一. 作為乙個優秀的團隊管理者,首先要管理好自己,自己在每乙個方面都要做的最好,把最優秀的工作作風和職業水準帶到團隊中去.凡事始終要有嚴已律己的思想.
,要讓團隊中的每乙個人知道,人多不是力量,團結才是力量.
二. 要有良好的培訓方案,把最優秀的工作技能,在實際的工作中傳授給每乙個成員,也讓每乙個成員在工作中把個人的能力和水平發揮到最高極點.
三. 讓每乙個人都都有上進心,讓每乙個人都明白,來這裡工作是生存不是來混日子,要讓他們知道只要你有端正良好的工作態度,都有提公升的機會.
四. 人性化管理,工作是嚴謹的,但管理者和成員之間也要有人性化,凡事對事不對人,管理者要給予每乙個人鼓勵,熱情,激情,幫助.要讓其給予和感染團隊的沒乙個人.
五. 協調好酒店各個部門的關係,讓他們對各個部門都有一定的了解,能在工作中相互配合,避免發生不必要的失誤和摩擦.員工之間的糾紛要及時處理,公平處理.
六. 要讓沒乙個人明確,獎勵不是給予的,是一種向前的動力所取得的.員工有什麼好的建議也要聽取,以便於我們的工作做的最佳.
七. 作為一名管理者,員工在工作中會遇到各種自己不能應付的問題,他們現在需要的是幫助,排憂,此時的管理者要給予安慰和幫助.無論暫時誰對誰錯,都要把顧客放在第一位,其餘事情不能在當場處理.
八. 工作中發覺成員優點.工作中給予激勵,使沒乙個成員都有積極性,主動性,充分發揮最佳的服務水準.
對於新加入的員工大家都要給予幫助,要讓新來的員工感到集體的溫暖.在大家的幫助下使其很快進入正常的工作中去.
九. 團隊中不允許出現對酒店不利的事情和動搖人心的話語,如果出現此類人員,容易軍心渙散,團隊也就如一盤散沙,對於此類人員,一律給予開除.
十. 在工作任務完成的比較滿意的時候,大家可以舉行聚會,進行適當的娛樂,在工作中還會培訓以外的內容,豐富個性化服務的水準.
大酒店的員工誓詞口號:
我要用全身心的愛迎接今天,
在努力的工作中充實完善,超越自我,
顧客的滿意是我們的追求,
企業的發展是我們的責任.
如何帶領團隊
如何帶領乙個團隊.txt2008太不正常了，一切都不正常！在這個關鍵時刻，中國男足挺身而出，向全世界證明 中國男足還是正常的！如何 銷售管理 銷售團隊 天下無賊 中有一句比較經典的話 黎叔說 人心散了，隊伍不好帶了 如果拿來用在團隊的建設與 銷售管理上，實在是一語驚醒夢中人啊！如今的企業界，一直在討...
如何帶領好團隊
團隊是由員工和管理層組成的乙個共同體，它合理利用每乙個成員的知識和技能協同工作，解決問題，以達到共同的目標。乙個團隊的力量遠大於乙個人的力量，團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時也強調成員的共同貢獻。那麼如何帶領好乙個團隊，發揮團隊精神，互補互助...
如何帶領好團隊
工作計畫 經過這麼長時間的銷售工作，我深刻體會到團隊配合的重要性，沒有團隊配合，什麼事情都會搞的一團糟，創不了讓我們驚訝的業績。要管理好乙個團隊，首先我們做主任的必須以身作則，不僅要做好自己的本職工作，還要幫大家做一切自己力所能及的事。乙個團隊的團結很重要，因為乙個團結的團隊能做到比個人多得多的事情...