湖北《現代企業管理》 二 真題 02626

2022-09-21 00:06:04 字數 632 閱讀 5698

2023年10月湖北《現代企業管理(二)》真題一、 單項選擇題(20分)

二、 多項選擇題(12分)

三、 名詞解釋(12分)

1 德菲爾法

2 生產技術準備過程

3 質量管理

4 技術改造

四、計算題(2*8)

1 方案決策,技術改造成本100萬,改造後銷路好的概率為0.3,銷路中的概率為0.5,銷路差的概率為0.

2;裝置改造成本50萬,改造後銷路好的概率為0.3,銷路中的概率為0.5,銷路差的概率為0.

2;人員更換成本20萬,改造後銷路好的概率為0.3,銷路中的概率為0.5,銷路差的概率為0.

2;技術改造後銷路好200萬,中100萬,差-20萬裝置改造後銷路好150萬,中100萬,差50萬人員改造後銷路好100萬,中100萬,差100萬要求畫出決策樹,並用決策樹確定最佳方案。

2 一廠投資36萬,產品**26,變動成本18,求盈虧平衡點產量。

四、 簡答題(4*5)

1 可行性研究的肉容

2 管理二重性及職能

3 三種加工移動方式的優缺點

4 市場調查的方法有哪幾種

五、 論述題(2*10)

1 如何進行**組合設計

2 質量管理發展趨勢和新特點

企業管理真題卷

一 簡述題 請簡要回答下列問題,每題不得超過,每題6分,共計30分 1.管理追求 1 1 2 的協同效應,影響協同效應的因素有哪些?2.試述企業組織結構與戰略的關係。3.雙因素理論的基本內容是什麼?在現實管理實踐中如何運用這種理論 4.說明有效的控制工作對調動員工積極性的作用。5.為什麼swot分析...

武大企業管理 真題彙總

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現代企業管理學模擬題

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