「持續改善提案」評選方案（試行）
為激發全體員工的創造力和想象力，我公司現開展「持續改善提案」提交和評選活動。鼓勵各位員工特別是基層一線員工積極參與，結合自己的的智慧型和實踐經驗，勇於創新，提出有利於提高公司經營管理水平、降低生產成本、提高產品質量和效益、激勵員工士氣的持續改善之提案，活動方案如下：
一、評選原則：
1、堅持公平、公正、公開的評選原則；
2、持續改善建議應同時具備進步性、可行性和效益性，有利於推進企業科技進步和管理進步；
3、一項獲獎提案有2名及以上參與人時，應分享同一獎狀和獎金；
4、允許跨部門的持續改善提案。
二、各項獎項的評定標準和評選流程：
1、持續改善建議定義：持續改善建議為對公司長期存在的決策失誤、機制缺失、不利於節能減排的各項事宜的發現、改進建議，要求具有全域性性、具有後期價值利益的建議（除部門正常的工作及技術工藝開發之外）。
2、符合要求之提案，由部門負責收集，並精選至少十個提案報送評審組參選。
3、當選的持續改善提案要求在《持續改善提案申報表》內填寫完整，說明公司日常營運中存在的問題或隱患，個人對於該問題的改善建議和計畫實施措施，分析預期的實施效果和既得利益（例如：現用jd50e4包裝盒通用性差 ,組裝成套產品要用兩個包裝盒包裝,不經濟,也易出錯，產線張萍建議:將3.
4.02.171包裝盒加長10mm,jd50e的幾款組裝產品可全部通用且用乙個盒可以搞定,又經濟,操作又方便,與技術部溝通,經評估認為可行,計畫出圖請**部採購，使用原來的包裝，按每月***的產量，消耗包裝輔材***元，持續改善建議實施後每月同樣產量消耗輔材***元，實際節約***元，佔**%）。
4、總經理確認評審組組員名單，人事行政部負責整理各部門報送提案、確認參選數、組織評審組進行評審投票。本次評選活動將按得票數依次進行評獎，3個「最佳提案獎」，5個「提案入圍獎 」；
5、在評選時要考慮持續改善建議的採納和實施效果，並且提倡合作性，由多人共同提出的建議，應當分享建議成果，既要獎勵優秀個人，又要表揚優秀團隊。對於已經採納但未有成效的持續改善建議提案，要求獲獎者定期向評審組提供實施效益分析，請填寫《持續改善提案申報表》，如成效被確認優異者將根據《員工手冊》中獎勵規定進行再次獎勵。
6、為鼓勵眾員參與，確保提案的多樣性，同一主題原則上不得重複參選。
流程圖:
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三、否決項：
1、持續改善建議的提出歸屬人有爭議；
2、採納的持續改善建議很難推行，或者推行成本高於實施效益的；
3、屬於部門或者該員工應當完成的工作和職責之改進建議；
4、無價值或效益的持續改善建議。
四、獲獎提案的獎勵辦法：
1、屆時公司將頒發榮譽證書及獎勵，以資鼓勵；
2、公司會在內部宣傳欄公示並刊登於《天逸報》進行表彰。
五、本方案自2023年第1季度開始試行！
六、方案的試行期間，公司將視具體情況，有權作出調整並逐步完善。
七、附《持續改善提案申報表》；
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人事行政部
2012-3-20
持續改善提案申報表（正面）
填表日期建議類別：□安全 □響應 □成本 □質量 □員工 □裝置維修 □其它
員工持續改善建議表（背面）
注：此表原件在部門評審實施驗收後交人事行政部存檔。
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