企業名稱： 木木書屋
創業者姓名： xx
日期：2023年6月18日
通訊位址：寧夏大學c校區
郵政編碼：750021
**：1361957****
電子郵件：mq3101*****
一：創業背景
在大學校園裡一直有收購和**舊書的小商販，如果將這種資源企業化、管理化，形成一種商業鏈，集舊書收購、新書輔助、面向所有學生的市場，就會在很大意義上方便學生。結合之前的市場調查，校園書屋的企業前景是非常大的。
二：創業目標
首先介入到學校的圖書市場，慢慢的擴大規模增加自己在市場中的競爭力，最後達到一家獨大甚至壟斷市場的目的。同時，方便不買新書的學生和處理舊書的畢業生。
三：市場分析
有很多一部分同學不願意花大價錢買學校提供的新書，他們會從經濟、需求中找到合適的處理方式，那就是買舊書。同時在畢業季，又有很多學生面臨回家行李多的情況，他們急於將自己的舊書以較低的****。所以，本企業旨在建立乙個中樞或者渠道的角色，收購舊書再**舊書，在其中賺取差價。
同時經營圖書市場的新書。
四：競爭對手優略勢分析
競爭對手的主要優勢：
1.起步早
2.有雇工，產量大
3.在景點擺攤，了解市場
4.**低
5.有一定的銷售渠道
6.有一定的經驗
競爭對手的主要劣勢：
1.產品簡單
2.品種少
3.產品均為仿製
4.沒包裝
5.沒計畫
6.不打廣告
7.不貼商標
本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
1.起步晚
2.產量小
3.不了解市場
4.**比他們低1元
5.沒有渠道
6.沒有經驗
四：地點
因為是面向廣大學生的企業，所以最好是在學校內。
五：顧客
不願意買新書的學生、**舊書的學生、愛讀書的學生。
六：營業時間
早上7:00——晚上8:00
七：特色產品
專業書、公共類書、**、名著等。
八：銷售方法
自由選購和預定。
九：裝備設施
經營實體店一家、電腦（電腦桌及其他適配物）、書架若干架、收銀處等
十：招聘員工
平時：收銀員一位
開學季：
收銀員一位
導購兩名
畢業季：
收銀員一位
收書員兩名
十一：宣傳
1.派發宣傳單張
2.開學期間宣傳優惠，例如參加**活動，吸引人群
十二：牌照及公用事務申請
1.商業登記；
2.執照；
3.衛生消防；
4.水、電申請；
5.**申請。
十三;預期遇到的困難和解決方法
1.招工困難，因為是小店，所以工資不會很高，這樣導致沒什麼人會幹。
解決方法：就地招收，很多學生都會在就學期間選擇乙份兼職，這樣我們會因為地點的優勢招收到員工。
2.不熟悉市場，備料過剩導致囤貨積壓，造成資源浪費。
解決方法：做足市場調查，冷門書籍需較其他書籍要少。
書店創業計畫書
篇一 書店創業計畫書 企業名稱 創業者姓名 日期 通訊位址 寧夏大學 郵政編碼 電子郵件 木木書屋 xx 2013年6月18日c校區 750021 1361957 mq3101 一 創業背景 在大學校園裡一直有收購和 舊書的小商販，如果將這種資源企業化 管理化，形成一種商業鏈，集舊書收購 新書輔助 ...
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