×××專案前期策劃方案（提綱）
（封面插入工程**）
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二0××年×月×日
目錄1.專案簡述
1.1專案策劃依據
1.2專案中標背景
1.3主要專案及工程量
2.專案履約目標
2.1質量目標及指標
2.2職業健康安全管理目標與指標
2.3環境管理目標與指標
3.專案組織機構及人員配備
3.1專案組織機構及人員配置
3.2專案經理部成員及簡歷
4.主要施工方案、進度、質量、安全環保措施以及工程施工重點、難點4.1主要施工設施布置
4.2主要施工方案
4.3工程施工進度分析及工期節點
4.4質量、安全、環保措施
4.5 工程施工重點、難點及應對措施
5.主要裝置、材料計畫
5.1專案主要（特種）裝置配置、租賃及採購計畫5.2專案主要（特種）材料，周轉性材料需求計畫6.經營策劃
6.1合同工期及合同中標金額
6.2經營模式及合同管理策劃
6.3主要分包方案
6.4經營規劃及主要成本控制措施
6.5經營風險**、評估及防範措施
7.財務資金流分析及籌措計畫
8.科技創新策劃
9.需要公司協調和解決的主要問題
3.1專案組織機構及主要崗位人員配置
（組織機構圖）
專案經理部專案管理人員計畫表
主要專案擬採取分包方案及招標計畫
內部專業分包：（試驗檢測、基礎處理、金屬結構等）附件1：主要管理人員簡歷表
附件2：專案自營、分包策劃明細表
附件3：資金流分析表
附圖：施工總平面布置圖
專案前期策劃工作
專案前期策劃情況 2011年公司總計進行專案前期策劃7項，覆蓋率100 專案前期策劃程式 專案中標 基本情況確定後，根據 專案策劃書大綱 進行各方面調查工作，界定各種邊界條件，編制專案策劃書 第一冊組織 技術 商務，第二冊專案文化 上報公司各職能部門進行評審，專案根據評審意見進行修改，公司組織召開專...
施工專案前期策劃
附件一 前期總體策劃報告包含內容 1 市場調研分析 1 專案所在地巨集觀環境分析 包括城市特性 巨集觀經濟狀況 地理人口因素 生活消費習慣的調查和分析 對伊春城市規劃以及未來發展的研究分析判斷。2 區域房地產市場分析 包括對伊春房地產市場的板塊劃分與分析，專案所在板塊市場狀況分析，3 競爭樓盤個案分...
專案前期策劃經驗材料
專案前期策劃管理 近年來，專案策劃的重要性越來越得到公司的高度認可，推行專案策劃管理是公司多年來堅持的舉措，對專案進行策劃管理是公司管控專案的一項重要工作，也是專案實現公司經營管理目標的前提。公司通過加強專案策劃管控，既有效預防和化解了專案管理風險，又理清了專案經營管理思路 提公升了專案的經營質量和...