2023年工作總結及2023年工作計畫
（ 物流公司）
一、2023年工作完成情況
1、 配送額實現情況（2013.12.21——2014.11.20單位：萬元
2、 盈虧情況及費用對比（2013.12.21——2014.11.20）：
二、 工作小結：
1、2023年主要工作：
① 系統學習壽康永樂集團及凱達物流公司的企業文化、管理制度、操作規程做系統學習；
② 完成武漢辦事處至長嶺物流配送中心的物流運輸交接事宜。通過前期市場運價**調研、運輸合同的變更、與漢辦交接財務、業務等相關事宜，目前已順利執行3個月時間，並為物流公司節省物流運輸費用30700元；
③ 開發「倉配一體化」業務，通過與**市金糧都糧油公司簽訂的倉儲物流全託管業務，從收貨、儲存、轉倉、發貨、配送、財務交接，縷清相關業務流程，未批量開發倉儲配送一體化客戶提供了範例；
④ 國家a級物流企業認證。通過為期2個月的專項準備，順利通過「國家aaaa級物流企業」專家組的現場平評審，並於2023年1月份授牌；
⑤ iso9001質量管理體系認證。本年度通過4次專項培訓實習，準備相關評估材料，現已進入最後現場評估監察材料準備工作；
⑥ 完成第三方物流人才的培養工作。系統的培養的第三方物流人員的綜合素質，其中包括第三方物流職場認知、職業技能、營銷技能和每日晨會的管理思想培訓工作。為物流市場開發提供人才儲備資源。
⑦ 完成第三方物流的軟體、運單、標籤、宣傳物料等業務必需品的準備。
3、 本部門工作創新、亮點及成效：
1 完成壽康永樂商貿集團「國家aaaa級物流企業認證」的現場評估；
② 第三方物流團隊建設。通過系統培訓，加強第三方物流核心團隊建設，並完成核心業務軟體的試用除錯，物流運營、營銷等相關物流的設計和籌備。
4、 工作不足及問題彙總：
① 業務開展速度較慢。本年度針對**商的物流營銷力度不夠，直接導致業務量不飽和，不能夠支撐第三方物流的進一步開展，在2023年，重點開發商貿和電商客戶，加大營銷力度，不斷拓展第三方物流業務；
② 團隊建設速度較慢。制約第三方物流業務的開展主要的原因是專業人才不夠，所有第三方物流人員都是「自招、自選、自建」，速度較慢，在2023年，適當引進專業人才，加快團隊建設，為第三方物流的業務拓展奠定人才基礎。
三、2023年工作計畫
包括各項指標及完成的方法、措施、思路等；對本年工作做的不足的或工作中反映出來的問題，提出改進計畫；對做的好的工作，怎樣發揚保持。
四、 對公司及部門工作的建議：
需要引起公司重視或需要公司支援的問題及建議方案
僅針對物流公司提供以下個人建議：
1、 每週管理培訓是個很好的學習機會，要堅持並能夠貫徹下去，把管理思想和方式方法應用到實際管理工作當中；
2、 經營思路問題：沒有淡季的市場和貨量，只有淡季的思想。一切圍繞業務量開展工作。
一切有利於擴大業務量，一切有利於提高物流公司利潤，一切能夠提高物流公司毛收入的工作都要在物流公司層面全力支援；
3、 加強團隊意思：競爭與合作不是對立關係，而是共存關係。覆巢之下，豈有完卵！
物流公司發展不好，各個部門是沒辦法真正意義上良好經營。發揮每乙個管理者的優勢，加強團隊意識，才是物流公司最核心的競爭力。
2023年工作總結及2019
興平小學校2009年工作總結及2010年工作要點 2009年，興平小學以 的重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞區教育局提出的 教育質量提公升年 工作重點，秉承學校傳統，堅持學校 為教師成長服務，為學生發展服務 的思想，積極建立和諧校園文化，努力培植師生成長沃土，不斷豐富學校內涵文化，全面提公升辦學...
2023年工作總結及2019
興平小學校2010年工作總結及2011年工作要點 本學期，我校以 重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀。以深入實施素質教育為目標，不斷強化學校內部管理，著力推進教師隊伍建設，進一步提高學校辦學水平和教育教學質量，提公升學校辦學品位，促進學生健康 活潑發展。現將一學期以來的工...
2023年工作總結及2023年工作展望
2014年工作總結 在過去的3年中，通過各位領導和同事的幫助，綜合部順利的完成了領導交辦的各項工作任務。現對一年來的工作進行總結與歸納，並對新一年的工作作出展望，如有不妥之處懇請領導批評指正。一 2014年工作總結 1 恪盡職守，認真做好本職工作 一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務...