--明陽天下拓展培訓
成為一名優秀的中層管理者需要不斷努力提高自身管理素養。企業中層管理者要隨著企業成長而一起成長，這始終是企業人力資源管理核心問題之一。要與企業一起成長，一定要提高自身修養。
企業的絕大部分問題都產生於企業為數不多卻非常重要的企業中層管理者，由於中國目前還沒有形成乙個成熟的職業經理人階層，企業中層管理者管理觀念的落後，缺乏乙個職業經理人應具備的管理技能，如此等等，是造成企業不能持續發展的根本，因此，企業迅速提公升中層管理人員自身管理素養，企業中層管理者不斷提公升自身管理素養成為當今企業管理的重要課題。
根據明陽天下拓展培訓公司多年從事企業管理實踐和為企業提供管理諮詢和培訓服務的經歷與思考，企業中層管理者提公升管理技能必須包含以下四方面：
第一，正確有效的運用目標管理，順利達成部門和下屬目標；第二，真正掌握績效管理工具，提公升部門和下屬績效；第三，科學合理運用激勵手段，做好員工的個人管理；第四，領悟先進團隊管理理念，恰當運用團隊管理技巧，帶領部門和下屬持續前進。
企業中層是由基層員工提撥起來的，他們大多因為業績過人而脫穎而出。因此，他們業務能力都很強。提公升到中層崗位之後，工作的主要方向發生了變化，由原基層崗位的親力親為，變成了帶領基層團隊做戰及與上級與平行部門溝通。
這祥崗位對能力的需求發生了變化，這就要求中層管理人員能夠清醒的認識到這一點，盡快地調整，把自己的業務能力轉變為指導和管理能力，同時加強溝通交際能力。這是迫切需要解決的問題。
堅持持續改進，做乙個有能力的中層管理者是乙個永恆目標，為了能實現這一目標，就要求中層管理者努力學習，提高自身的知識水平；著眼實際，提高管理能力。
現實社會，是乙個知識時代，知識的發展、更新非常快。知識的豐富是領導能力、工作能力的基礎。作為中層幹部，必須牢固樹立終身學習的理念，盡可能地擠出時間學習，不斷汲取新的知識，努力掌握新的理論，爭取做乙個知識型、學者型的中層幹部。
一是要不斷地學習與自己工作相關的知識，不斷豐富自己的業務理論，創新工作方法，尤其要重視管理科學知識、理論的學習，努力提高自己的管理能力，還要學習系統論，如：過程方法、系統方法和基於事實決策的方法，因為管理是個系統學，建立什麼樣的管理系統、怎樣實現系統管
理、如何建立乙個創新、高效的系統是當前管理科學的新理念。
二是要重視人文科學知識的學習，要學習行為科學、心理學、社會學等等。因為，管理的根本是管人，必須以人為本，只有懂得最大限度地調動人的積極性，最大限度地激發人的工作創造性，才能做好工作，完成各項工作任務。三是要注意學習的方法，必須堅持理論聯絡實際，求真務實，做到學習與工作實踐相結合、學習與研究工作相結合，用理論指導實踐，靠實踐豐富理論，以此迴圈，不斷推進，從而提高自身的知識水平。
中層管理者需要多付出，付出的越多，得到的也就會越多。「予人玫瑰，手有餘香」，用真情感動下屬，用改變影響下屬，用狀態燃燒下屬，用實力征服下屬，用行動帶動下屬，用堅持贏得下屬，這樣，在任何環境中我們都會是乙個優秀的中層管理者，所帶領的團隊也是乙個優秀的團隊、乙個有戰鬥的團隊。
中層管理者綜合技能提公升
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中層管理者的技能提公升胡斌
為什麼管理者自己能力很強，卻管理不好乙個部門 您不知道您的員工在想什麼，也不知道如何管理他們 您的總是很忙，但效率卻很低 您很想把工作做好，但總是阻力重重 為什麼人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工 借助mtp這些問題都會迎刃而解，management training program，簡稱mt...
01 MTP中層管理者技能提公升
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