人員管理程式

2021-03-04 07:49:35 字數 2334 閱讀 1082

1 目的

確保實驗室能按規定的程式準確、及時完成本實驗室規定範圍的試驗和校準,從而保證檢驗專案符合規定要求。

2 適用範圍適用於本公司所有試驗的管理。

3 職責

3.1實驗部負責實驗室的歸口管理。

3.2實驗室主管負責組織實施規定範圍內的試驗和校準。

3.3試驗員負責實驗室日常維護、試驗和校準工作。

4 工作程式

4.1實驗室質量方針:科學嚴謹、真實公正、顧客滿意。

4.2實驗室質量目標:檢測準確率100% ,顧客滿意度99% 。

4.3實驗室業務範圍

實驗室主管負責將本公司實驗室有能力完成的儀器校準、產品試驗專案進行列表,其具體內容詳見《實驗室範圍清單》。對需開展的新的試驗專案或校準專案由品管部報請公司領導同意後進行相應儀器的配備、人員的培訓和試驗方法的制定,經總經理批准後列入業務範圍清單。

4.4實驗室人員其崗位職責和能力要求見《職位說明書》。

4.4.1 品管部應確保試驗人員的技能適時得到提高,包括內部培訓或委託外部培訓,具體按《人力資源管理程式》執行。

4.5實驗室管理

4.5.1實驗室檢測裝置由實負責編制《實驗室裝置清單》和《實驗操作作業指導書》,並對裝置進行日常維護保養,在試驗前由試驗員負責校準。

4.5.2實驗室試驗和校準方法

1)實驗室必須使用滿足顧客要求的且適合於所進行的試驗和校準的方法,抽樣方法見相關檢驗規範。

2)實驗室所使用的測量裝置的試驗和校準的方法採用國家標準、行業標準和企業標準的規定。測量裝置的校準工作,由計量校準人員按《監視和測量裝置控制程式》進行作業。

3)當需要使用非標準方法時,應與顧客協商並得到認可,並儲存好顧客的批准資料或檔案。

4)對試驗過程的控制可以採用適宜的統計技術,具體參考有關試驗標準的要求。

4.5.3試驗試樣的接收和標識

1)當公司有樣件需要做試驗時,由車間填寫《實驗申請單》,經單位主管審查核准後,將其和待檢驗樣件(如樣件為原材料還應將其材質單)一併送到實驗室。車間應按照《實驗申請單》的格式將材料的資訊填入相應空格,註明試驗專案、實驗條件、樣件數量等內容。

2)實驗室接到「試驗申請單」後,要認真核查委託的專案、標準、批次、數量與樣件是否一致,如為原材料應檢查樣件材質單是否合格,檢查待試驗樣件確無妨礙試驗結果的因素,方可接收,如有上述因素,應退回車間。然後登記臺帳,並把「試驗申請單」與待試驗的樣件放在一起,以作為待試驗樣件的標識,並按照專業擺放。

3)計量校準管理人員檢查需校準儀器外觀有無影響計量校準準確度的外在因素,登記在冊,並做好標識區分擺放,並及時送到實驗室進行有關校準。

4.5.4試驗

1)試驗時首先檢查試驗裝置是否正常。

2)按有關試驗的標準及要求進行試驗。

3)實驗員必須對試驗過程實行嚴格的監控並如實詳細地作好試驗記

錄。4)實驗員應注意試樣的貯存、搬運過程中試樣的試驗特性不被改變。

5)實驗人員在實驗結束時,對原始記錄的資料進行處理並記錄。對於部分樣品發出試驗報告一式兩份,不得更改。

6)計量校準:不合格計量儀器不得投入使用。校準合格的計量儀器加貼合格標識,並做好校準記錄。

4.4.5試驗試樣的處理

1)實驗人員對所試驗後的樣件進行處理;若所試驗後的樣件為一次性試驗物品,則由實驗室進行保管,並在所試驗後的樣件上做好標識及防護措施工作;若所試驗後的樣件需要歸還送樣部門的,由車間送樣員自取。

2)破壞性試驗後的試樣作報廢處理。

3)對無損內部探傷和外部尺寸檢驗,實驗室試驗人員應將所試驗後的報告按三個月期限進行歸檔。同時對所儲存的試驗後的樣件做好其標識及防護措施工作,當其已無任何儲存價值且其儲存期限已到時,由試驗人員按廢品進行處理。

4.4.6實驗室環境

1)在試驗和校準標準及規程中規定對環境條件有要求時,實驗員必須監控相關的環境條件,並在相關試驗記錄和報告上作好詳細記錄。

2)實驗室人員應確保實驗室乾淨、整潔。

4.4.7外部實驗室必須符合下列要求:

1)品管部負責取得外部校準/試驗實驗室的國家計量檢定機構授權書和授權實驗、校準範圍的影印件,並與予以核實,才可委外校準/試驗。

2)顧客要求時,必須有顧客書面同意使用該外部實驗室的證明資料。

3)當現有的裝置沒有上述合格的實驗室可校準時,由品管部委託裝置製造廠進行校準。

4.4.8實驗室質量記錄

實驗室的質量記錄應妥善保管並使其具有可追溯性,記錄的管理具體按《記錄控制程式》執行。

5.相關記錄

管理時間記錄更改履歷

實檢專案記錄

6.支援性檔案

人力資源管理程式

監視和測量裝置控制程式

質量記錄控制程式

《檢驗檢測機構資質認定評審準則》 4.2.1

管理時間記錄

更改履歷

實檢專案記錄

人員管理程式

1目的明確體系有關人員的任職資格,專業技能培訓的管理要求。2適用範圍 本中心全體職工 3人員管理的過程 人員管理的過程其輸入是對人員能力及任職資格要求規定,識別各種崗位應具備 的能力及資格,其輸出是勝任其崗位,需求的人員配置到位,其活動是計量檢測 體系任職能力和資格要求規定,教育,培訓,考核,定職定...

生產區人員物料管理程式

1 目的 本程式規定了生產區域的劃分,工作衣的顏色式樣,人員更衣 物料進出的程式。2 範圍 本程式適用於30萬級潔淨車間 潔淨區管理區域及一般生產區的管理。3 引用標準 保健食品良好生產規範 98版 企業標準 4 區域的劃分 4.1 30萬級潔淨區 4.1.1 適用於固體製劑的製粒 整粒 乾燥 壓片...

國際工程專案人員管理程式

目錄1.總則 2.總公司的成本管理機構和責任 3.國際工程專案審查 4.風險評估 5.外派人員的聘用管理 6.外派人員的遷調和任免管理 7.外派人員的培訓管理 8.外派人員的任職資格 9.外派人員派出期間的管理 10.總公司各事業部及下屬子公司的責任 11.勞務糾紛處理辦法 12.國際工程專案人員的...