企業科技創新發展規劃

2021-03-04 09:17:52 字數 1172 閱讀 6448

科技創新是企業發展的原動力,也是企業生存與市場競爭的保障。因此,自企業成立以來就制定了企業科技發展規劃,每五年為乙個規劃期限。現企業對未來五年內的科技發展規劃制定了詳細的策略,具體方針如下:

1、制定及適時調整企業人員配置,特別是研發中心的人員。未來五年內研發中心計畫引進2名高階工程師,5名工程師和8名助理工程師。同時還將引進企業管理人員、財務管理人員、生產線管理人員等中高階人才。

為企業科技發展提供足夠的人力資源保障,使科技創新朝健康、穩定的方向發展。解決最近幾年來,公司規模擴大、生產能力提高,人才**不足等問題。外部企業還與福州大學電氣工程與自動化學院、浙江大學機電系、福建省機械研究所等高校及科研院所建立了長期的合作關係,並聘請相關專家作為企業的長期顧問。

與福州大學、寧德市科技人才服務中心簽定協議,作為企業的人才培訓基地。

2、企業研發人員,實驗室和研究中心通過2-3年努力,結合福州大學機械、電氣自動化、計算機和自控等優勢學科的專家,完善電機設計cad/pdm整合系統、cad/cam技術應用工程系統、企業資源計畫(erp)系統的應用,實現企業製造業資訊化的建設。同時利用創新試點取得的成果,進行推廣宣傳,帶動周邊企業的發展,特別是一些創新能力不強的企業,引導他們走上創新之路。

3、企業積極尋找新的產學研結合模式:第一種形式是採取將高等院校和科研院所科研成果拿到企業共同進行中試或工程化、產業化研究,加速科技成果的轉化;第二種形式是企業以市場為導向,根據市場需要出題目,然後合作進行研究;第三種形式是企業部分課題委託高校或科研院所來做,或出資在高校建立合作機構;第四種形式是共建技術中心;第五種形式是吸引企業外的科研力量以課題研究室或整個研究單位成建制地進入企業,成為企業技術中心的一部分。

4、推行企業創新文化:通過以人為中心,激勵全體員工的創造性和能動性,建立有利於創新的企業文化,樹立危機意識,提倡職工創新突破,鼓勵創新精神,使每乙個員工對技術創新有高度的認同感,形成創新的文化氛圍,從而提高企業的技術創新能力。

5、企業未來五年內計畫申請2項實用新型專利,同時對制定的智財權管理制度,要嚴格的遵守。對企業的智財權指定專門人員看管和建立檔案管理。對洩露企業技術秘密的員工和外部偷用專利技術的企業,本企業將申請法律給予保護。

6、在企業目前的基礎上,建立乙個高水平的科技創新和科技企業創業平台,為科技創新、科技成果轉化及產業化、高新技術企業、創新創業人才的培養、對外科技合作和為社會服務提供良好的服務支援和發展環境。

福建力通電機****

2023年10月27日

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