二、關於當然我支部績效管理工作中存在的不足與下一步努力的方向。
雖然我支部當前績效管理工作的執行已經較為成熟，但仍然存在以下問題：
第一，重點工作不夠突出，沒能在工作中切實突出隊組安全生產工作的重要地位，沒能很好地做到突出重點與兼顧一般的結合。在實際工作中，我支部確實存在「西瓜芝麻一把抓」，幹工作不分重點，致使重點工作開展效果不突出。比方來說，績效管理猶如一根線，支部工作猶如一粒粒珠子，現在我們很好的將所有的珠子穿在了一起，然而卻沒有分出珠子之間的差異。
在實際工作中，有些工作就好比珍珠瑪瑙，我們在穿線的時候應該盡可能的把它穿在最顯要的位置，這樣才更加有層次、有重點，井井有條，而不只是「有次序的凌亂」。
第二、自評工作中存在定性有餘，定量不足的情況。在實際工作中，確實存在許多定量困難的工作，然而，久而久之，在許多可能進行定量分析的工作中，似乎也忘記了定量分析，最終致使自評工作力度下降，不能很好地發現實際工作中存在問題。
第三、在實際工作開展過程中，沒能很好地實現績效管理評價體系的「三精」目標，具體來講，就是沒有能夠通過紮實有效地開展創新工作來實現支部工作精簡化。結合我支部實際工作情況來講，過去，績效管理工作處於探索起步階段，我們在實際工作中，由於對具體工作的了解不夠深入，操作不夠靈活，在個別工作中存在「捨本逐末」的情況，至使一些工作雖然完成了，但是過程冗長繁雜，沒能充分考慮實際，造成操作性較差，致使達不到預期的實施效果。
針對我們當前工作中存在的以上三點問題，在今後的工作中，我支部將著重在這些方面開展工作，努力做到以下幾點：
第一、針對重點工作不突出的問題，我支部將結合公司黨委重點工作安排，深入研究符合隊組生產實際的重點工作，並從超前計畫、組織實施、總結反饋方面下功夫，對重點工作實施全程監控，做到重點工作重點抓，力求使實際執行效果達到甚至超越預期效果。
第二，針對自評工作中定量分析不足的情況，在今後的工作中，我們要認真分析工作內容，對於可以定量分析的工作，要努力做到定量分析準確有效；對於無法定量的工作，定性分析也要注重客觀依據，做到有理有據。
第三，針對在實際工作中，支部工作沒能實現精簡化的問題，主要原因是由於工作方式方法創新不夠，沒能很好地解放思想，開拓思維。對此，在今後的工作中，我們要在充分領會上級相關工作精神的基礎上，大膽嘗試新的工作方式方法，努力改變過去一些耗時長、效果差的操作方法。
最後，我相信，只要我們深入挖掘問題，努力查詢原因，積極反饋整改，我支部工作必將在「乙個機制、四個載體」新工作模式的指導下，開展得越來越好，真正做到為隊組安全生產提供最強有力的政治保證。
我的發言完畢，謝謝大家。
機運隊崔國俊
2010-8-18
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