1．為保證員工合理流動，同時保證公司利益不受損失，特制定本辦法。
2．公司人事部負責員工調動管理工作。
3. 人員調動必須符合人事管理的基本原則，主要有：
1）符合企業的經營方針；
2）符合相關的人事政策；
3）提高員工任職能力，做到適才適用。
4.人員調動的實施依據以上原則，凡屬下列情況的，企業應對員工實施職位調動；
1）配合企業的經營任務；
2）調整企業結構，促成企業員工隊伍的合理化；
3）適合員工本人的能力；
4）緩和人員衝突，維持組織正常秩序。
5．公司可根據工作需要調整員工的工作崗位，員工的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況：
1）部門內部調動：是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據實際情況，經考核後，具體安排，並交人事部存檔。
2）部門之間調動：是指員工在公司內部各部門之間的流動，需經考核後擬調入部門須填寫《職員調動申報表》，由所涉及部門的主管批准並報總經理批准後，交由人事部存檔。
6. 人員調動三個工作日內，所在部門經理報備人事部，公司人員資料表做相應更改。
職員調動（晉公升）申報表
填表日期： 年月日
注：本表一式三份，乙份交現任部門主管，乙份交財務部，乙份由人事部存檔。
公司人員調動管理辦法
年月日發布 人字第號 第1條為保證員工合理流動，同時保證公司利益不受損失，特制定本規定。第2條員工調離本公司系統審批許可權按人事職權劃分執行。公司人力資源部負責員工 調動歸口管理工作。第3條公司員工不適應現任工作崗位時，可申請調換一次工種或崗位，調換後如仍不適應，公司有權解聘用合同，包括正式聘用合同...
調動管理辦法
公司人員調配管理辦法 公司各部 廠 為進一步規範公司人員調配管理，優化人力資源結構，更好的為公司的生產服務，根據集團公司規定結合煤化工實際情況，現將規範職工調配有關規定通知如下 一 原則 一 堅持以工作需要為主，保證重點 服務生產。二 注重發揮員工專長，做到人崗匹配。三 嚴格按照定編定員要求進人，實...
公司員工內部調動管理辦法
為了使公司各類人員在公司內部合理有序地流動，優化人力資源配置，達到人盡其才 各盡其能的目的，為加強公司員工內部調動的管理，明確內部調動的程式，規範員工內部調動的手續，結合公司的實際情況，制定本管理辦法。一 總則 1.本辦法適用於京津海國際高爾夫建設管理 各關聯公司間員工內部調動。2.保證被調動人的工...