為進一步加強幹部職工隊伍的思想政治工作，及時掌握基層黨員、幹部和群眾的思想、工作動態，進一步暢通上下溝通渠道，達到溝通思想、增進了解、揚長抑短、促進工作的目的，特制定本制度。
一、談心談話的型別及內容
（一）領導班子成員之間的談心談話
1、學習談話。班子成員在理論學習和思想作風建設方面的體會和經驗，經常性的進行交流和談心，以促進思想政治水平的共同提高，班子成員團結的加強。
2、溝通談話。班子成員之間出現分歧或者出現一些矛盾的苗頭時候，雙方要本著對工作負責，對同事負責，坦誠相對的進行深入的交心談話，消除隔閡，統一思想，共同努力，促進工作。
3、工作交流。班子的主要領導在一些重大事項的決策前或者在貫徹執行前，和班子的其他領導進行溝通協商，以聽取意見、建議，爭得相互的支援。
（二）領導幹部和普通黨員交心談心
1、思想交流。普通黨員在學習、工作中遇到困難、挫折，工作狀態不佳時，可以和領導幹部進行思想交流，以獲得幫助、支援和開導，緩解思想上的壓力。
2、工作交流。普通黨員幹部對學校的有關工作和政策有不理解、意見或者建議的，對領導工作有想法的，可以直接找相關領導進行溝通交流，被談心的領導要熱心接待、真心交流、虛心接受。
二、談心談話應遵循的基本原則
1、相互平等的原則。要創造乙個良好的談話氣氛，解除彼此間的思想顧慮，使談話雙方能夠敞開思想，推心置腹，坦誠相見，講出真話，講出心裡話。
2、實事求是的原則。對幹部要一分為二，既要肯定成績，又要明確指出缺點和不足。對原則問題要分清是非，不能因其工作做出成績而姑息其錯誤，也不能因其錯誤而否定其成績。
3、有的放矢的原則。談話要有內容和針對性，力戒空泛。要從實際出發，針對不同的談話物件的不同特點、不同情況，採取不同的方式和方法，做到有的放矢，注重實效。
4、教育疏導的原則。談話要善於啟發談話物件自己教育自己。通過談心，重點解決思想上的問題；特別是對於一時思想不通或有牴觸情緒的幹部要動之以情，曉之以理，耐心說服教育，幫助他們提高思想認識。
5、治病救人的原則。對犯錯誤的幹部或員工，不要輕易下結論，要引導他們認真分析犯錯誤的原因，剖析其錯誤的性質、危害，指出改正的辦法。重點是提高他們對錯誤的認識，幫助他們從中吸取教訓，改正錯誤，振作精神，輕裝前進。
6、經常及時的原則。要把有針對性的不定期談話與經常性定期談話結合起來，發現問題的苗頭，就及時告誡、提醒，不要等問題成堆，矛盾激化後才去談話。要善於發現問題，盡量把問題解決在萌芽狀態。
三、談心談話的組織形式
採取面談的方式分級進行，可集體座談，也可個別談話，時間和地點由主談人約定。
（一）部門主要負責人應主動與領導班子成員和部分員工代表談心談話，每年不少於兩次。
（二）領導班子成員必須每半年主動與各支部書記逐一談心，必要時可擴大到員工參加。
（三）支部書記主動與所屬黨員或員工進行不定期的談心，每年不少於兩次。黨員和黨員之間也要經常進行談心。
四、談心談話的具體要求
（一）談心談話時，互相之間要開誠公布，推心置腹，坦誠相見。重點開展勉勵解釦性談話、溝通提示性談話和誡勉批評性談話等三種形式的談話。
（二）可結合幹部考核、民主測評、民主生活會等進行。堅持「十必訪必談」，即：對上級重大決策、決定有模糊認識時；接受新的重大工作任務時；新員工報到或員工崗位發生變動時；受到表彰或處罰時；後進員工有進步或出現閃光點時；對領導或員工有意見隔閡及發生矛盾衝突時；工作成效沒達到預期目標時；員工離職時；婚姻家庭發生嚴重矛盾時；員工及直系親屬生病、住院或病故時。
（三）談心結束後，由主談人填寫《員工訪談記錄本》，並妥善儲存。
xx黨委
談心談話制度
2 在幹部考察考核後，及時進行反饋談話，向幹部本人反饋民主推薦 民主測評 民主評議 民意調查等考察考核情況，轉達群眾的意見和建議，提出今後的努力方向。3 對在群眾來信來訪 民主評議 經濟責任審計中的問題反映的幹部，及時進行提醒談話，教育幹部引以為戒，有則改之，無則加勉 情節嚴重的進行誡勉談話，給予嚴...
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談心談話制度
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