採購管理程式

1、目的

為保證採購工作的順利進行並能及其優質的提供生產所需的材料。

2、範圍

生產線所需的原材料、輔助材料。

3、職責

3.1 採購人員負責原材料與輔助材料的採購；

3.2 質量部負責物料的檢驗；

4、定義：無

5、工作程式

5.1採購管理流程圖（見附件一）

5.2 如需採購原材料及其他相關材料,計畫部負責人依倉庫庫存或mdp物料需求，填寫「申請單」或erp系統通知採購。

5.3 採購接需求部門「申請單」後，要依已登入的合格**商及質量、成本、交期、環境有害物質管理符合本公司要求的**商為物件，如從未購買過的原材料及輔助材料，應展開詢價、比價、議價等工作。

5.4 採購應根據議價的結果和**商的情況，填寫「訂貨單」交部門經理審核，然後呈交總經

理批准後才可****商執行採購工作。

5.5訂貨單上必須註明原材料需滿足我司《環境物質管控標準》要求，若為交貨sony產品的原材料必須在訂貨單上註明滿足ss-00259要求，若為一般環保材料需註明滿足rohs要求。

5.6對於現品（規格品）的採購，則直接採購無須進行比價作業。

5.6採購交期管制：

5.6.1採購根據計畫部的需求與**商談妥交貨日期。

5.6.2如**商因某種因素的影響不能按期100%交貨時，採購應與物料需求部門及**商進行協議定新的交期並進行統計分析管制。

5.6.3 如**商因某些因素的影響不能按期交貨,經與其協商仍不能滿足物料需求部門時，應立即啟用備用**商，無備用**商時須即找詢。

5.7質量管理

5.7.1**商交貨後，經iqc檢驗不合格的材料，iqc應填寫「進料異常通知書」寫明不合格原因，並影印乙份附於產品包裝上交採購退回**商。

5.7.2採購應依《**商管理規定》對**商進行考評。

5.8資料管制

5.8.1採購依生產需要，要求提出的圖紙，工程規範檢驗標準等技術資料要作好管制，不得擅自影印並交於不相關的第三者。

5.8.2採購資料應由採購人員至少儲存一年以上。

5.9採購異常管制

如「訂貨單」已發出而客戶又取消訂單，則採購應及時通知**商停止生產，同時註消「訂

貨單」。

5.10採購產品（環境有害物質管理）的驗證

5.10.1進料檢驗依《進料檢驗管理程式》執行；

5.10.2當合約有要求時，客戶和公司可直接在**商處驗貨，但要在合約中說明產品的放行辦法和檢驗的標準。

6、相關檔案

6.1《**商管理規定wi-ts-010

6.2《進料檢驗管理程式》 b-pq-023

7、相關**

7.1申請單fm-ph-001

7.2訂貨單fm-ph-002

7.3議價單fm-ph-003

7.4進料異常通知書fm-qc-002

8、流程圖（附件一）

採購管理程式

內容提要 為規範公司的採購作業流程，確保適時 適量 優質地採購物品，在確保生產順利的情況下降低成本，提高物流速度。一 目的 本程式旨對於採購過程及供方進行控制，以期在買賣雙方維持良好關係下,長期確保所需要原物料等，以合理 且適時 適質 適量提供本企業所需，以達成生產目標。1 確保採購的原材料和外協件...

採購管理程式

1.目的 建立採購作業管理 控制程式 確保採購作業及採購產品符合要求。2.範圍 所有的生產原 輔料及物品的採購作業和產品委外加工等服務採購作業均適用。3.定義 3.1訂單採購 指依據訂單生產需要而進行採購的方式，適用於 值 多種少量 特殊規格之物料。3.2存量採購 指公司常備一定存量以滿足生產需要，...

採購管理程式

修訂記錄 1 目的 對採購作業過程進行控制，保證所採購的物品滿足生產的需要。2 範圍 適用於本公司從生產到交付過程中所有物品 工具輔料 的採購。3 權責 3.1採購 負責物料的採購 3.2倉庫 協助採購對物料的採購,物料的數量驗收,保管及分發 3.3 品質 對物料質量的驗收 3.4各部門 物料的採購...