為了激勵先進，表彰優秀，每到年底，許多企業都會進行優秀員工的評選活動。以下是我們公司的評選優秀員工的標準及評選程式、操作方式：
1、為表彰先進，通過獎勵先進，發揮標桿導向的作用，激發公司全體員工提高業務能力與服務意識。
2、原則（目標激勵原則；公平公正原則；全面考核原則；事實說話原則；好中選優原則）
3、適用範圍適用於**公司的全體在職員工
4、考核評選時限以2023年度為乙個考核評選時間範圍
5、評選類別及名額設定
2023年度優秀員工 ：
「銷售狀元」獎1名
「服務之星」獎1名
「後勤之星」獎1-3名
「最佳新人」獎1名
「最佳伯樂」獎1名
「最佳團隊」獎1名
「突出貢獻」獎1名
6、為保證「優秀員工」評選工作順利、有序進行，特成立「優秀員工」評選小組，成員如下：
組長：**副組長：**成員：各部門經理
7、評選小組的職責：1.召開評選會議，審議評選計畫、安排評選等事宜；2.
進行資格審查，決定「年度優秀員工」最終評選結果；3.公布「年度優秀員工」評選結果，組織召開表彰大會；4.對評選程式進行監督管理，保證評選過程公平公正。
8、普適標準
1.堅決貫徹公司的各項規章制度，品德端正，嚴格自律，遵紀守法，廉潔奉公，忠於公司，顧全大局；
2.熱愛公司，熱愛本職工作，敬業愛崗，努力學習鑽研業務，業務水平高，開拓創新能力強；
3.具有優質服務的意識，工作中保持熱忱、耐心的服務態度，堅持規範的服務禮儀；
4.評選期內，在所從事的工作領域內有突出事蹟或表現，是同崗位員工的學習榜樣。
5.評選期內，崗位考核評分均為優秀。
9、「銷售狀元」評選標準
1.具有良好的市場營銷意識，在銷售崗位上始終如一保持熱忱，銷售成績突出。
2.積極工作、業務熟練、刻苦鑽研、精益求精；評選期內個人任務完成情況位於同崗位人員前兩名的員工。
3.工作表現優異、積極上進、努力學習；評選期內，個人任務完成情況較去年同期增長率位於同崗位人員前兩名的員工。
4.評選期內，積極向公司或所屬部門提供營銷管理及創新提案或合理化建議，以優化工作流程、提高工作效率、增加效益、促進銷售的員工。
5、評分比重按：銷售業績權重佔比50%，占有率或增長率佔比15%，銷售費用佔比10%，日均拜訪量佔比15%，日常管理佔比10%。
10、「服務之星」評選標準
1.具有優質服務的意識，工作中保持熱忱、耐心的服務態度，堅持規範的服務禮儀。
2.評選期內，受到過客戶通過**、信函、400等渠道正式表揚1次（含）以上，並經公司複核情況屬實的。
3.評選期內，因顧客投訴或違反公司規定而受到處罰的不能參與評選；在評選期內，所在班組發生服務事故的，班組成員不能參與評選。
4、評分比重按：客戶滿意度權重佔比40%，服務工時佔比15%，現場服務報告管理佔比20%，tcl等級進步佔比10%。
11、「後勤之星」評選標準
1、具有奉獻精神，在所從事的工作崗位上，為公司業績的增長做出了突出貢獻；
2、具有專業的工作態度，在工作中能靈活運用相應方法自信地完成本職工作；
3、具有強有力的執行力，在工作中深刻領會公司相關精神，並有理有據有節的執行；
4、具有團隊榮譽感和責任感。不推卸責任對工作負責到底；
5、具有職務所要求的表達及溝通能力，對出現的問題能快速判斷並做出解決問題的決定。
6、評分比重按：日常考核權重佔比70%，日常行為規範及考勤佔比20%，崗位技能（excel）水平佔比10%。
12、「最佳新人」評選標準
1、進入公司一年內；且畢業時間不超過兩年的新人（新人的人數達10人以上才設定該獎項）；
2、具有出色的業務技能，對待工作認真負責，是同崗位員工學習的榜樣；
3、具有積極進取的精神，能積極汲取新的業務知識和資訊；
4、工作效率高，在工作量大的情況下，能做到細緻、效率高，能在既定的時間內完成工作任務；
5、評分比重按：日常考核權重佔比70%，日常行為規範及考勤佔比20%，崗位技能（excel）水平佔比10%。
13、「最佳伯樂」評選標準
1、對下屬的工作指導性強，關注下屬人員的職業規劃及其成長；
2、在部門領導的指引下，下屬的工作業績較去年同期有較大的提公升或進步的；
3、下屬人員都具有較為出色的業務技能，對待工作認真負責；
4、所領導的下屬工作效率高，在工作量大的情況下，能做到細緻、效率高，能在既定的時間內完成工作任務；
5、評分比重按：團隊管理考核權重佔比80%，日常行為規範及考勤佔比20%。
14、「最佳團隊」評選標準
1、團隊人員都能在即定的時間內完成工作任務；
2、團隊的工作業績較去年同期有較大的提公升或進步的；
3、團隊人員維護團隊榮譽，都具有較為出色的業務技能，對待工作認真負責；
4、評分比重按：團隊管理考核權重佔比80%，日常行為規範及考勤佔比20%。
15、「突出貢獻」評選標準
1、提出合理化建議，經採納並在應用中取得較好效果者；
2、遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救並減少公司損失者；
3、檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者；
4、通過自身努力，避免了安全事故和裝置設施事故者；
5、對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻的，或是因個人行為受到社會贊同和**表揚者。
6、其他對為公司建設與發展做出巨大貢獻者；
16、評選程式
a各部門準備推薦材料
各部門嚴格按照評選標準確定推薦人選，符合條件的每個獎項可推薦人選，推薦人選名額如下表所示；由被推薦人員的部門負責人填寫《「2023年度優秀員工」推薦表》（見附表1），要求推薦理由至少以上，對有突出貢獻的須另附具體說明（說明要求以上）。
b各部門上交推薦材料各部門將《2023年度優秀員工推薦表》上交評選工作小組副組長處，收集推薦材料截止時間為2023年1月5日前。
c評選小組進行資格審查評選工作小組整理部門推薦表，並按照評選標準對候選人員進行資格審查。
d被推薦人情況公示評選工作小組將通過資格審查的被推薦人情況進行公示。
e獲獎名單的確定及公布根據公示情況和評選工作小組投票結果召開「年度優秀員工」評選委員會評審會議，確定獲獎名單，並報總經理審批。總經理審定獲獎名單後，由人力行政部擬稿發文，公布獲獎名單。
f表彰大會在公司年度會議上公布「年度優秀員工」名單並進行頒獎。
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一 總則 第一條目的 本規則是依據人事管理規章的規定，對於員工薪資 獎金 津貼等事項制定。第二條薪資給付原則 薪資在給付原則上，應與公司委派的工作成正比。因此，非規定的休假及非公司委派的勤務，不支付薪資。二 薪資的分類 給付 第三條薪資的分類 薪資包括兩大部分 一 基準內薪資 二 基準外薪資 1.提...
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