承擔社會責任，關愛新生代員工
題記新嘉聯電子企業文化促和諧
新嘉聯電子股份****是嘉善唯一幾家上規模的企業之一,用工數量3500人以上,為嘉善縣的穩定就業事業做出了不可估量的貢獻。員工是推動企業發展，為企業創造財富的活力之源，在有這麼多員工的企業中，公司一直高度關注員工與企業的共同發展，高度重視、關心員工的工作、生活環境，通過發展企業文化增強員工對企業的忠誠度、歸屬感和榮譽感。早在2023年,公司董事長丁仁濤先生就曾經**遠矚地講過一句話：
「21世紀的企業，必須靠企業文化才能制勝！」
在他的號召下，幾年來，公司從制定企業文化五年規劃開始，完善各種員工關愛制度，置辦文化設施裝置，先後建立了1個職工文體活動中心，1座室外職工健身場地，2片室外籃球場， 13個桌球室，特別是2023年，在嘉善縣縣委、開發區的協助下，在公司董事長、總經理的全力支援下，投資100萬元興建了2000平方的黨群服務中心，內設有黨建展示廳、黨群談心室、圖書閱覽室、電子閱覽室、黨群活動室、報告廳、健身房、美容室、醫務室、便民小超市等場地，為公司廣泛持久的開展各類文體活動創造了必要的物質基礎，有力的促進了群眾健身運動的普及和開展。同時公司還定期舉辦職工文化藝術節，並以此為載體，形成了以全公司職工桌球賽、職工網球賽、職工足球賽及職工讀書、美術、書法、攝影、才藝、演講大賽等為主要內容的系列活動，使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強了企業的凝聚力和向心力，使企業文化深入到職工的思想、意識中去，也把職工引導到企業所確定的經營目標和文化態勢上來。先進的文化治理，轉變了職工的思想觀念，也極大地促進了企業的持續健康發展。
2023年公司相繼被評為「嘉興市市級文明單位」，「嘉興市十佳職工文化建設示範單位」。
在廣泛抓企業文化工作的同時，近期企業領導在企業內又掀起了另一輪關愛活動，也是現代企業裡普遍存在的乙個深層次的問題——新生代員工的關愛。目前企業內的員工比例中,新生代員工佔了絕大多數。所謂新生代員工,就是出生於20世紀80年代以後，年齡在16歲以上的員工,公司的發展離不開他們所做的巨大貢獻。
而這些新生代員工是一群比他們父輩們有文化的年輕人，他們接受新事物的能力強，見識較廣泛，更加追求精神上的滿足和人格上的尊重，渴望被關注、被重視。他們正處在交友、戀愛、結婚的**期，同時，他們剛走出校門，仍處於「半**」階段，對思想溝通和情感交流的需求更強。由於上班時間長、接觸面較窄、工資收入不高、工作部門的限制，使他們普遍面臨：
想交友沒時間、想戀愛沒人選、想傾訴沒物件的困境。據相關調查資料顯示，「感情孤獨」已成為這些新生代員工面臨的主要困惑，通過公司組織的放電影、卡拉ok、遊戲等各項文化活動，公司企業文化工作者了解到超過一半以上的新生代員工處於「感情孤獨」的心理狀態，透過他們略帶羞澀的話語，感到他們內心閃爍的隱痛和不安。情感、精神的強烈需求不能很好地滿足，是困擾他們的首要心理問題，也是在現實生活中最少得到關注的深層次問題。
為切實體現公司對新生代員工的關懷和重視，為新生代員工辦事實，從上月4月5日起每週六晚18：00整企業為員工免費**電影,卡拉ok以及開展一些情感交流等遊戲和活動。活動中，通過宣傳單、報紙等各種宣傳方式相繼有手機
一、無繩
五、無繩
四、音箱、音膜等車間的四五十名員工前來參加，活動在每週六晚18：00整正式開始，至今已成功舉辦過三場活動，已放映電影《人在囧途》、《暴力街區》、《媽媽再愛我一次》， 電影情節驚險刺激、引人入勝、感人至深，再加上公司上乘的**裝置，美妙的音響效果以及震憾的視覺衝擊，給員工們帶來了久違的電影院的體驗。接下來的互動環節節目策劃組織主持人員都是來自於公司新生代員工本身，他們是來自車間的幾位新生代員工本身，這些新生代員工思維活躍，能很好地帶領大家進入遊戲，通過擊鼓傳花、成語接龍、模仿猜詞、歌詞接龍等遊戲環節，加強了大家的互動性，使本來互相陌生的各車間的員工也變得熟悉起來，活動現場氣氛溫馨愉悅，精彩不斷，笑聲不斷，掌聲不斷。
通過舉行這些活動，不僅給員工提供了一條了解企業文化的途徑，提公升了對企業的凝聚力，更重要的是為這些新生代員工提供了乙個交流認識、增長見識的平台，下一步編輯部會更精心有計畫地策劃每一期活動，深入關懷，使新生代員工在此能更好的排解壓力，傾吐心聲, 真誠交流，提公升和展現自我。
另公司的文化設施圖書館和網咖也會為員工們開放，公司還會組織一些有意義的看書活動和安排一些有意義的課程，深層次關懷新生代員工，滿足他們的精神需求和豐富他們的業餘生活。使他們能切身體會到企業對他們的關愛和引導，在人生最重要的青春時期，形成正確的人生觀、價值觀、世界觀，為新生代員工更好地走好人生之路奠定基礎。
新生代員工管理與激勵
經常在店鋪裡聽到老闆抱怨說 這些90後的員工做事不靠譜，我們店裡90後員工不喜歡加班，也不太能受委屈，一言不合辭職就走，管理起來太心累了。其實我們發現我們現在終端店鋪的員工，很多都是90後甚至是九五後，而且我們有很多店鋪的管理者自己本身也都是九零後，那我們怎樣管理好90後，讓他們發揮價值，成為我們必...
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課程背景 只有落後的員工管理，沒有永遠落後的員工 他們是新生代，你可以不理解他們，卻不可以視而不見 你可以不欣賞他們，卻不可以迴避，因為,當今新生代一代新型員工敢於挑戰權威和傳統理念，許多管理規則被他們打破。當今新生代一代新型員工湧入企業班組，他們具有鮮明的群體特徵，新思維和新觀念正在挑戰傳統的管理...
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8090後新生代的心式管理 這是乙個快速奔跑的時代，慾望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應不斷變換的世界。適者生存，優勝劣汰 的自然法則在進入21世紀之後更具時代感，人生的智慧型在於如何把持生存的和諧與內心的平衡，不要過，也不要不及！李根穩題記 當人類進入21世紀後，伴隨著知識...