企業名稱
創業者姓名
日期通訊位址
郵政編碼
**傳真
電子郵件
前言創業機會
我們大學生正在接受良好的教育，學習各種創業知識，為我們創業打下良好的基礎。
服務要求
我們的服務要求做到「微笑+周到+有始有終」，無論任何情況下，都要微笑著對待每一位顧客，服務一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務，盡量做到使每一位顧客都滿意。
1. 創業團隊
我們的創業團隊共有5個人組成，分別擔任各項創業的工作，我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創業技能，工作努力，科學文化素質高，能吃苦耐勞，並且富有創新意識，能不斷充實和發展自己。
2. 財務計畫
由創業團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷後，由會計人員作出總結和**，主要是對公司創業前一年的財務情況進行**、分析，其中包括創業成本，月度銷售**，利潤等情況。
3. 注意的問題
假定會遇到的風險，如採購風險，市場風險，管理風險，環境風險，人員風險等，制定相應的風險對策。
目錄1. 企業介紹 1
1.1 企業名稱：尼克 1
1.2 企業型別及經營範圍 1
1.3 企業銷售的產品或服務 1
1.4 企業服務物件 1
1.5 企業可解決並滿足顧客的需求 1
1.6 企業的選址與布局設計 2
1.6.1 選址與布局設計 2
1.6.2 企業的裝置與設施 2
2. 企業的市場分析 2
2.1 企業的市場機會 2
2.2 企業的顧客分析 2
2.3 企業具體的競爭力和贏利能力 2
2.3.1 尼克裝修公司自身資源分析 2
2.3.2 與其他裝修公司的差異分析 2
2.3.3 尼克裝修公司的自身特色 3
2.3.4 swot分析 3
3. 企業的營銷計畫 3
3.1 企業服務 3
3.3 企業銷售方式 3
3.4 營銷策略 4
3.4.1 主要採取的策略 4
3.4.2 市場**活動計畫 4
3.5 客戶的** 4
4. 企業的管理 4
4.1 企業的組織機構 4
4.2 企業的日常管理要求 5
4.3 企業管理的基本費用** 5
5. 企業財務計畫 5
6. 創辦企業的行動計畫 6
尼克裝修公司創業計畫書
1. 企業介紹
1.1 企業名稱：尼克
1.2 企業型別及經營範圍
本企業屬於房屋，店面，和商場，等等。。裝修，裝修和服務為一體的企業，自己購進原材料,再自行幫助客戶修繕需要的地方。本企業以居民小區和房地產（正在ing）客戶銷售，銷售人群面向全中國有房和商場商業人士一族（目前計畫）。
1.3 企業銷售的產品或服務
本企業主要經營以各種建築物裝修為主，把服務和信任融為一體，以滿足客戶的需求。本企業的服務質量高，態度好，對待顧客做到「微笑，真誠服務」，我們服務都離不開「現代、90後的個性、創新」的宗旨。
1.4 企業服務物件
本企業設在浙江。之所以設在在浙江是因為浙江是中國內地最發達的城市，浙江商人是世界出名的，因此有能力支付高額的裝修費，但是本企業不會一直把市場放在浙江，我們也會把全中國每個省都設立辦事處。客戶在那裡我們就在那裡。
1.5 企業可解決並滿足顧客的需求
目前在中國人都以房為中心去奮鬥，沒房甚至很難成家，所以中國對房子裝修也有苛刻的要求，中國人婚前一定要裝修房子，我們的服務也可以讓新婚的夫妻煥然一新的感覺，也有些人想自己設計自己的房子那就在好不過。裝修的時候我公司的員工一切聽客戶的指揮。但是在中國有很多裝修公司，而且都是成立很長時間的，但是90後開裝修公司的很少。
90後的思想非常新異。可以利用到裝修房屋，商店和商場上面。讓我們90後來改變建築面貌吧。
現在的90後也到了買房子的時期，所以他們跟一些老公司溝通起來也有代溝，我們決定開一家屬於90後的裝修公司。
1.6 企業的選址與布局設計
1.6.1 選址與布局設計
本店選址在浙江（目前還沒定寫字樓）
1.6.2 企業的裝置與設施
本公司設有顧客用的桌椅2套（300元），計算器1個（18元），擺放水果和午茶的長桌1張（20元），菸灰缸2個（10元），電腦5臺（12000元），印表機2臺（470元），塑膠袋（1.5元/扎），插花瓶（100元）、檯燈2臺（30元），電腦桌5張（2500元）老總電腦桌和椅子（1000元）估計用16449.5元。
2. 企業的市場分析
2.1 企業的市場機會
我們根據上網調查的形式了解到,我們的市場十分廣闊，且具有很大的發展潛能.因為90後新異的想法可以用到裝修上面，目前都是90後結婚購買的房子需要裝修的人群還是很大的，而且90後開裝修公司可以很好的跟目前的90後的客戶有很好的共同語言，所以市場相對空白，預計市場占有率是60%以上。
2.2 企業的顧客分析
本企業面對的顧客即為全國的即將購買和已經購買房和商場店面人群服務。主要顧客為90後，因為大多90後，（女生）都喜歡房子，本店就選址總部在浙江，但是我們會在全國範圍來服務我們的客戶；其潛在顧客是一些房地產。一些房地產商為了能把房子銷售好價錢他們會把房子做個普通的裝修。
2.3 企業具體的競爭力和贏利能力
2.3.1 尼克裝修公司自身資源分析
我們自身的資源相當豐富，不僅擁有90後的創業隊伍，還擁有相對充足的資金，而且我們的創業人員還掌握了一定現在的潮流知識和技能，可以使我們的創業之路更平坦。
2.3.2 與其他裝修公司的差異分析
首先我們公司規模不大但是我們擁有90後新異的思想，我們對裝修有絕對的質量保證，服務是一流的服務，我們的公司選址相對優越，我們隨時可以開設當地的辦事處；來滿足全國的客戶。
2.3.3 尼克裝修公司的自身特色
我們的服務，「綠色、健康、沒異味味、優質」是我們服務的一大特色，售前、售中、售後的「一條龍」服務是我們的服務方略，「微笑」是我們永遠的待客之道，這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎。
2.3.4 swot分析
優勢s：專業有經驗的工人，
**較低
服務態度好
擁有90後的新異思想
劣勢w：投資較大，需要資金多
剛投入市場，還無穩定顧客
經營和管理經驗不足
抗風險的能力較弱
市場機會o：目前都是我們90後需要房子.競爭對手都老一輩的公司所以也跟不上90後的步伐和思想，也無法理解90後的新異想法。
威脅t：本公司由於是以90後為主 .現在90後都要依賴父母來買房子，所以會受到以父母節約或自己動手裝修的方式來，影響大，對採購方面造成一定影響，也是威脅之一，還有競爭對手改變服務態度和改進90後裝修這塊市場對本企業的威脅更大。
3. 企業的營銷計畫
3.1 企業服務
我們目前急需解決的問題是如何把市場做好，因為我們的人才有限。質量和服務，才更容易鎖住顧客，為企業贏利，所以我們決定在網上宣傳我們的公司。我們企業賺錢的關鍵就是牢牢鎖住顧客，而這些都需要我們從員工自身到客戶和施工的每乙個環節都做好，只有這樣我們的企業才會不斷擴大和發展。
3.3 企業銷售方式
本公司是服務企業，將把我們的服務銷售給最終客戶。
因為本公司是的規模較小，人員和資金有限，還不能在同一時間服務很多客戶。
3.4 營銷策略
3.4.1 主要採取的策略
廣告目標：我們對服務作大量的廣告宣傳，突出覅我特點，可以利用**進行宣傳
服務目標：我們以「微笑服務」為目標，為客戶提供最周到的服務
3.4.2 市場**活動計畫
3.5 客戶的**
2023年：在這段時間裡，客戶應該不多因為90剛剛畢業.買房子很困難。可是在浙江的話比其它地方購買力要強，因為浙江經濟條件好，
2023年：在這時期90女孩也差不多該結婚了也應該有房子了。
4. 企業的管理
4.1 企業的組織機構
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創業策劃書,創業計畫書範例,創業計畫書
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