

一、精心布置、合理規劃

合理安排施工程式,控制施工節奏,有步驟地組織施工,規劃好每一步施工的場地占用和行車道路的時空變換關係,排好組織計畫。

本工程施工時的材料運輸和機械行走,在施工時應不得在道路上隨意堆放材料。

二、明確責任、強化管理

按照交通組織規劃,明確各項任務及工作量,由專案經理安排施工隊伍,下達任務書,明確各項工作的責任人。

交通組織管理由專案經理主管,分管專案副經理全面負責有關組織、管理、協調事務。專案部設定專門管理部門,進行現場交通的組織規劃和日常監管工作。

建立健全交通組織的各項管理制度,包括交通組織規劃和施工方案審批制度、檔案管理制度、工程例會制度、分部分項工程開工審批制度(控制施工節奏)、交信道路養護制度、大型機械裝置進出場審批與監管制度、工地衛生和環保制度、施工占地規劃和審批制度、現場交通標誌和交通指揮管理制度,以及施工材料運輸堆放、土方場內平衡和外運等方面均建立相關的管理制度。

三、交通配合措施

搞清施工現場和周圍的交通情況,制定合理的施工方案和總平面布置,即不影響交通,又滿足施工要求。

開工前,主動和交通部門聯絡,請交通部門給予支援、指導,改進、完善運輸方案,制定實施細則。

施工區域與非施工區域嚴格分開,採用全封閉施工措施,工地進出口位置經交通部門審批後決定,主要出入口設定交通指令標誌和示警燈,以保護車輛和行人的安全。

設專職的交通糾察員,負責指揮車輛及人員的進出工地,維持交通秩序。

大型砼澆搗在場內設定砼車待車處,場外有專職交通糾察員組織指揮,長拖車進場需安排在晚上社會交通空閒時,搞好周邊道路的保潔工作。

交通組織措施

本工程為澧陽鎮澧浦北路的配套工程,主車道已成形,工程施工交通便利。為了有條不紊的組織施工,我公司將採用以下措施,以確保工程的順利進行。一 設立交通組織管理體系 專案經理部成立後,由專案經理任組長,安全員任副組長,分派4個安全交通員,專門負責交通疏導和與交通 運輸有關的協調工作。二 做好交通管制 所有...

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