為進一步規範公司人事調動工作，保證公司員工調動工作能夠及時、有序的完成，適應公司發展需要，特制定本辦法。
一、 調動類別
1. 調動：指因工作需要，子公司、各職能部門、外業各專案之間的人員調動。
2. 借調：由於某項工作需要，從其他部門或子公司臨時借入的人員，在完成某項工作或借調期滿時需返回原崗位。
3. 任命：公司下發的任命檔案或公司會議中形成的調動員工的會議決議。
二、 員工調動工作原則
1. 因工作需要，各部門、內外業（外業專案之間的調動除外）可按此辦法執行人事調動。非工作需要或無特殊原因的人員調動一律不予辦理。
2. 外業專案之間的調動流程，不執行此辦法，於《專案經理週報》中反饋情況到公司內部。
3. 未經公司人事部發函明確調動的，或調動雙方自行私下調動的，一律視為無效調動，並將根據公司制度給予相關責任人處分。
三、 調動程式（詳見調動管理流程圖）
屬於跨公司、部門、專案間調動的，申請調動方需填寫《調動審批表》（詳見附件1），經相關領導審批簽署意見後，報公司人事部審核備案並開具《調動通知函》一式三份，由調出部門/專案、人力資源部、調入部門/專案各執乙份。（注：用工關係、薪酬、培訓等涉及調整的人事工作，人力資源部需在正式調入崗位前完善）
調動管理流程圖：
任命管理流程圖：
六、注意事項
1. 填寫《員工調動審批表》時要調動理由要詳實，審核意見和領導簽字必需齊備。
2. 各部門要按時辦理已批准調動人員的調動手續，保證隨轉各項關係到位。
附表1：
附表2：
編號：調動通知函
調出方調入方
關於等人）的《員工調動審批表》已審批完畢。
經公司領導研究決定，同意等人）從調動（借調）至並於年月日（前）到報到，（分別）擔任崗位工作。
接到本函後，雙方部門請嚴格按照《公司內部員工調動管理辦法》辦理。
特此通知
***xx公司人事部
年月日附表3：
備註： 1、借調人員不需按此表辦理移交手續。
2、此表供調出部門使用。
調動管理辦法
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第一章總則 第一條為了規範中心內部調動管理流程，確保中心人力資源配置合理，充分發揮員工的潛能，特制訂本管理辦法。第二條本辦法適用中心所有員工 含派遣制員工 第二章因公部門調動辦理程式 第三條由員工調入部門撰寫員工因公部門調動申請，申請需詳細說明員工因公調動的理由，報人力資源部審批。第四條人力資源部審...