部門經理崗位職責
1、 崗位功能
1.1、 向公司管理層提供專案設計、施工等決策建議；
1.2、 使目標客戶獲得滿意的樓盤和服務；
1.3、 按公司整體計畫，完成專案設計、施工等工作；
1.4、 制定並實施專案設計、施工計畫，合理控制專案設計、施工費用；
1.5、 分析處理建築技術、材料資訊，提出合理有效的決策建議；
1.6、 處理解決及反饋投訴資訊；
1.7、 加強專案設計、施工組織功能；
1.8、 反饋、提出改進物業管理的建議；
2、 組織關係
2.1、 向主管副總經理負責並匯報各項工作進度；
2.2、 主持部門行政會議；
2.3、 出席公司業務辦公會議；
2.4、 主持召集設計、施工狀況分析會；
3、 業務職責
3.1、 建築技術、材料市場調研
◆ 策劃並建立適當的建築技術、材料市場調研體系及相應的組織體系；
3.2、 專案設計
◆ 參加新開發專案的設計招標投標工作；
◆ 全面協調與工程設計有關的各方面關係；
◆ 審核工程設計（含勘察）各階段設計任務書；
◆ 審核工程設計（含勘察）各階段設計合同。
3.3、 專案施工
◆ 參加新開發專案的施工招標投標工作；
◆ 審核工程施工合同、監理合同；
◆ 審批監理單位編寫的監理規劃；
◆ 全面協調與工程施工有關的各方面關係；
◆ 審核工程的現場簽證、預決算、工程進度款，以及裝置、材料選型等有關投資控制方面的工作；
◆ 參加單位工程的主要驗收工作及主要裝置的試車和驗收工作。
3.4、 投訴處理
◆ 處理各類投訴，就難點問題及時提出改進意見反饋至主管副總經理。
4、 管理職責
◆ 根據公司總體目標，審核部門副經理起草的本部門計畫、預算和各項決策，經批准後予以執行、控制，以配合總體目標的達成；
◆ 健全部門組織架構，對部屬分工、授權、檢查及建立報告制度，並對其業績評估，作出公升遷建議；
◆ 轉達、執行公司的目標和政策；
◆ 聯絡、協調有關部門以促成公司各項工作的完成；
◆ 招聘和培訓部門下屬，建立良好的部門工作作風；
◆ 協調指導部門各業務組完成部門任務；
5、 管理職權
◆ 通過部門副經理及各業務責任人，管理部門各塊業務工作，根據需要，調配資源，完成部門全域性工作；
◆ 部門內財務審批，部門外送重要檔案、部門內行政會議及各專業會議紀要、傳簽單的簽發；
◆ 部門員工業績考評及人事處置。
6、 績效尺度
◆ 公司要求之房地產設計、施工計畫完成情況；
◆ 精品意識的表達及傳播；
◆ 強化組織功能，部門創新、精品意識、專業化、團隊觀念的建立；
◆ 部門員工的培訓和員工技能的提高。
部門副經理崗位職責
1、 崗位功能
1.1、 協助部門經理向公司管理層提供專案設計、施工等決策建議；
1.2、 協助部門經理使目標客戶獲得滿意的樓盤和服務；
1.3、 協助部門經理按公司整體計畫，完成專案設計、施工等工作；
1.4、 協助部門經理制定並實施專案設計、施工計畫，合理控制專案設計、施工費用；
1.5、 協助部門經理分析處理建築技術、材料資訊，提出合理有效的決策建議；
1.6、 協助部門經理處理解決及反饋投訴資訊；
1.7、 協助部門經理加強專案設計、施工組織功能；
1.8、 協助部門經理反饋、提出改進物業管理的建議；
2、 組織關係
2.1、 向部門經理負責並匯報各項工作進度；
2.2、 出席部門行政會議；
2.3、 出席公司業務辦公會議；
2.4、 出席設計、施工狀況分析會；
3、 業務職責
3.1、 建築技術、材料市場調研
◆ 協助部門經理策劃並建立適當的建築技術、材料市場調研體系及相應的組織體系；
3.2、 專案設計
◆ 參加新開發專案的設計招標投標工作；
◆ 協助部門經理全面協調與工程設計有關的各方面關係；
◆ 審核工程設計（含勘察）各階段設計任務書；
◆ 審核工程設計（含勘察）各階段設計合同。
3.3、 專案施工
◆ 參加新開發專案的施工招標投標工作；
◆ 審核工程施工合同、監理合同；
◆ 審核監理單位編寫的監理規劃；
◆ 協助部門經理全面協調與工程施工有關的各方面關係；
◆ 審核工程的現場簽證、預決算、工程進度款，以及裝置、材料選型等有關投資控制方面的工作；
◆ 參加單位工程的主要驗收工作及主要裝置的試車和驗收工作。
3.4、 投訴處理
◆ 處理各類投訴，就難點問題及時提出改進意見反饋至部門經理。
4、 管理職責
◆ 根據公司總體目標，起草的本部門計畫、預算和各項決策，經批准後予以執行、控制，以配合總體目標的達成；
◆ 協助部門經理健全部門組織架構，對部屬分工、授權、檢查及建立報告制度，並對其業績評估，作出公升遷建議；
◆ 執行公司的目標和政策；
◆ 協助部門經理聯絡、協調有關部門以促成公司各項工作的完成；
◆ 協助部門經理招聘和培訓部門下屬，建立良好的部門工作作風；
◆ 協調指導部門各業務組完成部門任務；
5、 管理職權
◆ 通過各業務責任人，管理部門各塊業務工作，根據需要，調配資源，協助部門經理完成部門全域性工作；
◆ 部門內財務審批，部門外送重要檔案、部門內行政會議及各專業會議紀要、傳簽單的審核；
◆ 協助部門經理對部門員工業績考評及人事處置。
6、 績效尺度
◆ 公司要求之房地產設計、施工計畫完成情況；
◆ 精品意識的表達及傳播；
◆ 強化組織功能，部門創新、精品意識、專業化、團隊觀念的建立；
◆ 部門員工的培訓和員工技能的提高。
專案負責人崗位職責
1、 崗位功能
◆ 對設計、施工、監理單位的選擇提供決策建議；
◆ 對監理規劃、監理細則的審批提供決策建議；
◆ 對設計、施工方案的審批提供決策建議；
◆ 實施專案設計、施工計畫，合理控制專案設計、施工費用。
2、 組織關係
2.1、 向部門副經理負責並匯報各項工作進度；
2.2、 出席部門行政會議；
2.3、 出席設計、施工狀況分析會；
2.4、 主持設計、施工工程例會。
3、 業務職責
3.1、 建築技術、材料市場調研
◆ 組織建築技術、材料市場調研；
3.2、 專案設計
◆ 組織編制設計招標（含勘察）檔案；
◆ 協調與工程設計有關的各方面關係；
◆ 組織編制工程設計（含勘察）各階段設計任務書；
◆ 組織起草工程設計（含勘察）各階段設計合同；
◆ 組織裝置、材料選型、定板；
◆ 組織設計監理工作。
3.3、 專案施工
◆ 組織編制施工招標投標檔案；
◆ 組織起草工程施工合同；
◆ 審核監理單位編寫的監理規劃、監理細則；
◆ 協調與工程施工有關的各方面關係；
◆ 審核工程的現場簽證；
◆ 籤撥工程進度款；
◆ 組織甲購材料進貨、組織主要材料驗收；
◆ 組織單位工程的主要驗收工作及主要裝置的試車和驗收工作；
◆ 負責竣工備案證明的及時辦理。
3.4、 投訴處理
◆ 處理各類質量投訴，並及時總結。
4、 管理職責
◆ 根據本部門計畫，起草專案設計、施工計畫，經批准後予以執行、控制，以配合總體目標的達成；
◆ 對部屬分工、授權、檢查及建立報告制度，並對其業績評估；
◆ 協助部門副經理培訓下屬，建立良好的工作作風；
◆ 協調指導專案組各專業完成專案任務；
5、 管理職權
◆ 通過各專業負責人，管理專案各塊業務工作，根據需要，調配專案內部資源，完成專案全域性工作；
6、 績效尺度
◆ 部門要求之專案設計、施工計畫完成情況；
◆ 精品意識的表達及傳播；
◆ 強化組織功能，專案創新、精品意識、專業化、團隊觀念的建立；
◆ 專案組員工的培訓和員工技能的提高。
專案監理負責人崗位職責
1、 崗位功能
◆ 對監理單位的選擇提供決策建議；
◆ 對監理規劃、監理細則的審批提供決策建議；
◆ 對施工方案的審批提供決策建議；
◆ 實施專案施工計畫，合理控制專案施工費用。
2、 組織關係
2.1、 向部門副經理負責並匯報各項工作進度；服從監理單位專案總監管理；
2.2、 出席部門行政會議；
2.3、 出席設計、施工狀況分析會；
2.4、 參加施工工程例會。
3、 業務職責
3.1、 建築技術、材料市場調研
◆ 參與建築技術、材料市場調研；
3.2、 專案施工
◆ 組織編制監理招標投標檔案；
◆ 組織起草監理合同；
◆ 審核監理單位編寫的監理規劃、監理細則；
◆ 審核工程的現場簽證；
◆ 從監理角度籤撥工程進度款；
◆ 從監理角度控制工程質量、進度、投資；
◆ 參加主要材料驗收；
◆ 參加單位工程的主要驗收工作及主要裝置的試車和驗收工作。
4、 管理職責
◆ 根據本部門計畫，執行、控制經批准後的施工計畫，以配合總體目標的達成；
◆ 對部屬分工、授權、檢查及建立報告制度，並對其業績評估；
◆ 培訓下屬，建立良好的工作作風；
◆ 協助監理公司完成專案監理任務。
5、 管理職權
◆ 通過結構現場，管理專案監理工作，根據需要，調配專案內部資源，完成專案全域性工作；
6、 績效尺度
◆ 部門要求之施工計畫完成情況；
◆ 精品意識的表達及傳播；
◆ 強化組織功能，專案創新、精品意識、專業化、團隊觀念的建立；
◆ 專案組員工的培訓和員工技能的提高。
建築負責人崗位職責
1、 崗位功能
◆ 對設計、裝修施工、監理單位的選擇組織提供本專業意見；
◆ 對監理規劃、監理細則的審批提供本專業意見；
◆ 對設計、施工方案的審批提供本專業意見；
◆ 組織實施專案設計、施工計畫本專業部分。
2、 組織關係
2.1、 向專案負責人負責並匯報各項工作進度；
2.2、 出席部門行政會議；
2.3、 出席設計、施工狀況分析會；
2.4、 出席設計、施工工程例會；
2.5、 主持建築、園林專業的技術研討會。
3、 業務職責
3.1、 建築技術、材料市場調研
◆ 組織建築、園林技術及建築、園林材料市場調研；
3.2、 專案設計
◆ 參與編制設計招標檔案；
◆ 參與編制工程設計（含勘察）各階段設計任務書；
◆ 參與起草工程設計（含勘察）各階段設計合同；
◆ 組織建築、園林專業材料選型、定板；
◆ 組織跟蹤設計院在各階段建築、園林專業設計的質量、進度、投資，並對設計院的設計合理性進行評價；
◆ 負責專案報批報建中與人防、教育、交通、綠化等報批計畫的編制和報批建築、園林部分文稿的編寫及報批。
3.3、 專案施工
◆ 協調與工程施工中本專業與其它專業的關係；
◆ 參與主要材料驗收；
◆ 參與單位工程的主要驗收工作及主要裝置的試車和驗收工作；
◆ 組織跟蹤裝修、園林施工的質量、進度、投資，並協調建築、園林專業與設計院、施工單位的關係，處理設計變更。
4、 管理職責
◆ 執行、控制專案計畫中本專業部分；
◆ 對部屬分工、授權、檢查及建立報告制度，並對其業績評估；
◆ 培訓下屬，建立良好的工作作風；
◆ 指導下屬專業完成本專業任務；
5、 管理職權
◆ 管理建築、園林專業工程師工作。
6、 績效尺度
◆ 部門要求之專案本專業設計、施工計畫完成情況；
◆ 精品意識的貫徹；
◆ 創新、精品意識、專業化、團隊觀念的建立；
◆ 專業技術的掌握能力，結構專業投資控制成果與市場同類水平的比較情況；
◆ 工程裝修質量情況；
◆ 與公司其他部門或其他專業的配合情況；
◆ 對新技術、新材料應用的了解和組織建築、園林專業技術人員學習提高的能力。
結構負責人崗位職責
1、 崗位功能
◆ 對設計、施工、監理單位的選擇組織提供本專業意見；
◆ 對監理規劃、監理細則的審批提供本專業意見；
◆ 對設計、施工方案的審批提供本專業意見；
◆ 組織實施專案設計、施工計畫本專業部分。
2、 組織關係
2.1、 向專案負責人負責並匯報各項工作進度；
2.2、 出席部門行政會議；
2.3、 出席設計、施工狀況分析會；
2.4、 出席設計、施工工程例會；
2.5、 主持結構專業的技術研討會。
3、 業務職責
3.1、 建築技術、材料市場調研
◆ 組織結構技術、結構材料市場調研；
3.2、 專案設計
◆ 參與編制設計招標檔案；
◆ 編制勘察招標檔案、組織勘察招投標；組織開展勘察有關工作；
◆ 參與編制工程設計（含勘察）各階段設計任務書；
◆ 參與起草工程設計（含勘察）各階段設計合同；
分公司工程部崗位職責
16 檢查施工現場技術工作是否到位，有無重大技術責任或隱患。17 檢查文明施工方案是否切實可行 經濟。18 根據文明工地的要求，檢查文明工地資料是否齊全整齊，並與工程進度同步，生活辦公環境是否整潔衛生。19 檢查施工現場是否做到文明施工，工完場清工作是否落到實處，文明工地是否達標。20 檢查各專案部...
工程部崗位職責
一 工程部部門職責 1 配合策劃部 銷售部等部門進行專案前期運作。2 全面負責工程開工前的準備及審查工作。3 配合造價部對設計 監理 各施工單位和工程專案甲供材的招投標工作。4 配合造價部對乙供材進行規格審核和市場詢價 認價工作。5 協調施工 監理 設計及相關單位之間的關係。6 負責對施工 監理 設...
工程部崗位職責
1 全面指揮工程部的日常工作，在公司總經理的領導下，全權協調工程部全體員工，帶領工程部全體員工認真 踏實地工作 2 負責工程部的對內 對外聯絡，負責與往來單位及本公司其他部門之間的協調工作，承上啟下，積極完成總經理交辦的工作和臨時任務 3 對公司配置的電氣 儀表 機電 機械裝置 高低壓供配電系統 自...