2023年安全工作總結及2023年工作打算

2021-03-04 09:18:33 字數 1843 閱讀 9665

***煤業****

斗轉星移、 歲月流逝,2023年末將至,回顧一年的工作,我礦在集團公司的領導下和公司各兄弟單位的大力支援下,在基安達煤業全體員工共同努力下,以建設現代化一流礦井為戰略目標,以「高昂的鬥志、必勝的信心」, 齊心協力、同舟共濟,以「沒有安全就沒有一切」為指導思想,緊緊圍繞全年的安全生產目標總體安排,深入開展「安全整治、隱患排查、安全月」等活動,強化人本管理,加大了教育培訓力度,提高全員素質,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,向質量保安全,靠科技求發展,克服了重重困難,超額完成了公司年初下達的生產任務。現將今年的安全生產工作匯報如下:

一、安全基本情況:

1、安全績效:杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故和重大生產事故的發生,其間發生非**事故,2起(重傷1起,輕傷1起)。

2、安全檢查:1—12月份,我礦查出隱患共計900餘條(包括重複隱患),礦領導十分重視對每次查現隱患都以「 三定」形式作出整改方案,按期限完成,除個別問題出於材料缺乏,正在購置、製作過程中外,整改完成率達100%,完成合格率達96%,。抓三違情況:

1—12月份共抓三違30餘人,其中嚴重三違10人次,共處罰5500元。

3、質量標準化達標情況:在質量標準化建設上,堅持硬體治理,改善標準化作業環境。每月安監部組織各礦井對各專業質量標準化檢查,分別對採、掘、機、運、通進行檢查,並對安全工作薄弱環節和不足之處提出了建議及整改方案。

2、安全工作主要做法:

在安全工作上,我礦注重抓二個方面:

一是現場質量標準化硬環境得到明顯改善,內涵水平有了大的提高。在公司安監部的正確領導下我礦狠抓工作面質量標準,如電纜、風筒的吊掛、工作面錨桿、錨索的外露、間排距及巷道的成型等都有了明顯的提高。

二是礦井規模擴大的同時,核心裝備實現再次公升級。以集團公司的安全會議精神為指導,深入研究,確立了今後的安全工作思路,這既是安全工作的特點,也是今年以來樹立的目標,為此,我礦在日常工作中注重對生產過程的分析總結找出不足,積累經驗,給今後的工作起到了有利的保證,安全工作基本做法體現為「五抓」,即:抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點、抓落實。

具體做法:

1、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度,完成了「災害預防及應急處理預案」的編制工作,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。

今年以來,我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊**管理人員學習、討論,並根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。

2、抓關鍵。加強領導跟班的安全管理工作。

明確規定,礦領導跟班不許空班,如有特殊事情,必須跟礦長請假,並由同級礦領導替代,此規定自實行後,沒有空班現象,1—12月份礦級平均每月應下井不低於15次,實下井每月15次;科級每月應下井20次,實下井20次;隊級每月應下井不低於25次,實下井25次,全部達到規定要求。隨著季節的變化,我礦認真把握其特點,對小煤窯、要害部位、公共場所進行了全面檢查,狠抓「雨季三防」工作,以防範為重點,認真落實了各項措施,特別是在「雨季三防」方面,重點作好了物資人員準備及時到位,保證了汛期安全度汛,杜絕了意外事故和冷門事故的發生。因我礦地理位置偏低,周邊小煤窯多,地質圖紙缺乏,我礦堅持「有掘必探、先探後掘」的探放水原則對各工作面進行探放水。

3、抓大事。抓環節補套,安全生產裝置得到優化。

為使我礦高效、長久發展,今年來我礦購置綜掘機、採煤機、支架等現代化採掘裝置,將原炮掘提公升為機掘,炮採面提公升成為綜採面,為我礦達到120萬噸的礦井奠定了良好的基礎。

4、抓重點。積極組織,嚴格把關,緊盯安全重點工作。

通過總結我礦安全工作的經驗和教訓,結合當前階段的客觀實際,積極組織生產、排程、地測、機電、通風、安全、**等部門,先後經過四次會審修訂,形成了我礦較為科學的安全管理制度,根據現場不同時期的特點,及時調整管理重點,如綜採支架安裝、重大臨時工程、管理較差的工作面、採掘現場支護整頓、回採工作面過構造等,做到了緊盯到位,監督有力。

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