人力資源戰略與規劃考前模擬題（第一套）
單選1、人們可以通過發展教育、努力學習、鍛鍊身體等積極行為，使自己獲得更高的勞動能力，從而使人力資源得到強化。這是體現了人力資源具有（ ）
a．再生性b．能動性c．兩重性d．社會性
2、人力資源在使用過程中除了遵循一般的生物學規律外，還受人類意識的支配和人類活動的影響，即人們可以通過不斷學習、積極工作、積累經驗來充實提高，達到自我更新、自我豐富以及持續的自我開發的目的。這體現了人力資源具有（ ）
a．再生性b．能動性c．兩重性d．社會性
3、通過精神文化及價值觀建設、人際關係及團隊建設、利益整合等方式，促進人力資源的有效開發與管理，這體現了人力資源管理的什麼特性。（ ）
a．再生性b．能動性c．兩重性d．社會性
4、人力資源管理的基本任務是 （ ）
a．建立一支龐大的高素質、高境界和高度團結的隊伍
b．創造出一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制
c．招人、用人、育人、留人
d．保障組織目標的實現
5、2023年美國學者（ ）在《人力資源管理：乙個戰略觀》一文中，提出了人力資源戰略管理的概念。
a．賴特b．戴瓦納c．麥克麥漢d．本懷特
6、用以整合事業單位的功能，使各事業單位在配合公司戰略的同時，能夠發揮其獨特的競爭優勢。這是指企業的（ ）
a．巨集觀戰略 b．公司戰略c．職能戰略 d．競爭戰略
7、2023年6月4日，，旨在加強在人力資源戰略層面的合作。這裡所說的人力資源戰略層面是指（ ）
a．巨集觀戰略b．競爭戰略c．中觀戰略d．微觀戰略
8、認為人力資源規劃是在適當的時間和地點，雇用適當數量和類別的員工，以使組織和個人獲得最大的長期效益的是（ ）
a．布雷克b．本懷特c．傑弗里梅洛 d．戴瓦納
9、下列關於人力資源戰略與人力資源規劃關係的描述不正確的是（ ）
a．人力資源戰略是人力資源規劃的前提
b．人力資源規劃是人力資源戰略的延伸
c．在工作層面上，人力資源戰略要高於人力資源規劃
d．在工作內容上，人力資源規劃要高於人力資源戰略
10、企業戰略的核心是（ ）
a．人力資源戰略與規劃 b．人力資源管理 c．人力資源戰略 d．人力資源規劃
11、首次提出人力資本概念的是（ ）
a．沃爾什b．安德魯斯 c．波特d．舒爾茨
12、2023年，（ ）在美國經濟學會年會發表了題為「人力資本投資」的，並對這一理論進行了系統的闡述。
a．沃爾什b．安德魯斯 c．波特d．舒爾茨
13、人力資本與非人力資本相比較，其最大特點是具有（ ）
a．增值性b．價值性 c．客觀性 d． 主觀能動性
14、提出戰略適應理論的是（ ）
a．安德魯斯b．波特c．提斯d．潘羅斯
15、2023年（ ）在其《競爭戰略》一書中提出了決定產業贏利能力的五種競爭能力。
a．安德魯斯b．波特c．提斯d．潘羅斯
16、在明茨伯格的組織理論中，負責維持性功能的子系統是（ ）
a．技術核心b．中層管理部門 c．技術支援部門 d．管理支援部門
17、特別強調社會互動及分工，認為組織是為了達成特定目的的特定活動是的下列哪個理論（ ）
a．科層體制理論 b．組織均衡理論 c．系統組織理論 d．組織生態理論
18、提出組織均衡理論的是（ ）
a．韋伯b．西蒙c．巴納德d．麥可.哈南
19、最早提出系統組織的理論的是 （ ）
a．弗理蒙特.卡斯特b．詹森c．巴納德 d．羅森茨威克
20、重點**組織種群的創造、成長及死亡的過程及其與環境之間的關係的是下列哪種組織理論（ ）
a．科層體制理論 b．組織生態理論 c．系統組織理論 d．組織均衡理論
21、人力資源戰略與規劃流程的第一步就是（ ）
a．進行企業內外部的環境分析b．制定人力資源戰略
c．進行人力資源供給和需求** d．制定人力資源規劃方案
22、人力資源部門要成為企業的戰略合作夥伴，需要從三個方面實現轉變，分別是主動性、（ ）和前瞻性。
a．靈活性b．全面性c．戰略性d．創新性
23、通過倡導領導藝術與團隊合作來建立融洽的上下級關係及同事關係，是指在人力資源管理者要成為企業的戰略合作夥伴時，需要開展（ ）方面的工作。
a．提高能力b．提供機會c．設計激勵d．創造環境
24、a公司為了促進員工積極性、加大薪酬福利的力度、上公升12%，屬於（ ）
a．提高能力b．提供機會c．設計激勵d．創造環境
25、（ ）的形成，標誌著人力資源管理領域根本性變革的開始。
a．at&t勝任素質模型b．ipma人力資源素質模型
c．napa模型d．人力資源勝任素質理論的提出
26、下列不屬於理查德·博亞齊斯對於勝任素質內容的認識的是（ ）
a．動機b．技能c．任務d．特質
27、下列關於人力資源管理理論新現實的說法正確的是（ ）
a．人力資源應重視成本控制b．人力資源的管理不是斷變化發展的
c．人力資源管理是潮流的產物d．人力資源管理工作是人力資源部門的工作
28、ipma人力資源勝任素質模型包括了22項勝任素質，它們分別體現在優秀人力資源管理者所扮演的四種主要角色上：人力資源管理專家、變革推動者、（ ）和領導者。
a．戰略夥伴b．合作夥伴c．業務夥伴 d．事業夥伴
29、企業管理過程中，重視員工績效的評估原則和其他諸如道德和誠信的問題，是哪個角色所要求的？（ ）
a．領導者b．人力資源管理專家 c．變革推動者 d．業務夥伴
30、具備建立信任關係的能力是哪種角色所要求具備的勝任素質？（ ）
a．業務夥伴 b．變革推動者c．領導者 d．人力資源管理專家
31、具備創新能力，創造風險導向的內部環境是哪種角色所要求具備的勝任素質？（ ）
a．業務夥伴 b．變革推動者c．領導者 d．人力資源管理專家
32、能運用諮詢和談判技巧來解決爭端是哪兩種角色共享的勝任素質（ ）
a．業務夥伴和變革推動者 b．業務夥伴和領導者
c．變革推動者和領導者d．領導者和人力資源管理專家
33、一些西方學者認為企業戰略一般由四種要素構成，即產品與市場的範圍、成長方向、競爭優勢和（ ）
a．戰略目標b．戰略思想c．協同作用d．戰略對策
34、我國學者認為，企業戰略主要由戰略指導思想、戰略目標、（ ）和戰略對策等內容構成。
a．戰略重點b．競爭優勢c．成長方向d．協同作用
35、企業總體戰略的靈魂是（ ）
a．戰略目標b．戰略指導思想c．戰略對策 d．戰略重點
36、失業率水平屬於企業戰略環境中的（ ）
a．任務環境b．組織文化環境 c．組織資源環境 d．一般環境
37、企業戰略管理過程的第一步是（ ）
a．戰略制定b．戰略選擇c．戰略分析d．戰略控制
38、企業戰略制定後再通知人力資源部門，人力資源部門的職能就是根據企業戰略制定實施人力資源戰略方案。這種企業戰略與人力資源戰略關係的實踐形式是指（ ）
a．單向關係b．行政關係c．雙向關係 d．一體化關係
39、在企業戰略與人力資源戰略關係的四種實踐形式中，能夠保證企業戰略所需要的人力資源的儲備及投入，進而成功實現企業戰略的形式是（ ）
a．單向關係b．行政關係c．雙向關係 d．一體化關係
40、企業的發展主要是靠企業的整體實力和規範化的機制，個人在企業中的作用開始下降，是人力資源管理哪個生命週期階段的特點（ ）
05969《人力資源戰略與規劃》劃書重點
課程 05969 第一章導論 第一節人力資源戰略與規劃概述 1 人力資源廣義上的定義 是指乙個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和，包括數量與質量兩個方面。2 人力資源狹義上的定義 是指組織所擁有的用以製造產品或提供服務的人力。3 人力資源的特點能動性 再生性兩重性 社會性4 人力資源管理的...
人力資源戰略與規劃
人力資源戰略與規劃 習題二 一 單項選擇題 每題只有乙個正確答案，請將正確答案標號填寫在框架內對應題號下方 1 4 1 1人力資源計分卡是一種十分有效的人力資源管理 員工培訓工具薪酬管理工具 績效評價工具工作分析工具 2 4 1 2人力資源計分卡四個維度中，是其他三個維度的實現基礎和重要驅動力。戰略...
人力資源戰略與規劃
乙個組織應該制定必要的人力資源政策措施，以確保組織對人力資源需求的如期實現。人力資源規劃要有利於組織和個人的長期發展。人力資源規劃是組織戰略計畫之一，是著眼於為組織未來的活動預先準備人力，它的制定可以為組織的人事管理活動提供指導。凡事 預則立，不預則廢 實際上，人力資源計畫就是 預 的過程。二 人力...