一、人力資源
（一）招聘：外部招聘流程、內部招聘流程、試用期管理流程
（二）年度規劃制定流程、人力資源規劃流程
（三）培訓：培訓課程管理流程、培訓計畫編制流程、臨時外部培訓管理流程
（四）職業生涯規劃：人員晉公升、降職、辭退流程、內部調動流程、離職管理流程
（五）績效評估：績效考核體系設計流程、組織績效管理流程、個人績效管理流程
（六）薪酬管理：薪資規劃管理流程
（七）員工福利管理流程
二、營銷
（一）市場機會研究流程：市場需求研究流程、監視和評估競爭環境流程
（二）營銷計畫與管理流程：年度營銷計畫和預算編製流程
（三）市場營銷管理流程：市場和競爭對手資訊收集及分析流程、**制定流程、市場活動有效性跟蹤流程、市場費用使用的執行與控制流程
（四）銷售管理流程：客戶檔案維護流程、客戶信用水平核定流程、合同管理流程、銷售費用的使用和控制流程
三、財務
1、費用報銷流程
2、公司、專案部借款流程
3、承兌匯票傳遞流程
4、公司對外付款流程（材料、裝置）
5、工資發放流程
6、採購物資的購買、驗收、領用核算流程
7、裝置採購、驗收、調配核算流程
8、公司財產盤點流程
9、會計檔案管理流程
10、應收帳款管理流程（包括記錄、帳齡分析、催收、收回、對帳、報告）
11、 應付帳款管理流程（包括記錄、帳齡分析、付款申請、審批、對帳、報告）
12、工程結算流程
13、年度預算編製流程
14、月度預算編製流程
15、預算變更流程
16、預算執**況反饋流程
17、計畫外審批流程
18、內部審計流程（計畫、實際執行）
四、採購
1、採購年度計畫編制流程（要區分材料和裝置）
2、採購月度計畫編制流程（要區分材料和裝置）
3、採購**商選擇流程
4、採購**商評價流程
5、採購詢價流程
6、採購招標流程（採購招標專案的確認，採購招標過程、採購招標工作的評價）
7、採購付款流程
8、採購合同評審流程
9、材料採購流程
10、裝置採購流程
11、 辦公用品採購流程
12、緊急採購流程
五、專案管理
1、專案年度計畫編制流程（包括施工計畫、裝置維修計畫、人力資源計畫、採購計畫、財務預算）
2、專案月度計畫編制流程（包括施工計畫、裝置維修計畫、人力資源計畫、採購計畫、財務預算）
3、專案計畫變更流程（包括施工計畫、人力資源計畫、裝置維修計畫、採購計畫、財務預算）
4、緊急事項處理流程
5、專案採購流程
6、專案部生產流程
7、裝置檢修、保養業務流程
8、專案部安全檢查流程
9、專案部材料入庫、領用、保管流程
10、專案部內部事務處理流程
11、 專案部臨時工招聘流程
12、專案部資金管理流程
13、專案啟動流程（從專案經理選拔到專案經理的任命相關事務處理）
14、專案準備流程（包括專案經理任命後到專案開工階段相關事務處理流程）
15、專案完工流程（專案完工後，完工事項處理業務流程）
16、專案部工資發放流程
六、行政管理
1、會議安排流程
2、文書收發流程
3、辦公用品管理流程
4、公司證照管理流程
5、印章管理流程
6、安全衛生管理流程
7、宿舍食堂管理流程
8、車輛管理流程
9、文件管理流程
10、行政報銷流程
11、 制度撰寫修訂流程
七、裝置管理流程
1、裝置調配流程
2、裝置出庫流程
3、裝置入庫流程
4、裝置革新流程
5、裝置報廢流程
6、裝置大修流程
7、裝置檔案管理流程
8、備品備件管理流程
武大企業管理 真題彙總
2000年 一 判斷 1 孫子兵法 資治通鑑 是我國治軍 治國的著名書籍，這表明我國是管理科學理論和思想的發源地之一。2領導的權變理論 管理方格理論都表明，在現實中，一位領導者在關心工作和關心群眾關係時存在矛盾，存在選擇。二 名詞解釋 1領導2激勵 3霍桑實驗 三 簡答 1何為雙因素理論？該理論有何...
卡本企業管理流程
北京卡本工程技術研究所 beijing carbon institute of engineering technology co.ltd.企業管理流程 一 企業戰略管理 一 願景與使命 二 企業戰略決策目標 三 企業戰略實施與管理 四 部門戰略目標與實施方案 部門工作目標及範圍 五 部門職責及工作...
施工企業管理流程改進
摘要 企業管理在不斷地改革，尤其在建築企業中的管理，更是影響著企業的長遠發展，本文根據作者的從業經歷提出一些關於建築企業一體化管理的個人體會，希望能給建築事業的更多同仁提供參考。關鍵詞 一體化管理 管理流程 建築企業 本文以一體化管理流程為切入點,結合我國建築工程管理實踐,歸納總結出建築企業一體化管...