一、 目的
1、 鼓勵技術評審專家積極參與技術評審；
2、 鼓勵技術評審專家提供有價值的評審意見；
3、 對技術評審專家的表現作出合理準確的評價；
二、 納入管理的技術評審專家範圍
1、 在總經辦、定型鑑定中心、預研等相關部門組織的各個技術評審中的評審人員（包括主審人，如下同）；
2、 在產品線總體組組織的概要級技術評審中的評審人員；
3、 在pdt的系統部組織的詳細級技術評審中的評審人員；
4、 在各類規格更改技術評審中的評審人員；
5、 受邀參加其他技術評審的評審人員；
三、 技術評審專家職責
1、 會前確認。在收到評審通知時，及時確認是否參加評審工作，如果不做任何反饋，則預設為參加，其評審表現將記入評審專家表現庫中；
2、 會前。仔細閱讀評審通知書，以及《主審人工作手冊》、《評審專家工作手冊》、《技術評審專家管理制度》及相關檔案。仔細閱讀評審材料，積極發現問題，提出可能的解決建議，填寫相關評審要素表給出預審意見，提交給主審人以及評審組長及監督部門。
3、 如果主審人確定使用不召開評審會議的方式進行評審，則請確認主審人的評審報告，並會簽意見反饋到主審人，由主審人總結給出結論。
4、 會中。收到會議紀要或評審報告進行會簽時，審查其內容是否反映了本人的意見，如果本人認為有不同意見，請在相應的反饋意見欄內提出，由主審人記錄並反饋到會議紀要或評審報告中。
四、 技術評審專家的評分
1、 單次評分
在規格評審、總體方案評審、概要設計評審、詳細設計評審、規格更改評審、預言技術評審等技術評審中，由主審人/qa對參評人員的評審績效、評審規範進行評價打分，由qa對主審人打分，技術評審專家的評審滿分為5分，具體評分方法，見附件二：《技術評審專家考核操作指導書》：
2、 個人月度得分
個人月度得分分成兩項：個人月度平均分、個人月度積分，每月累計一次，並分公式為：
個人月度積分-本月個人參加所有評審得分之和：
本月個人月度積分
個人月度平均分
本月個人參加評審次數
3、 個人季度得分
個人季度得分，也分成兩項：個人季度平均分、個人季度積分。每季累計一次，計分公式為：
個人季度積分=本季個人參加所有評審得分之和：
本季人個季度積分
個人季度平均分
本季個人參加評審次數
4、 個人年度得分
個人年度得分，也分成兩項：個人年度平均分、個人年度積分。每年累計
本年個人年度積分
個人年度平均分
本年個人參加評審次數
五、 評分結果的反饋
每次評審會上由主審人/qa對需評價的人員在當次的表現給以評價，並向被評價的技術評審專家告知此次評審表現，結果由主審人/qa錄入評審專家表現資料庫。
六、 評分結果的利用
1、月度、總體技術辦/總體組/qa評審專家表現進行彙總（評審專家月報格式見附件一），上報總體技術辦。總體技術辦對本月參加評審的專家月度得分進行排隊，對表現優秀及表現較差的評審人員進行通報，通報事件作為關鍵事件由幹部部錄入關鍵事件庫，作為季度績效考評的參考。
2、季度、總體辦對本季度評審專家的個人季度得分進行統計排隊，按照下列比例：
a: 本季度評審專家總人數*10%
b: 本季度評審專家總人數*40%
c: 本季度評審專家總人數*45%
d: 本季度評審專家總人數*5%
確定等級線所要求的得分，通報幹部部，作為季度考評的依據；
3、年度，總體辦對本年度評審專家的個人年度得分進行統計排隊，按照下列比例：
a: 本季度評審專家總人數*10%
b: 本季度評審專家總人數*40%
c: 本季度評審專家總人數*45%
d: 本季度評審專家總人數*5%
研發管理辦公室二〇〇〇年六月十二日
附件一：
總體辦/總體組/qa評審專家月報
部門名稱月份：
附件二：
技術評審專家考核操作指導書
摘要：對評審專家及主審人在評審工作中的表現進行考核是一項嚴肅的工作，考核結果將直接影響相關人員的任職資格及績效考評，為統一規範化操作，特制訂本操作指導書，要求各位qa在實際操作中嚴肅秉公執法，最終提高我們的評審工作量，為產品質量建設發揮重要作用。
1、 考核標準
1.1、 評審專家考核指標（滿分5分）
評審專家考核指標=評審規範性×50%+評審個人績效×50%，每一項的考核指標如下：
1、評審規範性滿分5分
評審會中遲到或早退-1
評審會中無故缺席-2
未反饋評審意見-3
2、評審個人績效滿分5分
評審意見質量良好 5
評審意見質量一般3
評審意見質量較差1
評審未提評審意見 5
1.2、 主審人考核指標（滿分5分）
主審人考核指標=評審規範性×50%+評審個人績效×50%，每一項的考核指標如下：
1、評審規範性滿分5分
評審會中遲到-1
評審專家的確定不合適或不全面 -2
評審報告輸出不及時 -1
評審報告質量較差1
2、評審個人績效滿分5分
評審意見質量良好 5
評審意見質量一般 3
評審意見質量較差 1
1.3、 考核指標說明
1、 為簡化操作及便於衡量，評審績效採用a(5)/b(3)/c(1)**記分法。
2、 評審報告輸出是否及時的標準為評審會議結束相對時間1天內輸出為及時，否則為不及時。例如評審會議在3月8日8:00-10:
00召開，則評審報告應在3月9日10:00前輸出。（遇節假日順延）
3、 評審報告質量的考核點主要為評審報告中內容及結論是否全面？描述是否清晰？
4、 若被評審物件本來就無問題從而導致各評審專家不可能發現問題，所以評審專家（主審人）的評審個人績效（評審整體績效取b「一般」，即3分）。
2、 操作指導
1、 評審會前列印評審專家考核**乙份。（模板附後）
2、 評審會中及時根據各評審專家的表現及態度及時績效考核，避免評審會後考核靠主觀映像的缺陷，這也是實際操作中往往容易疏忽的。
3、 評審會後注意儲存考核表紙件並專家處存檔，每月底統一歸檔該原件到質量總體組。
4、 質量總體組每月初根據各次評審專家考核結果進行綜合統計，最後輸出《評審專家考核月報》
注意事項：
1、 考核只是通過壓力傳遞提高評審質量的乙個輔助手段，各qa應該盡量給評審專家創造乙個寬鬆的環境，不要讓評審專家時時刻刻意識到qa在對他們進行考核從而使很多精力放在考核上面，而應該讓他們全身心的投入到評審工作中去。
2、 各qa在對評審專家及主審人的評審績效考核中不得有徇私舞弊行為，應該秉公執法，以提高評審質量為己任，質量總體組也將不定期對qa的考核績效審計，發現類似包庇現象後將進行嚴肅處理。
3、 評審專家考核**亦可一次列印多份，每次評審會使用乙份即可，避免每次評審會前出現qa急急忙忙列印評審專家考核表的情況出現。
4、 評審會前或者會後請及時向主審人了解評審專家請假或已向主審人反饋無法勝任評審專家等情況，避免誤判的現象發生。
專家宿舍管理制度
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