總結材料各部門分工

2021-03-04 07:31:27 字數 2296 閱讀 4061

一、總結材料負責部門

(一)工程實施主要情況

1、基本情況。主要包括工程區概況、工程實施範圍、工程實施單位變化情況、工程組織管理等。(由天保辦負責)

2、資金投入與管理情況。主要包括天保工程實施以來(含1998-2023年兩年試點)**財政專項資金、公益林建設等基本建設投資和地方財政配套資金實際到位情況,天保工程區國有森工企業和國有林場等實施單位自籌資金情況;天保工程資金的使用與管理情況;天保工程區森工企業(含國有林場等)金融機構債務處理情況;2023年掛賬處理的林業世行貸款到期情況;**財政轉移支付資金的到位與使用管理情況。(由財務科負責)

3、工程建設內容完成情況。主要包括天保工程實施方案確定木材產量調減(計畫科負責)、森林資源管護(資源科負責)、公益林和種苗工程建設(營林處負責)、職工參加社會保險(社保局負責)、富餘職工分流安置(勞動局負責)、林下資源開發等專案的實際完成情況(資源科負責)。

4、管理體制與機制改革創新情況。主要包括工程區集體林林權制度改革情況,國有森工企業和國有林場管理體制改革、分離企業辦社會職能、主輔分離等情況。(企管科負責)

(二)工程實施取得的主要成效

圍繞天保工程實施方案確定的實施目標,從生態、經濟和社會效益等方面總結天保工程實施以來取得的主要成效。

1、生態效益。主要包括森林資源的保護與恢復情況,如有林地面積增減、森林資源消長、森林覆蓋率變化、森林資源質量提高等方面;森林資源生態效益發揮情況,如水土流失面積、土壤侵蝕量(土壤侵蝕模數)、河流泥沙含量、河流徑流量,珍稀、瀕危等野生動植物種群數量變化等方面。(資源科負責)

2、經濟效益。主要包括森林資源淨增長量折合的經濟價值,森林旅遊、林下資源開發等替代產業的發展,林區經濟發展與結構的調整,國有森工企業和國有林場等天保工程實施單位職工收入增長與結構變化等情況。(由天保辦負責)

3、社會效益。主要包括人們的生態保護意識、亂砍濫伐等破壞森林資源的林政案件數量、林區社會穩定、林農就業與增收、職工社會保障的健全完善等情況。(由天保辦負責)

(三)工程實施存在的主要問題

1、天然林保護與管理方面存在的主要問題。主要是指長江上游和黃河上中游地區全面停止天然林採伐,東北內蒙古等重點國有林區「禁伐區、限伐區、商品林區」劃分與調減木材產量,公益林建設任務結構,以及天然林「遠山設卡、近山承包」、人均管護380公頃等天然林保護管理政策,在具體落實中存在的主要問題。(資源科負責)

2、天保資金投入與管理方面存在的主要問題。主要是指森林管護、職工社會保障、職工一次性安置、政社性支出等財政專項資金的補助標準、補助範圍,公益林建設投資和補助標準,地方配套資金落實到位,以及天保工程資金使用管理辦法等方面存在的問題。(由財務科負責)

3、改善林區民生方面存在的主要問題。主要是指職工社會保障(含低保)(民政局),一次性安置職工(包括全民職工和混崗職工)再就業(勞動局),林區道路、通訊(生產科)、職工住房、飲用水(計畫科)、森林管護站點(資源科)等生產生活基礎設施建設方面存在的主要問題。

4、林區體制機制改革方面存在的主要問題。主要指國有森工企業和國有林場改革轉製、政企分開、企社分開和企資分開,森工企業主輔分離、輔業轉製改革,理順國有森林資源管理體制等方面存在的突出問題和主要困難。(企管科負責)

5、其他需要反映的問題。

(四)工程到期後的相關政策建議

1、從鞏固天保工程建設成果,促進林區經濟社會可持續發展,保持林區社會穩定等多方面,闡述工程到期後對天然林繼續進行保護的必要性。(由天保辦負責)

2、針對工程實施中存在的主要問題,立足於建立天然林保護長效機制和建設社會主義新林區,結合林業改革發展和工程區森林資源、經濟發展等實際情況,有針對性地提出天保工程到期後的政策建議。重點包括天然林保護與利用、森林資源管護與培育、職工就業與社會保障、林區體制改革與機制創新、林區生產與生活條件改善等方面。對需要國家資金支援的專案,請認真研究測算投入標準、資金需求量和國家補助標準。

(計畫科、資源科、營林科、社保局、勞動局、生產科、財務科、企管科結合自己分管的工作提出相關政策建議)

二、統計表負責填報部門

表1、表2-1、表2-2由資源科填報

表3、表4-1、表4-2、表4-3由財務科填報

表5中1-5列、12-15列由勞動局填報,6-11列由財務科填報,19列由民政局填報

表6-1、表6-2由社保局填報

表7中1-4列、13-14列由生產科填報,5-9列由建設環境保護局填報,10-12列由安全機電科填報,15-17列由衛生局填報,18-20列由資源科填報

表8由財務科填報

表9中1-6行由資源科填報,7-19行由營林處填報,20-24行由勞動局填報

表10中1-5行由資源科填報,6-7行由計畫科填報,8-15行由勞動局填報

表11由財務科填報

三、要求各負責部門按著通知要求形成書面材料並按著填表說明認真填報,於4月15日前用電子文稿報到天保辦。

各部門職能分工

策劃準備時期 辦公室 負責活動背景,活動目的,活動時間和活動地點。素質拓展和宣傳部 負責活動流程,活動內容和活動的宣傳方式。志願服務部 負責提出活動過程中可能出現的問題和解決方式,注意事項和細節。外聯部 明確各部門的職能分工,活動過程中需要的物資清單和經費預算。活動前期準備工作 辦公室 負責將策劃彙...

交房工作各部門的工作分工

工程部 1 對房屋進行驗收,測試供水供電 供氣 2 住宅使用說明書 質量保證書 竣工驗收備案表 3 處理業主對房屋驗收過程中有關工程質量 配套方面的問題 4 協同工程建設單位對工程問題及時處理和資訊回饋 5 協調交房過程中與建設單位的相關事宜 6 協調水 電 氣 網路等裝置的申報開戶檔案 7 提供竣...

各部門上交材料要求

1 材料上交時間 每月最後一天晚上10點前。2 上交材料類別 需要上交各部門本月的工作總結 下月工作計畫,活動策劃書 活動申請表 需要主席和分管副主席簽字 舉辦活動的總結等材料,所有材料一律採取以下格式 大標題二號,黑體加粗 小標題小四,宋體加粗 正文小四,宋體,1.5倍行距。3 材料上交方式 工作...