工作計畫
經過這麼長時間的銷售工作，我深刻體會到團隊配合的重要性，沒有團隊配合，什麼事情都會搞的一團糟，創不了讓我們驚訝的業績。
要管理好乙個團隊，首先我們做主任的必須以身作則，不僅要做好自己的本職工作，還要幫大家做一切自己力所能及的事。
乙個團隊的團結很重要，因為乙個團結的團隊能做到比個人多得多的事情——團結就是力量。
乙個團隊的團結是建立在姐妹之間良好的感情上的，良好的感情在於溝通，發展團隊大家庭氣氛唯一的辦法就是把大家召集起來，不僅是在工作場合，也要在私人場合，比如，出來聚聚會，吃吃飯，聊聊天，增進隊員之間的感情和默契，重要的是姐妹之間分享經驗，這樣乙個團隊就進步的更快。
乙個團隊要多開小會，每天上下班大家心裡肯定有想法，開個會，讓大家的想法說出來，不足我們可以該進，好的地方我們要更好，更要保持。
團隊最重要的一點就是，每個姐妹都要抱有信心！相信我們自己一定能成功，那麼多的業績我們一定能夠完成，決不能半途而廢。
關於在迎接客人的現場氣氛，作為主任一定要起乙個帶頭和指揮的作用，而維好乙個房間的客戶，現場氣氛當然是很重要的，當然，搞活現場氣氛，每個姐妹的心態很重要，如果姐妹們的精神不佳，給客人的感覺像是不尊重客人，那麼現場的氣氛怎麼也***來。姐妹們應該拋開個人戒心，或者靦腆，用我們最甜美的聲音把顧客哄開心了，我們的業績也就起來了，同時我們也抓住了這個客戶。
乙個團隊的主任，責任是很重的，其實比姐妹們要做更多的事，所以，主任更應該處理好姐妹之間的關係，一絲不苟，做全隊的榜樣！
具體計畫如下：
姜琴2012-3-25
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