2023年：
一、 判斷
1《孫子兵法》、《資治通鑑》是我國治軍、治國的著名書籍，這表明我國是管理科學理論和思想的發源地之一。
2領導的權變理論、管理方格理論都表明，在現實中，一位領導者在關心工作和關心群眾關係時存在矛盾，存在選擇。
二、 名詞解釋
1領導2激勵
3霍桑實驗
三、 簡答
1何為雙因素理論？該理論有何特點？
2試比較控制工作中控制方法的優缺點。
四、 論述
1通過學習，你對管理有何認識。
2023年
一、 判斷
1在股份****中，董事長的權力總比總經理大。
2現代管理理論認為，只有主動進行變革的組織才能保持活力和不斷發展。
3在控制工作的三種型別中，現場控制是最有效的和最常見的控制方法。
二、 名詞解釋
1非程式化決策
2直線職權
3企業流程再造
4全球一體化
5核心能力
三、 簡答
1簡述事業部組織結構的特徵和主要優點。
2你認為對組織成員的激勵主要應從哪些方面進行？
四論述1面臨人類新的世紀，管理理論和管理模式將發生哪些變化？
2023年
一、 判斷
1處於一切都在快速變化的當今時代，計畫趕不上變化，所以沒有必要作長期計畫。
2出現「三個和尚沒水喝」的問題，主要是和尚太懶，應該加以幫助，提高他們熱愛勞動的認識。
3「崗位輪換」除了作為培訓人員的重要手段之外，在我國還具有加強外部監督控制的作用。
二、 名詞解釋
1目標管理
2虛擬組織
3期望理論
三、 簡答
1簡述企業文化建設的作用和意義。
2運用激勵理論分析提高大學生的學習熱情應該從哪些方面採取措施。
2023年
一、 判斷
1法約爾的最大貢獻是他完整提出了科學管理的系統和基本的理論構架。
2管理的核心問題是根據市場的變化制定企業的戰略。
3控制的科學含義是控制人的行為和錯誤。
二、 名詞解釋
1領導2學習型組織
3決策三、 簡答
1泰勒科學管理的主要思想是什麼？
2在管理過程中有那幾種常用的溝通方式？試比較你所列舉的溝通方式之間的主要差異。
四、 論述
1在各國的管理工作人人都知曉乙個基本的原理：管理理論必須與各國的國情相結合。試論述：作為一名中國的管理理論，應該如何實現這一基本的原理呢？
2023年
一、 判斷
1在企業選聘管理人員的方法中，主要從組織內部調整和提公升的方法比從組織外部選聘更合理，也更有利於組織的發展。
2在非正式溝通渠道中傳遞的往往是扭曲或失真的資訊，企業管理實踐中應該嚴格地控制和消除各種非正式溝通。
二、 名詞解釋
1核心競爭力
2人際技能
3網路型組織
三、 簡答
1簡述戰略計畫與作業計畫的聯絡與區別。
2a今年23歲，剛獲得某大學企業管理的本科學位。大學期間，每年暑假他都在一些公司打工，做過許多不同型別的工作。目前，他走馬上任某廠的供銷部經理。
該廠供銷部由**科、銷售科、車隊、倉庫和廣告製作科組成。其中，銷售科的科長今年50多歲，在銷售科工作了10多年，在員工群眾中很有份量。簡要說明a對銷售科工作採用何種領導方式比較合適。
四、 論述
1論述你對組織變革的認識與理解。你認為管理者應該怎樣對待變革？怎樣才能取得組織變革的成功？
2023年
一、 判斷
1在科學技術快速發展更新的資訊時代，20世紀初期泰勒建立的「科學管理」理論已經過時，不能適應現代企業經營運作的現實環境了。
2管理者要成為優秀的領導者，不僅需要具備良好的個人素質而且要善於激勵組織的共同努力和洞察組織環境的特點。
3組織中存在衝突會破壞內部的和諧統一，給實現組織目標帶來障礙，因而在管理實踐中應該盡可能消除各種衝突，保持高度一致。
二、 名詞解釋
1企業文化
2霍桑實驗
3市場控制
4核心競爭力
三、 簡答
1簡述現代企業的基本特徵
四、 論述
1論述波特三種競爭戰略各自的特點、實現途徑與適應條件。
2023年
一、 判斷
1作為現代社會條件下發展起來的企業組織結構的新形式，網路型結構對各行各業具有普遍的適用性。
2將現代資訊科技運用於企業管理是當今世界的一大趨勢，在實踐中，企業資訊化就是把計算機網路引入企業管理領域，用電子化的資料處理手段替代傳統的人工勞動、提高工作效率的過程。
3中國的傳統文化中包含了豐富的管理思想資源，但卻沒能形成像西方科學管理那樣有效促進現代經濟發展的管理理論體系。
4管理的意義在於提高效率，在企業管理實踐中就是要能通過對人、財、物等資源的優化配置和採用先進的技術，科學的方法提高企業運作的效率。
5在所有權和經營權分離的現代公司製企業中，建立科學規範的公司法人治理結構和對經營者行為的激勵和約束機制，是實現公司經營績效和長期發展的保證。
二、 名詞解釋
1概念技能
2知識經濟
3差異化戰略
4功能性衝突
5swot分析
三、 簡答
1簡述程式化決策和非程式化決策的區別，兩類決策的劃分有何實踐意義？
2你認為大學校園裡的「逃課」現象是否正常？從學校的角度，怎樣才能較好地解決普遍存在的「逃課」問題。
四、 論述
1試論述管理學發展的兩個基本方向及其在管理實踐中分別解決的主要問題是什麼？
企業管理真題卷
一 簡述題 請簡要回答下列問題，每題不得超過，每題6分，共計30分 1.管理追求 1 1 2 的協同效應，影響協同效應的因素有哪些？2.試述企業組織結構與戰略的關係。3.雙因素理論的基本內容是什麼？在現實管理實踐中如何運用這種理論 4.說明有效的控制工作對調動員工積極性的作用。5.為什麼swot分析...
企業管理諮詢真題及答案
高等教育自學考試模擬試題 企業管理諮詢試卷 課程 00154 一 簡答題 本大題共5小題，每小題6分，共30分 請在答題卡上作答。1 簡述管理諮詢的品質因素。2 如何進行諮詢決策的實施?3 簡述美國諮詢的主要特點。4 諮詢專案競標包括哪幾個主要階段?5 諮詢調查的外部資料主要包括哪些內容?二 分析題...
企業管理諮詢真題及答案
全國2010年1月高等教育自學考試 企業管理諮詢試題 課程 00154 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1 諮詢顧問最核心的能力是其 a 專業水平b 策劃力c 技術能力d ...